第1條堅(jiān)持“一流的施工,,一流的管理,,充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想,達(dá)到一流水平”的總指導(dǎo)思想,,建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過(guò)實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格,100%按圖施工,,100%執(zhí)行合同條款,100%做好
建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,;(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料,;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,;(4)有勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢
涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。位工程完工后,由工區(qū)組織竣工驗(yàn)收小組及其成員先行對(duì)完工的單位工程進(jìn)行檢查評(píng)定,,合格后向局指揮部提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。
施工單位必須嚴(yán)格按礦工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,由于施工單位未嚴(yán)格按礦工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工而造成返工的一切費(fèi)用自理,,現(xiàn)場(chǎng)施工條件與設(shè)計(jì)不一致時(shí),,及時(shí)通知礦方,并必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件采取應(yīng)急措施
做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人,、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),,合理的裝飾施工平面布置
目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律,、法規(guī)及規(guī)范等,結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理體系制定的,,用以規(guī)范工程行為,,提高工作效率,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的項(xiàng)目部工作制度,。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,,word格式,共23頁(yè),。 主要內(nèi)容包括: 一,、施工過(guò)程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會(huì)制度
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進(jìn)過(guò)程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢,。隱蔽工程、指定部
貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程,、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。
建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編,,包括三部分的內(nèi)容:1.技術(shù),、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的有關(guān)規(guī)定2 技術(shù)、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制3 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)制度4 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的暫行規(guī)定
各項(xiàng)目部,、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件,。
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,,對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、部門(mén)負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制,,自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)
1. 施工項(xiàng)目部主要管理人員必須服從建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、資料、文明施工等統(tǒng)一管理,。2. 項(xiàng)目部主要質(zhì)量,、安全管理體系人員名單,應(yīng)書(shū)面向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),,人證相符,。
施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面:提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制,、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理,。
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,包括:勞動(dòng)力投入情況,、施工單位管理人員到位情況,、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況,; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),,分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。
驗(yàn)收內(nèi)容:1,、砼結(jié)構(gòu)自防水的各種變形縫、后澆帶,、預(yù)埋件,、穿墻管等的設(shè)置和構(gòu)造;2,、卷材防水的基層處理,、卷材接口和收頭、細(xì)部處理,;3,、涂膜防水的基層處理,、涂膜遍數(shù)和厚度、細(xì)部處理,、涂膜防水層的切片封存,;4、蓄水試驗(yàn)或淋水試驗(yàn),。
1,、預(yù)防和處理污染事故預(yù)案 2、現(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員培訓(xùn)及持證上崗制度 3,、污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)儀器設(shè)備運(yùn)營(yíng)操作維護(hù)流程 4,、環(huán)境保護(hù)設(shè)施排污日常檢測(cè)管理制度 5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施及檢測(cè)儀器設(shè)備的日常管理和維護(hù)制度 6,、運(yùn)營(yíng)狀況記錄及監(jiān)督檢查制度
協(xié)助甲方現(xiàn)場(chǎng)總工程師,,管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明,、質(zhì)量,、進(jìn)度等
中建二局項(xiàng)目。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,,確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu),,提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù),,特制定本管理制度。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度,,資料有價(jià)值,,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目在施工程的質(zhì)量控制,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量 方針,使施工人員在施工生產(chǎn)過(guò)程中樹(shù)立“質(zhì)量在我心中,,質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量意識(shí),, 提高對(duì)建筑產(chǎn)品“過(guò)程精品”的認(rèn)識(shí)。 在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,,按照 ISO9002 質(zhì)量
為強(qiáng)化國(guó)道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,,不斷提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,,特制訂本文件。
1,、每周一下午召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),,項(xiàng)目工程師,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、各有關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)全部參加,,并做會(huì)議記錄; 2,、由質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周來(lái)的質(zhì)量管理工作中的各種具體情況,; 3、共同討論質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題,,檢查確認(rèn)其中的主要原因和責(zé)
質(zhì)量驗(yàn)收管理制度
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