監(jiān)測和測量設(shè)備管理制度工程

本工程為了使公司生產(chǎn)設(shè)施,、生產(chǎn)服務(wù)、輔助及安全環(huán)境檢測等用到的所有監(jiān)視和測量設(shè)備的購買,、使用、校準,、維修等符合安全標準化的要求,，防止使用不合格或校準期外的監(jiān)測設(shè)備，以及控制由于監(jiān)測設(shè)備的失效造成不良影響或事故,，特制定本制度

工程測量管理制度 建筑工程公司管理資料.docx

工程測量管理制度(1) 建筑工程公司管理資料.docx

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡,、無重傷、無倒塌,、無中毒,、無爆炸、無重大機械交通事故,；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。

某著名工程結(jié)算管理制度

本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度,。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。

建設(shè)單位工程管理制度

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快建體系工程管理制度

指導、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū),、項目落地中南快建1.0體系,，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì),，縮短建設(shè)周期,，特制定本制度,。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）,。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程,、室外配套工程,、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察,、設(shè)計合同,；材料、設(shè)備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟協(xié)議等,。

安全活動管理制度工程

本工程為規(guī)范班組安全活動,，強化安全教育，增強職工安全素質(zhì),，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化,、規(guī)范化,、標準化，特制定本制度,。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修,、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行,，參照《化學品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度,。

環(huán)境排放管理制度工程

本工程為保護環(huán)境，控制,、減少廢物排放,，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標準并結(jié)合公司實際情況，制定本管理制度,。

監(jiān)測和測量設(shè)備管理制度

目的,，適用范圍，職責,，內(nèi)容及要求

工程監(jiān)理管理制度（試行）

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工程檢測公司薪酬管理制度

建筑工程合同管理制度.

工程部文件管理制度.docx

工程物資采購管理制度.doc

工程質(zhì)量管理制度.docx

工程部管理制度(制度).doc

工程進度管理制度.docx

工程設(shè)計管理制度.docx

公司工程部管理制度.doc

建設(shè)工程管理制度.docx

園林公司工程管理制度.doc

恒大土地工程管理制度

工程特種作業(yè)人員管理制度

本資料為工程特種作業(yè)人員管理制度,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

工程項目成本管理制度

為了增強成本控制力度,，降低公司成本費用，提高市場競爭力,，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓,，使管理工作走上規(guī)范化,、制度化,、科學化的道路，最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,，控制好公司的工程成本特制定本制度,。

工程成本控制管理制度

項目公司每月 5 日前將本項目資產(chǎn)完成情況，報工程管理部及相關(guān)部門,。項目資產(chǎn)的范圍包括：在建工程,、土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn),、股權(quán)資產(chǎn),、其他經(jīng)營性資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等類型,。

工程造價咨詢管理制度1

投標人在收到招標文件后,，若有問題需要澄清，應(yīng)在收到招標文件后 天內(nèi)以書面形式（包括書面文字,、傳真）向招標人提出,，招標人將在3天內(nèi)以書面形式予以解答。書面解答文件將發(fā)給所有獲得招標文件的投標人,。

分項工程三檢制管理制度

分項工程三檢制管理制度,，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》檢驗，明確檢驗項目,、檢驗標準,、檢驗方案和檢驗方法。對主控項目和一般項目,，認真做好原始記錄,，操作時間、條件,、操作人須寫明,。對不合格品做好標記，分別堆放,，按規(guī)定處理,。

設(shè)備工程建設(shè)管理制度

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建設(shè)工程目標管理制度

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工程監(jiān)理安全管理制度匯編

對施工承包商選擇的分承包商進行安全資質(zhì)審查,。

某風電項目工程管理制度匯編

為提高****有限公司風電工程建設(shè)項目管理水平，實現(xiàn)工程項目管理的規(guī)范化,、程序化和標準化，我們組織編制了《****有限公司風電項目一期,、二期工程施工管理制度匯編》（以下簡稱《匯編》）,。《匯編》是根據(jù)我國風電建設(shè)項目管理發(fā)展情況,，以中國***

保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標準和建設(shè)單位的要求為目標進行質(zhì)量控制,。 2.堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”循環(huán)工作方法,，不斷改進過程控制,。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢,、互檢和交接檢,。隱蔽工程、指定部

專業(yè)工程分包管理制度

工程管理部負責專業(yè)分包管理工作指導,、監(jiān)督,、檢查。負責審核準入手續(xù)和年審資料的上報,。負責組織專業(yè)分包合同評審,，負責合同簽訂與管理。負責組織合格供方的評價認定,，負責供方機械設(shè)備履約,、狀態(tài)認可的監(jiān)督檢查，負責對分包方進行現(xiàn)場考察,，負責在公司內(nèi)發(fā)布

特殊作業(yè)安全管理制度工程

本工程制度自2016年8月3日起實施,，原《動火作業(yè)管理制度》、《受限空間作業(yè)管理制度》,、《盲板抽堵作業(yè)管理制度》,、《高處作業(yè)管理制度》、《吊裝作業(yè)管理制度》,、《臨時用電作業(yè)管理制度》,、《動土作業(yè)管理制度》同時廢止。

供方作業(yè)安全管理制度工程

本制度適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司場所內(nèi)作業(yè)的供方人員（如土建項目施工人員,、供應(yīng)商服務(wù)人員,、承運商等）的管理,，不適用于來訪者的管理。

消防安全管理制度工程

本工程為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防安全方針,，推進消防安全“四個能力”建設(shè)、提高火災(zāi)防控能力,特制定本管理制度,。

重大危險源管理制度工程

本工程為保證員工的安全與身體健康,保證安全生產(chǎn)工作順利進行,確保公司范圍內(nèi)所涉及的重大危險源的安全管理,，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標準并結(jié)合公司實際情況,制定本管理制度， 適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司所涉及的重大危險源的管理,。