本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng),,強(qiáng)化安全教育,,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,,不斷提高班組的安全管理水平,,使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,特制定本制度。
本工程為確保公司各類大修,、技改,、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行,,參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度。
對(duì)施工承包商選擇的分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查,。
本工程制度自2016年8月3日起實(shí)施,,原《動(dòng)火作業(yè)管理制度》、《受限空間作業(yè)管理制度》,、《盲板抽堵作業(yè)管理制度》,、《高處作業(yè)管理制度》、《吊裝作業(yè)管理制度》,、《臨時(shí)用電作業(yè)管理制度》,、《動(dòng)土作業(yè)管理制度》同時(shí)廢止。
本制度適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司場(chǎng)所內(nèi)作業(yè)的供方人員(如土建項(xiàng)目施工人員,、供應(yīng)商服務(wù)人員,、承運(yùn)商等)的管理,不適用于來訪者的管理,。
本工程為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防安全方針,推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),、提高火災(zāi)防控能力,特制定本管理制度,。
本工程為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性,原則上不得對(duì)已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,,如果確因生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計(jì)劃變更等因素造成目標(biāo)執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時(shí),,由目標(biāo)執(zhí)行部門提出調(diào)整申請(qǐng),,并填寫目標(biāo)申請(qǐng)表,報(bào)績(jī)效考核小組,,經(jīng)績(jī)效考核小組調(diào)研,,認(rèn)為有
本工程車間必須建立13本安全臺(tái)帳、4個(gè)檔案和一本安全活動(dòng)記錄,,即安全會(huì)議臺(tái)帳,、安全組織臺(tái)帳、安全培訓(xùn)教育臺(tái)帳,、安全檢查臺(tái)帳,、隱患治理臺(tái)帳、事故臺(tái)帳,、安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳,、消防臺(tái)帳、職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)帳,、安全防護(hù)用品臺(tái)帳,、事故預(yù)案臺(tái)帳,、關(guān)鍵裝置
本工程為了驗(yàn)證公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性,、充分性 和有效性,,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本制度 本制度適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作,。
本工程基層管理人員,、安全管理人員在交接班、維修,、排除故障,、檢修時(shí)對(duì)操作牌制度執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查和重點(diǎn)檢查,,對(duì)未按要求執(zhí)行操作牌制度的相關(guān)崗位,,每次考核200元, 對(duì)未按要求執(zhí)行操作牌制度的相關(guān)崗位,,每次考核200元,。 本制度隨著生產(chǎn)情況的
土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑,、溝渠,、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,,確定邊坡和采用支撐,、支護(hù)等,以防坍塌,。
為落實(shí)文明施工及臨建設(shè)施搭建要求,,特根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)及天津電力公司和本公司發(fā)放的臨建標(biāo)準(zhǔn)擬定以下安全管理措施: 1、臨建房屋的外涂為白色且無污染物,,無涂料脫落現(xiàn)象,,整潔美觀環(huán)保。 2,、門窗要求玻璃齊全,,無破損玻璃無報(bào)紙遮掩現(xiàn)象,開啟靈活無銹,,顏
此資料為:海綿城市項(xiàng)目工程安全管理制度 ,,主要內(nèi)容包括: 一、安全教育培訓(xùn)制度 二,、安全生產(chǎn)檢查制度 三,、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 四、施工安全技術(shù)交底制度 五,、消防安全管理制度 六,、安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收,、使用管理制度 七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)
安全檢查是消除事故隱患,,預(yù)防事故,,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),。從而采取有效對(duì)策,消除不安全因素,,保障安全生產(chǎn),。
1、本著"安全第一,、預(yù)防為主"的方針,,貫徹和執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),,制定本責(zé)任制度。 2,、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,并督促各項(xiàng)目監(jiān)理部及相關(guān)人員貫
本工程為建立健全公司的安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工利益,確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序開展,,特制訂本制度,。
本工程為了加強(qiáng)物資存放場(chǎng)所的消防安全管理,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全免受損害,,制定本制度,, 本制度適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)及各生產(chǎn)部庫(kù)房等物資儲(chǔ)存場(chǎng)所的管理,。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 主要內(nèi)容: 施工安全監(jiān)理的范圍 1,、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)政府文件要求。 2,、督促施工單位建立健全安全管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任制,建立并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。 3,、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)
為執(zhí)行市建委建工(1991)016號(hào)文及公司實(shí)際情況,經(jīng)公司辦公會(huì)議研究決定重新調(diào)整職業(yè)健康安全委員會(huì),。
本工程對(duì)于發(fā)生的各類事故,,所屬部門經(jīng)理必須30分鐘內(nèi)向安全環(huán)境部經(jīng)理、主管高管報(bào)告,,同時(shí)設(shè)備事故應(yīng)向設(shè)備部經(jīng)理報(bào)告,、電力系統(tǒng)事故和動(dòng)力系統(tǒng)事故應(yīng)向技術(shù)中心總監(jiān)報(bào)告。在中夜班發(fā)生的微小設(shè)備事故未在事故發(fā)生30分鐘內(nèi)上報(bào)的,,在第二天上早班的第一
本工程根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,,為了最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給公司員工生命、財(cái)產(chǎn)造成的損失,,在事故發(fā)生過程中采取有效控制措施防止事故擴(kuò)大,、及時(shí)組織救援,特制定本制度,。
本工程為了構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮,,制定本制度, 適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理,。
本工程施工組織部門在竣工后,,負(fù)責(zé)通知安全生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量部,、等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,,對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
本工程為了加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的管理,,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制,、發(fā)布、使用,、評(píng)審,、修訂等效力,特制定本制度,, 本制度適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定,、發(fā)布、使用,、評(píng)審,、修訂等。
本工程加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施拆除,、報(bào)廢工作的管理,,保證拆除報(bào)廢工作安全有序地進(jìn)行,,避免報(bào)廢設(shè)施可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,制定本制度,, 本制度適用于生產(chǎn),、安全設(shè)施達(dá)不到使用要求,需要拆除和報(bào)廢的工作(包括建筑物,、生產(chǎn)裝置,、設(shè)備、管線及安全設(shè)施),。
本制度主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度,、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度、安全技術(shù)交底制度,、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度,、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全教育培訓(xùn)制度,、傷亡事故快報(bào)制度、考核獎(jiǎng)罰制度,、班組安全活動(dòng)制
裝飾(室內(nèi),、室外)工程裝修與土建及各專業(yè)水電安裝施工交叉,配合多,。點(diǎn)多面廣,,施工單位,作業(yè)班組多,,施工現(xiàn)場(chǎng)平面,、立面、地面,、天花多工種立體交叉作業(yè),,消防、空調(diào),、強(qiáng)弱電,、市政道路、市政給排水工程,、綠化等布管布局錯(cuò)綜復(fù)雜,,容易造成各專業(yè)之間的諸
據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》,、《云南省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,,結(jié)合云南滇中水務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際情況,制定本制度。
1,、新入廠人員(包括新工人,、合同工、臨時(shí)工,、外包工,、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等)均要進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí),、班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)教育,,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2,、廠內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗半年以上的職工,,必須對(duì)其再進(jìn)行車間級(jí)或班組級(jí)安全生產(chǎn)教育,然后進(jìn)
主要內(nèi)容 一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1,、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,,對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部(組)全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,,項(xiàng)目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書,。 3、為確保工程施工安
簡(jiǎn)介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁(yè),,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑,、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。
工程變更安全管理制度
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