1.以滿足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進行質(zhì)量控制,。 2.堅持“質(zhì)量第一,,預防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部
為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷,,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理,對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求,,進一步加強和規(guī)范工程質(zhì)量管理,,實施“領(lǐng)導負責、部門負責,、逐級負責,、分工負責”制,自上而下逐級建立工程質(zhì)量責
要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi),。
第一條 為了有序的開展XX有限公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標,,強化各機構(gòu)崗位職責,健立科學規(guī)范的管理體系,,充分發(fā)揮各機構(gòu)在安全生產(chǎn)中的作用,促進安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,保障安全生產(chǎn),,特制定本制度,。 第二條 XX
本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度,,資料有價值,內(nèi)容詳實,,可供參考,。
【簡介】 本資料為建設工程質(zhì)量管理制度流程,,Word格式,,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大工程管理力度,,樹立質(zhì)量意識,,有效降低質(zhì)量事故風險,提高產(chǎn)品的市場競爭力,,提升公司品牌,,對客戶負責,制定本制度,。
2015年新版,。為了加強項目質(zhì)量管理,增強項目管理人員的責任感,,確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求,,同時也為了創(chuàng)優(yōu),,提高公司在綿陽的信譽,,特制定本管理制度。
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,,提高工人的操作技術(shù)水平,,在施工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導,。
工程開工前,項目技術(shù)負責人應針對工程特點和施工技術(shù)標準,,組織有關(guān)人員編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃,,并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導,。
本辦法適用于簡陽市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部,、職工工作程序和內(nèi)部管理。
所稱工程質(zhì)量是指法律,、法規(guī)、規(guī)章,、技術(shù)標準,、設計文件和依據(jù)訂立的合同中,對工程的安全,、適用,、耐久,、經(jīng)濟,、美觀、環(huán)境等特性的綜合要求
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制),,分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責,,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
1.以滿足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進行質(zhì)量控制,。 2.堅持“質(zhì)量第一,預防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進過程控制,。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術(shù)標準,、施工驗收規(guī)范要求,; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,包括:勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況,、施工機具設備使用情況,、材料進場使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項基本國策,,我國一直強調(diào)安全生產(chǎn)管理要堅持“安全第一,、預防為主”的方針,現(xiàn)在更進一步要求,,“安全第一,、預防為主,綜合治理”,。
第1條堅持“一流的施工,,一流的管理,充分體現(xiàn)設計思想,,達到一流水平”的總指導思想,,建立健全和落實公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過實施公司的質(zhì)量管理制度做到各個項目分項工程100%達到合格,,100%按圖施工,,100%執(zhí)行合同條款,100%做好
本文為某市政工程質(zhì)量監(jiān)督登記書,,僅供參考,。
為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,,實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標,,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實際,特制訂本文件,。
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”:即無死亡,、無重傷、無倒塌,、無中毒、無爆炸,、無重大機械交通事故,;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭創(chuàng)“安全樣板工地”,。
做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,,確保工程實施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求,。
本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度,。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
本工程為規(guī)范班組安全活動,強化安全教育,,增強職工安全素質(zhì),,減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,,使班組安全活動制度化,、規(guī)范化、標準化,,特制定本制度,。
本工程為確保公司各類大修、技改,、計劃性檢修及日常檢修安全進行,,參照《化學品生產(chǎn)單位設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度。
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市政工程質(zhì)量管理制度
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