監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備管理制度工程

本工程為了使公司生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)服務(wù),、輔助及安全環(huán)境檢測(cè)等用到的所有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的購(gòu)買,、使用,、校準(zhǔn)、維修等符合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，防止使用不合格或校準(zhǔn)期外的監(jiān)測(cè)設(shè)備,，以及控制由于監(jiān)測(cè)設(shè)備的失效造成不良影響或事故，特制定本制度

保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部

工程質(zhì)量管理制度.docx

廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,； （2） 檢查正在施工部位的施工情況,，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況,、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境

某項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度

為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、部門負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制,，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。

工程質(zhì)量樣板管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度(匯編).doc

工程質(zhì)量管理制度匯編.doc

監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度,，資料有價(jià)值,，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強(qiáng)化國(guó)道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,，不斷提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,，特制訂本文件,。

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程

【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式,，共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格

工程質(zhì)量管理制度匯編的副本.doc

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”：即無(wú)死亡,、無(wú)重傷、無(wú)倒塌,、無(wú)中毒,、無(wú)爆炸、無(wú)重大機(jī)械交通事故,；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,，爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”。

某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度

做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。

安全活動(dòng)管理制度工程

本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng),，強(qiáng)化安全教育,，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,，不斷提高班組的安全管理水平,，使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，特制定本制度。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修,、技改,、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行，參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度,。

監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備管理制度

目的，適用范圍,，職責(zé),，內(nèi)容及要求

環(huán)境排放管理制度工程

本工程為保護(hù)環(huán)境，控制,、減少?gòu)U物排放,，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理制度,。

某著名工程結(jié)算管理制度

本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度,。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。

快建體系工程管理制度

指導(dǎo)、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū),、項(xiàng)目落地中南快建1.0體系,，助力建造過(guò)程提效、產(chǎn)品提質(zhì),，縮短建設(shè)周期,，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項(xiàng)目（含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目）,。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程,、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程,、室外配套工程,、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察,、設(shè)計(jì)合同,；材料、設(shè)備采購(gòu)合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,。

建設(shè)單位工程管理制度

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質(zhì)量目標(biāo)管理制度.docx

工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

工程監(jiān)理管理制度（試行）

工程監(jiān)理管理制度（試行）工程監(jiān)理管理制度（試行）工程監(jiān)理管理制度（試行）工程監(jiān)理管理制度（試行）

某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度

目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，加大工程管理力度，樹立質(zhì)量意識(shí),，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn),，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司品牌,，對(duì)客戶負(fù)責(zé),，制定本制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,，提高工人的操作技術(shù)水平,，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。

中建七局《工程質(zhì)量管理制度》

2015年新版,。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,，同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù),，特制定本管理制度,。

工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度.doc

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）.doc

項(xiàng)目施工、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工,， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,，由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),，合理的裝飾施工平面布置

建設(shè)工程目標(biāo)管理制度

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設(shè)備工程建設(shè)管理制度

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工程項(xiàng)目成本管理制度

為了增強(qiáng)成本控制力度,，降低公司成本費(fèi)用，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，使管理工作走上規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的道路,，最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,，控制好公司的工程成本特制定本制度。

工程成本控制管理制度

項(xiàng)目公司每月 5 日前將本項(xiàng)目資產(chǎn)完成情況,，報(bào)工程管理部及相關(guān)部門。項(xiàng)目資產(chǎn)的范圍包括：在建工程,、土地資產(chǎn),、固定資產(chǎn)、股權(quán)資產(chǎn),、其他經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),、金融資產(chǎn)等類型,。

工程特種作業(yè)人員管理制度

本資料為工程特種作業(yè)人員管理制度，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用