某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度

目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度,，樹立質(zhì)量意識(shí),，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn),，提高產(chǎn)品的市場競爭力，提升公司品牌,，對(duì)客戶負(fù)責(zé),，制定本制度。

工程質(zhì)量管理制度.docx

保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,。隱蔽工程,、指定部

工程質(zhì)量樣板管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度(匯編).doc

工程質(zhì)量管理制度匯編.doc

某項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度

為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷,，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、部門負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制,，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)

監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度,，資料有價(jià)值,，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。

工程質(zhì)量管理制度匯編的副本.doc

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程

【簡介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,，Word格式，共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,，提高工人的操作技術(shù)水平,，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。

中建七局《工程質(zhì)量管理制度》

2015年新版,。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,，同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu),，提高公司在綿陽的信譽(yù)，特制定本管理制度,。

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）.doc

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度.doc

地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范工程質(zhì)量管理制度（30頁）

工程開工前,，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。

某公司施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站管理制度

本辦法適用于簡陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部,、職工工作程序和內(nèi)部管理,。

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度 (2).doc

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。

保證工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,，不斷改進(jìn)過程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部

廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,； （2） 檢查正在施工部位的施工情況,，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況,、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境

裝飾工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

第1條堅(jiān)持“一流的施工,，一流的管理,，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，達(dá)到一流水平”的總指導(dǎo)思想,，建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度,。 第2條通過實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格,，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款,，100%做好

工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度.doc

公司管理制度（適用于工程質(zhì)量檢測(cè)）

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強(qiáng)化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際，特制訂本文件,。

房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理制度

【簡介】房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理制度? ?doc格式? 14頁 【目錄】 總則 發(fā)包工程（合同）預(yù)結(jié)算原則 工程預(yù)結(jié)算 對(duì)預(yù)結(jié)算編審人員要求 工程水電預(yù)結(jié)算辦法

房地產(chǎn)甲方工程部管理制度

房地產(chǎn),、工程部、制度,、流程,、崗位職責(zé)、各過程管理制度,、工程表格等

某房地產(chǎn)公司景觀質(zhì)量管理制度

道路,、園路、廣場,、水景及泳池,、景亭、景橋,、木棧道(橋),、花架,、綠化,、運(yùn)動(dòng)場地、園林土石方,、景墻及擋土墻,、圍墻工程、門衛(wèi)房,、入口大門,、室外景觀水、園林噴灌,、景觀照明,、雕塑,、園林桌椅、游樂休閑設(shè)施,、交通標(biāo)識(shí),、門牌號(hào)碼、車位劃線,、信報(bào)箱,、室外家具

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷,、無倒塌,、無中毒、無爆炸,、無重大機(jī)械交通事故,；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”,。

某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度

做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，確保工程實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求,。

建設(shè)單位工程管理制度

建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx

質(zhì)量目標(biāo)管理制度.docx

某著名工程結(jié)算管理制度

本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度,。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。

安全活動(dòng)管理制度工程

本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng),，強(qiáng)化安全教育,，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,，不斷提高班組的安全管理水平,，使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，特制定本制度。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修,、技改,、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行，參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度,。

環(huán)境排放管理制度工程

本工程為保護(hù)環(huán)境,，控制、減少廢物排放，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定本管理制度,。