本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度,,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
項目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實際情況,在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標(biāo),。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,,1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2,、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3,、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度 5,、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6,、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例
本資料為安全生產(chǎn)和文明施工管理制度,,word格式,,共33頁。 目錄: 一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制 二,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 三、安全目標(biāo)管理制度 四,、安全技術(shù)交底制度 五,、安全教育制度 六、安全檢查制度 七,、生產(chǎn)安全事故報告制度 八,、機(jī)械設(shè)備安
1、新入廠人員(包括新工人,、合同工,、臨時工、外包工,、培訓(xùn)實習(xí)生等)均要進(jìn)行廠級,、車間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育,,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),。 2、廠內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的職工,,必須對其再進(jìn)行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育,,然后進(jìn)
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理,、安全員,、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,,實施本工地安全技術(shù)措施,,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度,。
對國家規(guī)定的電工作業(yè),、場內(nèi)機(jī)動車輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,,持證上崗操作
主要內(nèi)容 一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,,對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2,、項目監(jiān)理部(組)全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,,項目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3,、為確保工程施工安
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯編,。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯總,。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
為明確安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解,、實施,、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,,使項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實,,以及自下而上層層保證實現(xiàn),,特制訂本制度。
目的,,內(nèi)容及要求,,安全會議臺帳,安全組織臺帳
在施工組織設(shè)計中,,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,,各種設(shè)施布局合理,道路堅實平坦,,排水暢通,,物料堆放整齊有序,符合安全,、文明施工要求,。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
1、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu),,它主要是研究,、計劃、布置,、檢查安全生產(chǎn)工作,; 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實施辦法; 3,、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,,長期規(guī)劃和近期目標(biāo),
盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度,,主要內(nèi)容包括: 一,、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 二、門衛(wèi)制度 三,、機(jī)械設(shè)備安全管理制度 四,、腳手架驗收檢查制度 五、施工消防安全制度 六,、危險作業(yè)安全管理制度
施工現(xiàn)場安全管理制度
內(nèi)容包括: 施工組織設(shè)計(安全保證計劃)和專項安全施工方案編審制度 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 安全技術(shù)交底制度 項目部安全教育制度 項目部安全檢查制度 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 項目部安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 安全隱患和安全事故調(diào)查快報制度
1,、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責(zé)任感,、自覺性,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識,。 2、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,,增強(qiáng)安全操作技能,,從而保護(hù)自己和他人的安全與健康。
土方工程,。應(yīng)根據(jù)基坑,、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,,選擇合理開挖方法,,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,,以防坍塌
本資料為4367jz各項安全生產(chǎn)管理制度,,資料內(nèi)清晰,可供參考,,歡迎下載,。
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防,、群治制度,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、特制定中外建總承包分
本資料為施工安全標(biāo)志管理制度,施工現(xiàn)場通道口,、出入加工場所,、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設(shè)立安全標(biāo)志; 消防器材,、設(shè)施等重要場所變配電站,、配電箱等器材位置要設(shè)置安全標(biāo)志; 內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
現(xiàn)場明顯處設(shè)立按建設(shè)部規(guī)定的五牌一圖(施工現(xiàn)場平面布置圖,、工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,,消防保衛(wèi),,〈防火責(zé)任〉牌,安全生產(chǎn)記錄牌,,文明施工牌),,主要通道和辦公,宿舍等門前全部采用硬地化,,做到道路暢通,、整潔、不積水,,工地周圍設(shè)置 2.
本資料為某施工用電安全管理制度,,內(nèi)容包括:安全檢查表,用電設(shè)施巡視檢查表,用電設(shè)施檢查記錄表等,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
目標(biāo)的制定,目標(biāo)的管理,,目標(biāo)的檢查,,目標(biāo)的考核,評審與回顧
安全會議臺帳,,安全教育臺帳,,事故臺帳安全工作考核與獎懲臺帳
公司安委會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由各副總經(jīng)理擔(dān)任, 成員由各部門主任組成,。安委會下設(shè)辦公室,,為安委會日常辦事機(jī)構(gòu)。安委會辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部,,主任由該部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,,副主任由各部門副主任擔(dān)任。
適用范圍,,定義,,安全生產(chǎn)費用相關(guān)規(guī)定
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層,、跨度大,、工藝要求高、所處位置特殊的工程,,這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施,。如爆破工程、大型吊裝、沉箱,、沉井,、煙囪、水塔工程,、特殊架設(shè),、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù),,強(qiáng)度計
本工程為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性,原則上不得對已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,,如果確因生產(chǎn),、經(jīng)營、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計劃變更等因素造成目標(biāo)執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時,,由目標(biāo)執(zhí)行部門提出調(diào)整申請,,并填寫目標(biāo)申請表,報績效考核小組,,經(jīng)績效考核小組調(diào)研,,認(rèn)為有
本工程車間必須建立13本安全臺帳、4個檔案和一本安全活動記錄,,即安全會議臺帳,、安全組織臺帳、安全培訓(xùn)教育臺帳,、安全檢查臺帳,、隱患治理臺帳、事故臺帳,、安全工作考核與獎懲臺帳,、消防臺帳、職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳,、安全防護(hù)用品臺帳,、事故預(yù)案臺帳、關(guān)鍵裝置
本資料為某建筑施工企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度,,其內(nèi)容有:施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度,、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度、安全技術(shù)交底制度,、架體設(shè)備安裝驗收制度,、施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故快
隧洞施工安全生產(chǎn)管理制度
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