裝飾工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度

第1條堅持“一流的施工,，一流的管理,，充分體現(xiàn)設(shè)計思想，達(dá)到一流水平”的總指導(dǎo)思想,，建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個項目分項工程100%達(dá)到合格,，100%按圖施工,，100%執(zhí)行合同條款，100%做好

某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度

做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，確保工程實(shí)施過程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。

質(zhì)量目標(biāo)管理制度.docx

工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

項目施工、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工,， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項目經(jīng)理牽 頭,，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計,，合理的裝飾施工平面布置

物資驗(yàn)收管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度.docx

保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”循環(huán)工作方法,，不斷改進(jìn)過程控制,。 3.項目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢,。隱蔽工程、指定部

某工程竣工驗(yàn)收管理制度

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,；(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料,；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告,；(4)有勘察,、設(shè)計、施工,、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,，word格式，共23頁,。 主要內(nèi)容包括： 一,、施工過程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會制度

項目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度

目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國家工程建設(shè)法律,、法規(guī)及規(guī)范等，結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理體系制定的,，用以規(guī)范工程行為,，提高工作效率，確保項目質(zhì)量安全的項目部工作制度。

建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編

建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編,，包括三部分的內(nèi)容：1．技術(shù),、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的有關(guān)規(guī)定2 技術(shù)、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制3 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)制度4 關(guān)于獎勵與處罰的暫行規(guī)定

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程,、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度文件

各項目部,、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件,。

工程質(zhì)量樣板管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度(匯編).doc

工程質(zhì)量管理制度匯編.doc

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。

某工程初步竣工驗(yàn)收管理制度

涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。位工程完工后,，由工區(qū)組織竣工驗(yàn)收小組及其成員先行對完工的單位工程進(jìn)行檢查評定,，合格后向局指揮部提交工程驗(yàn)收報告。

某井巷工程驗(yàn)收管理制度

施工單位必須嚴(yán)格按礦工程設(shè)計及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,，由于施工單位未嚴(yán)格按礦工程設(shè)計及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工而造成返工的一切費(fèi)用自理,，現(xiàn)場施工條件與設(shè)計不一致時，及時通知礦方,，并必須根據(jù)現(xiàn)場條件采取應(yīng)急措施

廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,； （2） 檢查正在施工部位的施工情況,，包括：勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況,、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場使用情況,； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境

某項目工程質(zhì)量管理制度

為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷,，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理，對工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé),、逐級負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)

XX大橋項目安全質(zhì)量管理制度

1. 施工項目部主要管理人員必須服從建設(shè)單位和項目監(jiān)理部對施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、資料、文明施工等統(tǒng)一管理,。2. 項目部主要質(zhì)量,、安全管理體系人員名單，應(yīng)書面向項目監(jiān)理部報驗(yàn),，人證相符,。

安全文明施工和質(zhì)量管理制度

施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認(rèn)識、健全機(jī)制,、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理,。

監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理制度-

生產(chǎn)質(zhì)量控制管理制度

通用管理制度20150618

某IT企業(yè)的薪酬管理制度.

《中國建筑項目質(zhì)量管理制度》

中建二局項目,。為了加強(qiáng)項目質(zhì)量管理,，增強(qiáng)項目管理人員的責(zé)任感，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,，同時也為了創(chuàng)優(yōu),，提高公司在綿陽的信譽(yù)，特制定本管理制度,。

建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，（項目,、技術(shù),、材料、過程,、成品等）,，質(zhì)量管責(zé)任制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

某項目質(zhì)量管理制度共17頁

為了加強(qiáng)對項目在施工程的質(zhì)量控制,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計質(zhì)量第一”的質(zhì)量 方針,，使施工人員在施工生產(chǎn)過程中樹立“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量意識,， 提高對建筑產(chǎn)品“過程精品”的認(rèn)識,。 在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，按照 ISO9002 質(zhì)量

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強(qiáng)化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,，不斷提高工程質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,，特制訂本文件,。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（23頁）

1,、每周一下午召開質(zhì)量例會，項目工程師,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各有關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長全部參加,，并做會議記錄,； 2、由質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報上周來的質(zhì)量管理工作中的各種具體情況,； 3,、共同討論質(zhì)量管理工作中存在的問題，檢查確認(rèn)其中的主要原因和責(zé)

運(yùn)營質(zhì)量保證體系管理制度

1,、預(yù)防和處理污染事故預(yù)案 2,、現(xiàn)場管理和操作人員培訓(xùn)及持證上崗制度 3、污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)儀器設(shè)備運(yùn)營操作維護(hù)流程 4,、環(huán)境保護(hù)設(shè)施排污日常檢測管理制度 5,、環(huán)境保護(hù)設(shè)施及檢測儀器設(shè)備的日常管理和維護(hù)制度 6、運(yùn)營狀況記錄及監(jiān)督檢查制度

論“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度”

協(xié)助甲方現(xiàn)場總工程師,，管理施工現(xiàn)場安全,、文明、質(zhì)量,、進(jìn)度等

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度,，資料有價值，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。

安全防護(hù)驗(yàn)收管理制度.doc

工程質(zhì)量管理制度匯編的副本.doc