1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi),。
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷,,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,,實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制,自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)
第一條 為了有序的開展XX有限公司安全生產(chǎn)管理工作,,提高安全生產(chǎn)管理水平,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),強(qiáng)化各機(jī)構(gòu)崗位職責(zé),,健立科學(xué)規(guī)范的管理體系,,充分發(fā)揮各機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)中的作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,保障安全生產(chǎn),,特制定本制度,。 第二條 XX
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度,資料有價(jià)值,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,,Word格式,,共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大工程管理力度,,樹立質(zhì)量意識(shí),,有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,提升公司品牌,,對(duì)客戶負(fù)責(zé),制定本制度,。
2015年新版,。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,,確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,,同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu),提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù),,特制定本管理制度,。
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
本辦法適用于簡(jiǎn)陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部,、職工工作程序和內(nèi)部管理。
安全檢查是消除事故隱患,,預(yù)防事故,,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),。從而采取有效對(duì)策,消除不安全因素,,保障安全生產(chǎn),。
所稱工程質(zhì)量是指法律、法規(guī),、規(guī)章,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和依據(jù)訂立的合同中,,對(duì)工程的安全,、適用、耐久,、經(jīng)濟(jì),、美觀、環(huán)境等特性的綜合要求
本辦法適用公司新建,、 改擴(kuò)建,、維修項(xiàng)目(含地面和礦井 (露 天)基建工程、地質(zhì)測(cè)量工程,、大型土石方工程,、巷道與露天的接續(xù)延深及改造工程、房屋及附屬設(shè)施改造工程,、機(jī)電設(shè)備改造安裝工程,、供配電改造安裝工程、熱力,、給排水改造安裝工程、道路及基礎(chǔ)改
安全生產(chǎn)長(zhǎng)期以來(lái)一直是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,,我國(guó)一直強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,現(xiàn)在更進(jìn)一步要求,“安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理”。
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工驗(yàn)收規(guī)范要求; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,,包括:勞動(dòng)力投入情況,、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況,; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部
第1條堅(jiān)持“一流的施工,,一流的管理,充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想,,達(dá)到一流水平”的總指導(dǎo)思想,,建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過(guò)實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格,,100%按圖施工,,100%執(zhí)行合同條款,100%做好
本文為某市政工程質(zhì)量監(jiān)督登記書,,僅供參考,。
為強(qiáng)化國(guó)道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,,特制訂本文件。
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”:即無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)倒塌、無(wú)中毒,、無(wú)爆炸,、無(wú)重大機(jī)械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,,爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”,。
做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求,。
本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制,、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,僅供參考,。
指導(dǎo),、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項(xiàng)目落地中南快建1.0體系,,助力建造過(guò)程提效,、產(chǎn)品提質(zhì),縮短建設(shè)周期,,特制定本制度,。適用于中南置地所有在建項(xiàng)目(含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目)。
市政工程質(zhì)量管理制度總結(jié)
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