要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi),。
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進(jìn)過程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢,。隱蔽工程、指定部
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工驗(yàn)收規(guī)范要求; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,,包括:勞動(dòng)力投入情況,、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況,; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷,,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,,對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、部門負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制,自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”:即無死亡,、無重傷,、無倒塌、無中毒,、無爆炸,、無重大機(jī)械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,,爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”,。
做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,確保工程實(shí)施過程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度,,資料有價(jià)值,,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,,Word格式,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
對(duì)施工承包商選擇的分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查,。
1.1負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門,、客戶、物業(yè)等方面的協(xié)調(diào),。 1.2接到新工地的通知后,,及時(shí)審閱施工圖紙、合同說明表,、補(bǔ)充條款,,核對(duì)施工項(xiàng)目等,做好巡查工地的準(zhǔn)備,,如資料不齊或發(fā)現(xiàn)問題,,立即與設(shè)計(jì)師取得聯(lián)系并核對(duì)或向本部門經(jīng)理匯報(bào)。 1.3按工程的文
目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律,、法規(guī)及規(guī)范等,,結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理體系制定的,用以規(guī)范工程行為,,提高工作效率,,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的項(xiàng)目部工作制度。
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,,加大工程管理力度,,樹立質(zhì)量意識(shí),,有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,提升公司品牌,,對(duì)客戶負(fù)責(zé),制定本制度,。
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
2015年新版。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,,確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu),,提高公司在綿陽的信譽(yù),,特制定本管理制度。
工程開工前,,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
本篇規(guī)定了監(jiān)理部須建立的工程建設(shè)監(jiān)理管理制度,監(jiān)理部應(yīng)不斷查找管理缺陷,、堵塞管理漏洞,,及時(shí)修訂管理制度,形成“執(zhí)行-檢查-改進(jìn)-提高”的封閉循環(huán)鏈,,制度不斷完善,、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
本辦法適用于簡(jiǎn)陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部,、職工工作程序和內(nèi)部管理,。
1、本著"安全第一,、預(yù)防為主"的方針,,貫徹和執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),,制定本責(zé)任制度,。 2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,,并督促各項(xiàng)目監(jiān)理部及相關(guān)人員貫
1、駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人由監(jiān)理公司選派,,旁站組長(zhǎng)及其他專業(yè)組長(zhǎng)由駐地工程師(駐地監(jiān)理組長(zhǎng))提名,,并報(bào)公司審批同意。 2,、監(jiān)理工地實(shí)行駐地工程師負(fù)責(zé)制,,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 3,、監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,,駐地工程師要組織監(jiān)理人員積極開展工作,根據(jù)所
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),,分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進(jìn)過程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢,。隱蔽工程、指定部
第1條堅(jiān)持“一流的施工,,一流的管理,,充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想,達(dá)到一流水平”的總指導(dǎo)思想,,建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度,。 第2條通過實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格,100%按圖施工,,100%執(zhí)行合同條款,,100%做好
目的 為不斷提高工程管理水平,保證工程質(zhì)量,、進(jìn)度和投資達(dá)到期望目標(biāo),,使監(jiān)理切實(shí)抓好“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”工作,,特制定本工程監(jiān)理管理制度,。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 主要內(nèi)容: 施工安全監(jiān)理的范圍 1、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)政府文件要求,。 2,、督促施工單位建立健全安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任制,,建立并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。 3、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)
主要內(nèi)容: 第一節(jié) 廉政措施及紀(jì)律 在從事該項(xiàng)目的監(jiān)理過程中,,我公司將全面履行與業(yè)主簽訂的廉政合同,,為確保優(yōu)質(zhì)、高效完成該項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù),,我們將忠實(shí)履行下列規(guī)定: (1)嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定,。 嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)
主要內(nèi)容: 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范單位建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法律,、法規(guī),結(jié)合單位實(shí)際,,制定本制度,。
為強(qiáng)化國(guó)道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,特制訂本文件,。
監(jiān)理工程質(zhì)量管理制度
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