建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，施工企業(yè)過多,，而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價(jià)投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高，經(jīng)濟(jì)效益下

建筑工程合同管理之工程索賠

【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),，包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）

淺析關(guān)于建筑工程合同管理之工程索賠

索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯(cuò),； ★與原合同相比較,，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害；

建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究

本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,，文檔內(nèi)容詳細(xì),，資料可供參考。

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面,，宏觀管理主要是指國家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,，工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,，是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

建筑工程合同管理流程

【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,，流程目的健全公司合同管理規(guī)范,，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，提高合同審批效率,。PDF格式，共9頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、流程目的 2、適用范圍 3,、流程責(zé)任人 4,、術(shù)語和定義 5、工作程序 建筑

建筑工程合同管理相關(guān)例題

【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題,。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題（選擇題,、問答題等）PDF格式，共21頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案： 1、建筑項(xiàng)目周期長,。 2,、工程價(jià)格高。 3,、合同變更頻繁,。 4、合

某建筑工程招投標(biāo)與合同管理

本資料為某建筑工程招投標(biāo)與合同管理,，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用

淺談建筑工程簽證合同索賠

【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,，PDF格式,，共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2,、合同 3、簽證 4,、索賠

建筑工程項(xiàng)目合同管理

合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對(duì)人力資源,、工作溝通,、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建

建筑工程合同管理經(jīng)驗(yàn)的探討

至少在招投標(biāo)過程中,，不管是否有意識(shí)，對(duì)對(duì)方的信用程度,、財(cái)備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。而合同模式的選擇，對(duì)合同雙方建立合作,、信任的關(guān)系尤為重要,。

建筑工程合同管理課件

建筑工程合同管理制度.

建筑工程合同的管理及其法律糾紛預(yù)防

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也步入了高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),，文章主要對(duì)建筑工程合同履行過程當(dāng)中可能發(fā)生的糾紛進(jìn)行了分析,，并提出了有效的預(yù)防措施，從而使建筑企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)法律的糾紛,，并且有效的規(guī)避法律的各種風(fēng)險(xiǎn),，從而提高企業(yè)依法全面履行建筑工程

建筑工程項(xiàng)目管理第6章-合同

某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料，現(xiàn)提供給各位考友們,，個(gè)人覺得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,，希望能給大家?guī)椭?/p>

建筑工程項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù).ppt

某建筑工程勞務(wù)合同(范本).

某建筑工程勞務(wù)合同(范本).，設(shè)計(jì)詳實(shí),，供設(shè)計(jì)師參考,。

建筑工程混凝土施工合同

工程項(xiàng)目勞務(wù)承包給乙方，由乙方組織安排勞務(wù)和勞動(dòng)力并具體施工,，甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠、獎(jiǎng)罰分明的原則,，特簽署本合同,，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行,。

某建筑工程勞務(wù)合同(范本)

工程順利完工，根據(jù)施工安排,，甲方將該項(xiàng)目勞務(wù)工程承包給乙方施工,。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,，為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求完成施工

建筑工程簽證與索賠綜述

【簡(jiǎn)介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,，PDF格式,，共12頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程簽證的概念 2,、工程簽證的目的 3、工程簽證的分類 4,、工程簽證案例分析

建筑工程標(biāo)后管理規(guī)定

關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,，項(xiàng)目管理的規(guī)定。

如何加強(qiáng)建筑工程管理探究

工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都至關(guān)重要,。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化,。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí),必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求、工期要求以及安全技術(shù)要求,。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理,、

建筑工程油漆施工合同

建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）： 施工方（以下簡(jiǎn)稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等,、自愿,、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡(jiǎn)稱工程）的有關(guān)事宜,，達(dá)成如下協(xié)議：

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)合同

本協(xié)議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”）為一方與＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱“承包人”）為另一方簽定,。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工,、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書,。

淺談建筑工程的造價(jià)管理

本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理，本文從設(shè)計(jì),、施工和竣工結(jié)算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會(huì)總結(jié)了工程造價(jià)管理方面一些有益做法,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

建筑工程安全管理概論

建筑工程合同管理百問（PDF格式407頁）

內(nèi)容簡(jiǎn)介 建筑工程合同管理百問（PDF格式407頁）,，本書包括以下內(nèi)容:建設(shè)工程合同管理總論;合同法規(guī)概述;建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理; 施工合同管理;其他 等，本書還附錄了《建設(shè)工程施工合同》,、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同),、《建設(shè)工程勘察合同

合同管理建筑工程施工合同填寫說明

逐條說明合同范本中的條款、簡(jiǎn)析索賠

建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí)

本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),，內(nèi)容簡(jiǎn)介：建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí)，WORD格式,。一,、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠。費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng),、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、審核到施工,，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理,，整個(gè)流程,，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,，否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程,，在此過程中，許多設(shè)計(jì)

建筑工程管理中的成本控制

當(dāng)今建筑市場(chǎng)日益開放,，實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià),，競(jìng)爭(zhēng)更加日趨激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu),、快速,、安全、低耗前提下的價(jià)廉,。無論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理,，必須對(duì)所有建筑工程施工活動(dòng)的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)

建筑工程安全管理方案

建筑工程合同預(yù)算談判技巧

建筑工程分包管理淺析

我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文,，現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享?。?/p>

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究

隨著我國建筑體制改革的深入,、工程項(xiàng)目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜化,，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題越來越多。如何處理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。但是目前我國的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段,，建筑企業(yè)普遍存在

工程合同管理和索賠案例

【簡(jiǎn)介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁

建筑工程施工合同目錄

【簡(jiǎn)介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款

建筑工程安全管理及案例分析

本資料為建筑工程安全管理案例分析,，共34頁。 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故,、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象,。建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對(duì)建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)