一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計(jì)算
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),,建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作,,本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過(guò)程,簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避免,。一旦發(fā)生變更,,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開(kāi)展,。
本文檔為第6章某工程項(xiàng)目成本管理,。內(nèi)容包括項(xiàng)目成本管理要求,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)過(guò)多,,而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),,致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,,經(jīng)濟(jì)效益下
針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的誤區(qū),探析了施工企業(yè)索賠的基本原則,。從工程項(xiàng)目管理的角度,,說(shuō)明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,,資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,,共87頁(yè),PPT格式,。簡(jiǎn)介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),,索賠: “農(nóng)民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理,,工程建設(shè)過(guò)程中,,索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,正確的處理好該問(wèn)題,,對(duì)工程建設(shè)至關(guān)重要,,做為工程建設(shè)的管理者,應(yīng)切實(shí)做好這方面的工作,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
【簡(jiǎn)介】該資料為 國(guó)際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ,,共14頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為國(guó)際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理。 【目錄】 第一節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),,包含索賠報(bào)告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
為做到既保證工程質(zhì)量,,又能維護(hù)業(yè)主和承包商雙方利益,,我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險(xiǎn)公司提出各項(xiàng)索賠,經(jīng)過(guò)大量的索賠工作,,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法,。
[摘要]隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作,,本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過(guò)程,簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
隨著建設(shè)制度的不斷完善,,工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作,,它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,,可以說(shuō)是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作,,對(duì)施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義,本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
本資料為工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,,內(nèi)容簡(jiǎn)介:工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,,WORD格式,。介紹在施工過(guò)程中,承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文,、地理,、環(huán)境等條件,加強(qiáng)合同管理,,做好維護(hù)自己合法權(quán)益的索賠工作,。
本資料為某船閘工程的索賠管理實(shí)踐(含實(shí)例分析)內(nèi)容簡(jiǎn)介:某船閘工程的索賠管理實(shí)踐,本項(xiàng)目規(guī)模大,、工期長(zhǎng),、投資多、施工技術(shù)復(fù)雜,,承建單位多,,因此,涉及的索賠項(xiàng)目種類亦多,,如因業(yè)主違約,,合同文件有缺陷,合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作,,索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性、合法性及雙贏性,,獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng),;是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
A房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱A開(kāi)發(fā)公司)對(duì)其開(kāi)發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),經(jīng)評(píng)標(biāo)程序,,確定B建筑有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱B建筑公司)中標(biāo)
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),,難以確定其費(fèi)用
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過(guò)錯(cuò); ★與原合同相比較,,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,;
內(nèi)容簡(jiǎn)介 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工程索賠在土木工程市場(chǎng)中是一種正常的現(xiàn)象,。工程索賠在國(guó)際土木工程市場(chǎng)上是合同當(dāng)事人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益,、彌補(bǔ)工程損失,、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要的、有效的手段,。許多國(guó)際工程項(xiàng)目,,承包人通過(guò)成功的索賠能使工程收人增加額達(dá)到 的
本文詳細(xì)介紹了具體的不同原因引起的工程索賠及索賠依據(jù),并說(shuō)明索賠程序及索賠費(fèi)用計(jì)算。
索賠是指在合同履行過(guò)程中,,對(duì)于非自身的過(guò)錯(cuò),,而造成的損失或社會(huì)影響,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,,現(xiàn)提供給各位考友們,,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,,現(xiàn)提供給各位考友們,,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,,現(xiàn)提供給各位考友們,,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,,現(xiàn)提供給各位考友們,,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,,現(xiàn)提供給各位考友們,,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
施工索賠是索賠中的一種,,它不應(yīng)被理解為是一項(xiàng)強(qiáng)詞奪理或是文過(guò)飾非的行為,而應(yīng)是非常真實(shí)客觀,、合法,、合理、時(shí)效性合規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。施工索賠事件發(fā)生后,,應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理,。
工程索賠是在工程承包合同履行中,,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償費(fèi)用和工期要求的行為,。
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,,共28頁(yè),,包括詳細(xì)的實(shí)例解析,,可供參考。
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用,,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù),、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫(xiě)索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件,、物資供應(yīng),、交通與環(huán)境、施工進(jìn)度,、工程進(jìn)度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙差異、變更,、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細(xì)的
本資料為:淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,,可供設(shè)計(jì)師下載參考。
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
第9章工程索賠管理
第9章工程索賠管理專題,為您提供第9章工程索賠管理相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載第9章工程索賠管理相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多第9章工程索賠管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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