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建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法
《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會議審議通過,，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年2月1日起施行,。
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[最新]建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法（2014版）
[最新]建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法（2014版），為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計價行為,，維護建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益,，促進建筑市場的健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)，制定本辦法,，自2014年2月1日起施行,。
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淺談建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,，工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,，保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
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建筑工程標后管理規(guī)定
關(guān)于建筑工程招投標后，項目管理的規(guī)定,。
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建筑工程合同管理大全
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
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建筑工程計量與計價課件
本資料為建筑工程計量與計價課件,，包括：工程量清單綜合單價分析表，市場資源價格表，案例等,，內(nèi)容詳實,，可供參考。
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建筑工程合同管理流程
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,，流程目的健全公司合同管理規(guī)范,，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營風(fēng)險,，提高合同審批效率,。PDF格式，共9頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、流程目的 2、適用范圍 3,、流程責任人 4,、術(shù)語和定義 5、工作程序 建筑
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淺談建筑工程的造價管理
本資料為淺談建筑工程的造價管理,，本文從設(shè)計,、施工和竣工結(jié)算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
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如何加強建筑工程管理探究
工程項目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都至關(guān)重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實現(xiàn)利益最大化,。在實現(xiàn)利益最大化的同時,必須達到建筑工程質(zhì)量要求,、工期要求以及安全技術(shù)要求。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理,、
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建筑工程風(fēng)險管理研究
隨著我國建筑體制改革的深入,、工程項目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項目建設(shè)的復(fù)雜化，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險問題越來越多,。如何處理項目中存在的風(fēng)險成為一個建筑企業(yè)需要認真思考的問題,。但是目前我國的工程項目風(fēng)險管理尚處于起步階段，建筑企業(yè)普遍存在
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業(yè)競爭激烈,，施工企業(yè)過多,，而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標,，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價投標,。建設(shè)單位也趁機壓級壓價,，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,，經(jīng)濟效益下
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建筑工程文件管理規(guī)程
1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量，提高施工過程控制,，完善工程技術(shù)資料,，統(tǒng)一全省建設(shè)工程檔案的驗收標準，依據(jù)現(xiàn)行國家,、行業(yè),、地方標準，結(jié)合我省情況制定本規(guī)程,。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制,、整理歸檔。水利,、交通,、鐵路等專業(yè)
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淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理
一個工程項目從立項,、規(guī)劃、設(shè)計,、審核到施工,，及至竣工驗收，資料歸檔管理,，整個流程,，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,，否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),，是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,，在此過程中，許多設(shè)計
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建筑工程造價控制與管理
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,，并分階段的工程造價控制進行了探討,，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標，充分發(fā)揮投資效益,。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進度,、工程費用進行有效控制,，更勿論談及對人力資源、工作溝通,、工程風(fēng)險等進行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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淺析建筑工程造價管理
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算,、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的現(xiàn)象，嚴重困擾著建筑工程投資效益管理,。通過研究工程造價管理中存在的問題,，采取有效措施確定和有效控制工程造價，保證工程造價管理的合理性和科學(xué)性,，從而為優(yōu)化資金使用,，降低投資成
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論建筑工程項目成本管理
建筑項目成本管理是一項復(fù)合性的工作。需要多個部門相互配合,，工程,、材料、財務(wù),、勞資任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,，都給項目成本帶來損失。對建筑工程項目進行成本管理,，不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理和管理水平的提高,。還可以促進企業(yè)不斷挖潛，降低成本,，提高效益,，
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建筑工程管理中的成本控制
當今建筑市場日益開放，實行企業(yè)自主報價,，競爭更加日趨激烈,，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)、快速,、安全,、低耗前提下的價廉。無論是項目管理還是更高層次的管理,，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感,。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)
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建筑工程分包管理淺析
我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文，現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享??！
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建筑工程合同管理經(jīng)驗的探討
至少在招投標過程中，不管是否有意識,，對對方的信用程度,、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作,、信任的關(guān)系尤為重要,。
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淺論建筑工程質(zhì)量管理
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點,。目前,，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，但是建筑工程存在的問題也越來越多,，筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗,，對加強建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問題,，其次分析了其存在的問題主要原因
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建筑工程定額計價模式概述
本資料為建筑工程定額計價模式概述,，ppt格式，共15頁,，內(nèi)容詳實,，可供網(wǎng)友下載參考。
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建筑工程流水施工計劃管理
依次施工是指各個施工過程或各個施工段依次開工,，依次完成的一種施工組織方式,，即按次序一個個施工過程或一段段地進行施工。
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建筑工程質(zhì)量管理要點
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的,、符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準,、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性之總和,。 建設(shè)工程質(zhì)量的主體是工程項目，也包含工作質(zhì)量,。任何建設(shè)工程項目都是由分項工程,、分部工程和單位工程所組成，而建設(shè)工程項目的建設(shè)
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建筑工程質(zhì)量管理分析
質(zhì)量是工程管理的永恒話題,，需要常抓不懈,！ 建筑產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大人民群眾切實利益，為廣大人民群眾所關(guān)注,。
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建筑工程安全管理及案例分析
本資料為建筑工程安全管理案例分析,，共34頁。 內(nèi)容簡介： 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故,、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象,。建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理,，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)
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建筑工程安全管理案例分析
[簡介] 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故,、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象,。 建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,，包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報告）
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建筑工程合同管理相關(guān)例題
【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題,。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題（選擇題,、問答題等）PDF格式，共21頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、簡述建設(shè)工程合同管理的特點 參考答案： 1、建筑項目周期長,。 2,、工程價格高。 3,、合同變更頻繁,。 4、合
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建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)與管理
[簡介] 建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)與管理 PPT格式,，共120頁 [目錄] 一,、安全管理概述 二、模板支撐體系 三,、臨時用電 四,、施工現(xiàn)場管理與文明施工