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第60講：工程索賠管理（一）
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計算
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基于進度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進,，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長,、參與單位多,、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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工程變更索賠的風(fēng)險管理
建設(shè)項目施工過程中,，工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,，應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項目有序地開展,。
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淺談工程索賠及管理程序
隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運作過程,，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業(yè)競爭激烈,，施工企業(yè)過多,，而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),，不得不放棄部分應(yīng)得的利益,，以低價投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,，經(jīng)濟效益下
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工程造價管理中索賠的探討
針對施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū),，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度,，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
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國際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ,，共14頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理,。 【目錄】 第一節(jié) 國際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國際工程合同文檔管理
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,，包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報告）
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工程項目索賠管理案例分析
本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析,，共87頁,，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費,，索賠： “農(nóng)民工討薪”,，案例三 口頭約定 糾紛之源
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工程建設(shè)施工索賠管理
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理，工程建設(shè)過程中,，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,，正確的處理好該問題，對工程建設(shè)至關(guān)重要,，做為工程建設(shè)的管理者,，應(yīng)切實做好這方面的工作。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
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淺談工程索賠及管理程序_建筑論文
為做到既保證工程質(zhì)量,，又能維護業(yè)主和承包商雙方利益，我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,，經(jīng)過大量的索賠工作,，積累了一定的經(jīng)驗和方法。
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[工程]淺談工程索賠及管理程序
[摘要]隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運作過程,，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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工程造價管理中工程索賠的有關(guān)探討
隨著建設(shè)制度的不斷完善,，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,，可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作，對施工企業(yè)具有極其獨特的意義,，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
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工程合同管理講稿[工程索賠基本理論]
內(nèi)容簡介 在市場經(jīng)濟條件下,，工程索賠在土木工程市場中是一種正常的現(xiàn)象。工程索賠在國際土木工程市場上是合同當(dāng)事人保護自身正當(dāng)權(quán)益,、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要的、有效的手段,。許多國際工程項目,，承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達到 的
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淺析關(guān)于工程項目索賠管理案例分析
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)程序,，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡稱B建筑公司）中標(biāo)
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建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長,，難以確定其費用
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淺析關(guān)于建筑工程合同管理之工程索賠
索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯； ★與原合同相比較,，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害,；
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工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容
本資料為工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容，內(nèi)容簡介：工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容,，WORD格式,。介紹在施工過程中，承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理,、環(huán)境等條件,，加強合同管理，做好維護自己合法權(quán)益的索賠工作,。
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某船閘工程的索賠管理實踐（含實例分析）
本資料為某船閘工程的索賠管理實踐（含實例分析）內(nèi)容簡介：某船閘工程的索賠管理實踐,，本項目規(guī)模大、工期長,、投資多,、施工技術(shù)復(fù)雜，承建單位多,，因此,，涉及的索賠項目種類亦多，如因業(yè)主違約,，合同文件有缺陷,，合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
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施工索賠是工程造價管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性,、合法性及雙贏性,，獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動,；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
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公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）
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公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）
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施工索賠是工程造價管理的重要工作
施工索賠是索賠中的一種,，它不應(yīng)被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為,，而應(yīng)是非常真實客觀、合法,、合理,、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動。施工索賠事件發(fā)生后,，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款,、法律規(guī)定作妥善處理。
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市政工程造價施工索賠管理
工程索賠是在工程承包合同履行中,，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受損失時,，向另一方提出賠償費用和工期要求的行為。
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施工索賠是工程造價管理中的重要工作
索賠是指在合同履行過程中,，對于非自身的過錯,，而造成的損失或社會影響，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時差補償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
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建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式,，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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政府項目工程施工索賠管理(doc格式)
【簡介】該資料為 政府項目工程施工索賠管理(doc格式) ,，共11頁 【工程概況】本指導(dǎo)意見適用于發(fā)包人政府項目工程施工合同管理，政府項目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導(dǎo)意見的相關(guān)內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款,。
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工程造價管理——工程變更和索賠
【簡介】該資料為 工程造價管理——工程變更和索賠 ,，共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價款確定以及索賠相關(guān)程序,。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價款確定 4 工程索賠
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建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式,，共28頁,，包括詳細的實例解析，可供參考,。
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建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,，設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長,，難以確定其費用,，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更，材料變更頁是設(shè)計變更
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施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),，由于施工現(xiàn)場條件,、物資供應(yīng)、交通與環(huán)境,、施工進度,、工程進度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙差異,、變更,、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細的
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建設(shè)工程項目施工合同索賠管理研究
近年來，我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實施環(huán)境,，各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},，很
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依法加強建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理
本資料為依法加強建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時發(fā)生的局面,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。