工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”:即無死亡,、無重傷,、無倒塌、無中毒,、無爆炸,、無重大機(jī)械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,,爭創(chuàng)“安全樣板工地”,。
為了加強(qiáng)管理,完善各項工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本管理細(xì)則。
對施工承包商選擇的分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查,。
公司除貫徹,、執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和省,、市的有關(guān)安全法規(guī),、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對項目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,,切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生,。
1.1負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、客戶,、物業(yè)等方面的協(xié)調(diào),。 1.2接到新工地的通知后,及時審閱施工圖紙,、合同說明表,、補(bǔ)充條款,核對施工項目等,,做好巡查工地的準(zhǔn)備,,如資料不齊或發(fā)現(xiàn)問題,立即與設(shè)計師取得聯(lián)系并核對或向本部門經(jīng)理匯報,。 1.3按工程的文
1,、本著"安全第一、預(yù)防為主"的方針,貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制定本責(zé)任制度,。 2,、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,,并督促各項目監(jiān)理部及相關(guān)人員貫
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的,,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映
要做到保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi),。
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范要求,; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,,包括:勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況,、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
為規(guī)范工程項目監(jiān)理文件資料管理工作,,保證工程監(jiān)理文件資料能夠完整,、準(zhǔn)確、安全和有效利用,根據(jù)GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對監(jiān)理文件資料管理規(guī)定,,結(jié)合項目部工程實(shí)際,,制定本制度。
1,、駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人由監(jiān)理公司選派,旁站組長及其他專業(yè)組長由駐地工程師(駐地監(jiān)理組長)提名,,并報公司審批同意,。 2、監(jiān)理工地實(shí)行駐地工程師負(fù)責(zé)制,,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作,。 3、監(jiān)理隊伍進(jìn)場后,,駐地工程師要組織監(jiān)理人員積極開展工作,根據(jù)所
目的 為不斷提高工程管理水平,,保證工程質(zhì)量,、進(jìn)度和投資達(dá)到期望目標(biāo),使監(jiān)理切實(shí)抓好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”工作,,特制定本工程監(jiān)理管理制度。
內(nèi)容簡介 主要內(nèi)容: 施工安全監(jiān)理的范圍 1,、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求,。 2、督促施工單位建立健全安全管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任制,,建立并落實(shí)各項安全規(guī)章制度。 3,、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)
主要內(nèi)容: 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范單位建設(shè)工程監(jiān)理活動,,保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法律,、法規(guī),,結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度,。
為加強(qiáng)工程項目監(jiān)理文件資料的收集,、整理和歸檔工作,充分發(fā)揮工程監(jiān)理文件資料在監(jiān)理工作中的作用,,特制定本辦法,。項目開工前,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貦n案部門,、公司檔案管理員進(jìn)行聯(lián)系,,確保監(jiān)理資料的組卷及歸檔符合有關(guān)規(guī)定和要求。
水利部和西藏自治區(qū)人民政府對滿拉工程的建設(shè)質(zhì)量高度重視,,幾年來對滿拉工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是卓有成效的,。
強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,提高員工消防安全意識,,動員和發(fā)動員工做好公司各項消防安全工作,。
本書參考了多個風(fēng)電項目工程施工監(jiān)理管理制度,對于工程建設(shè)每項工作的環(huán)節(jié)及層面的具體運(yùn)作過程,,均作了要求和說明,。本書經(jīng)安徽宣城龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司審核批準(zhǔn)后,參建各方須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,確保施工作業(yè)行為程序化,、規(guī)范化,,保證我項目部監(jiān)理的安徽宣城南
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1,、監(jiān)理單位依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,。 2,、項目監(jiān)理部(組)全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,項目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書,。 3,、為確保工程施工安
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,,確保工程實(shí)施過程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度,。
本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度,。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,,僅供參考。
施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46),。做到“三級配電,,兩級保護(hù)”,“三相五線制”,,實(shí)行“一機(jī),、一閘、一漏,、一箱”,,嚴(yán)禁一閘多用,。
建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx
制定包括文件資料簽收,、送閱與歸檔程序,,文件起草、打印,、校核,、簽發(fā)、傳遞程序等文檔資料的管理程序,。
指導(dǎo),、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項目落地中南快建1.0體系,,助力建造過程提效,、產(chǎn)品提質(zhì),縮短建設(shè)周期,,特制定本制度,。適用于中南置地所有在建項目(含工程由中南置地管理的合作項目)。
工程合同的簽訂范圍:招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程,、消防及智能系統(tǒng)工程,、裝飾裝修工程、室外配套工程,、園林綠化工程及零星工程施工合同,;工程勘察、設(shè)計合同,;材料,、設(shè)備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
按周例會計劃,,查本周施工形象進(jìn)度和產(chǎn)值指標(biāo)(編號),,形象進(jìn)度除25節(jié)箱涵因地質(zhì)條件變化發(fā)生設(shè)計變更需換填處理外,其他均完成,,本周產(chǎn)值超過計劃25萬元,。25節(jié)施工不影響總進(jìn)度計劃。
本工程為規(guī)范班組安全活動,,強(qiáng)化安全教育,,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,,不斷提高班組的安全管理水平,,使班組安全活動制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,特制定本制度,。
本工程為確保公司各類大修、技改,、計劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行,,參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度。
本工程為保護(hù)環(huán)境,,控制,、減少廢物排放,依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況,,制定本管理制度,。
本資料為監(jiān)理公司管理制度,,word格式,,共66頁。 目錄 : 一,、組織機(jī)構(gòu) 二,、部門職責(zé) 三、崗位職責(zé) 四,、行政管理制度 五,、監(jiān)理工作要則
本文檔為監(jiān)理日志管理制度試行。內(nèi)容有監(jiān)理日志,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
第一條 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》確保公司在監(jiān)工程項目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故,,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo),,促進(jìn)公司的全面發(fā)展,特制訂本制度,。 第二條 凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,。 第三條 公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,實(shí)現(xiàn)工程項
工程資料監(jiān)理管理制度
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