公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)
資料為 中建三局工程總承包公司工程簽證索賠管理辦法(19頁(yè)),,PDF格式,。 簡(jiǎn)介: 總則 簽證索賠概念 導(dǎo)致簽證索賠原因 簽證資料、索賠證據(jù) 簽證索賠相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用,,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更,,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
【簡(jiǎn)介】該資料為 公司工程項(xiàng)目簽證索賠管理工作指引 ,共11頁(yè) 【工程概況】本工作指引適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目簽證/索賠管理,。 【目錄】 第一章? ?總則 第二章 組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 第三章? ?對(duì)業(yè)主的簽證/索賠管理 第四章? 對(duì)分包分供方
本資料為工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控、簽證管理及反索賠講義,,建設(shè)工程法律體系及合約體系 ,,工程項(xiàng)目建設(shè)中的常見糾紛解析 ,工程簽證,、索賠與反索賠風(fēng)控要求 ,,建設(shè)工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) 等。
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)肅性,,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),,便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,,保障公司利益,制定本辦法,。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,,簽證流程及職責(zé),, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,,簽證辦理禁止條款等。
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,,工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益,、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段,。許多工程項(xiàng)目,,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%~20%,,有些工程索賠額甚至超過了工程
本資料為工程簽證的管理及案例分析,,簡(jiǎn)介:簽證,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,、工期順延,、賠償損失等所達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議。
【簡(jiǎn)介】工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程 1,、封面 2,、流程 3、條例
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定,, 可直接或者與簽證對(duì)應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù),。
工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失,、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段
本文根據(jù)自己參建的項(xiàng)目過程中有關(guān)管理經(jīng)歷,在簡(jiǎn)單介紹總承包項(xiàng)目相關(guān)部門的作用后,,在總承包項(xiàng)目中洽商,、簽證及索賠的不同管理思路的指引下,淺析洽商,、簽證及索賠的各種具體操作,,目的為了使項(xiàng)目管理過程中有關(guān)洽商
一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),,建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻R坏┌l(fā)生變更,,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。
隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,,本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,,簡(jiǎn)單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,,特制定本流程。
本資料為淺析洽商,、簽證及索賠的管理思路,包括施工總承包項(xiàng)目部相關(guān)部門簡(jiǎn)述,,對(duì)發(fā)包人的洽商,、簽證及索賠的管理思路及淺析,,在洽商、簽證及管理的過程中一些應(yīng)注意的細(xì)節(jié),。
【簡(jiǎn)介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,,PDF格式,,共12頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程簽證的概念 2,、工程簽證的目的 3、工程簽證的分類 4,、工程簽證案例分析
對(duì)于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實(shí)施的變更項(xiàng)目,,由規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn),轉(zhuǎn)至成本控制部進(jìn)行費(fèi)用估算,,在三日內(nèi)報(bào)總經(jīng)濟(jì)師,總經(jīng)濟(jì)師在一個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計(jì)部,,由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部,,成本控制部有對(duì)變更經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和提出
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工企業(yè)過多,,而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),,致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,,經(jīng)濟(jì)效益下
《工程變更設(shè)計(jì)及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的,值得學(xué)習(xí)參考,。
針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū),,探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項(xiàng)目管理的角度,,說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
本資料為商務(wù)簽證索賠管理詳細(xì)解讀,,內(nèi)容包括:目錄:商務(wù)管理,,簽證變更索賠管理等。設(shè)計(jì)精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考,。
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,,共87頁(yè),,PPT格式。簡(jiǎn)介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),,索賠: “農(nóng)民工討薪”,,案例三 口頭約定 糾紛之源
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長(zhǎng),、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),,需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn),。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,,一方通過索賠來維護(hù)自
本資料為工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)(45頁(yè)),,資料為工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)(45頁(yè)),PPT格式,。簡(jiǎn)介:工程簽證法律實(shí)務(wù) ,,工程索賠法律實(shí)務(wù),與工程簽證和索賠有關(guān)的司法解釋之規(guī)定等,。
為規(guī)范大連地鐵建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證行為,,嚴(yán)格簽證管理,加強(qiáng)投資控制,,結(jié)合大連地鐵實(shí)情情況,,特制定本辦法。
【簡(jiǎn)介】該資料為 國(guó)際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ,,共14頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為國(guó)際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理,。 【目錄】 第一節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),,包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程部工程簽證索賠(doc格式) ,共15頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為工程簽證是按合同約定,,工程施工工程中由承發(fā)包雙方代表就施工過程中發(fā)生的有關(guān)技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、工期等方面的調(diào)整所進(jìn)行的簽字確認(rèn)行為,,一般以技術(shù)核定單,、簽證單和業(yè)務(wù)
工程簽證索賠管理
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