做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，確保工程實施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求,。

為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項目經(jīng)理牽 頭,，由主要施工工長及材料負責(zé)人,、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作,。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置

攪拌站的設(shè)備狀況,、維護的好壞,、人員的組成、分工與合作,，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性,。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量,，提高工效,，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進行質(zhì)量控制,。 2.堅持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制,。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢,。隱蔽工程,、指定部

本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ，word格式,，共23頁,。 主要內(nèi)容包括： 一、施工過程控制 二,、施工驗收制度 三,、質(zhì)量例會制度

目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國家工程建設(shè)法律,、法規(guī)及規(guī)范等，結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗以及管理體系制定的,，用以規(guī)范工程行為,，提高工作效率，確保項目質(zhì)量安全的項目部工作制度,。

建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編,，包括三部分的內(nèi)容：1．技術(shù)、質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備的有關(guān)規(guī)定2 技術(shù),、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制3 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)制度4 關(guān)于獎勵與處罰的暫行規(guī)定

貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程,、驗證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,。

各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件,。