本資料為：項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度, 共5頁,，內(nèi)容詳實,，可供參考,。

本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度,，公司安全事故處罰辦法 ,，安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，安全生產(chǎn)資金保障制度 等,，內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防,、群治制度，杜絕重大安全事故的發(fā)生,，確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標準化,、制度化,、特制定中外建總承包分

項目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標和各月度的實際情況，在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標,。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,，1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2,、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3,、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 5,、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6,、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度包含必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，擺正安全,、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系,，要始終把安全工作擺在首位,。做到在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時,，計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全工作等可供參考下載

施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識,、健全機制、落實措施和嚴格管理,。

1,、新入廠人員（包括新工人、合同工,、臨時工,、外包工、培訓(xùn)實習(xí)生等）均要進行廠級,、車間級,、班組級三級安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),。 2,、廠內(nèi)調(diào)動（包括車間內(nèi)調(diào)動）及脫崗半年以上的職工，必須對其再進行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育,，然后進

主要內(nèi)容 一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理,，對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責(zé)任。 2,、項目監(jiān)理部（組）全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,，項目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3,、為確保工程施工安

簡介：施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,，doc格式； 主要內(nèi)容：開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，多途徑,、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,，增強安全生產(chǎn)意識,。

為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度，給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,，

為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,，實施本工地安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn),，特制定本管理制度,。

對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機動車輛,、金屬焊接（氣割）作業(yè)等特種作業(yè)人員,，除接受項目部的一般安全知識普及教育外，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,，經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,，持證上崗操作