本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析,,內(nèi)容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析,,PDF格式,共28頁,,包括詳細的實例解析,,可供參考。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
近年來,我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,,越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復雜的工程實施環(huán)境,,各式各樣的風險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導致建設工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,,如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴},,很
【簡介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2,、案例2 3,、案例3
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化,、規(guī)范化的方向前進,,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長,、參與單位多、合同管理復雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,,確保參與建設各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理,,資料詳細介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細,、各個方面需要關(guān)注的點以及合同合約的管理,,內(nèi)容全面。PDF格式,,共111頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3,、合同的成立 4、合同的權(quán)
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理,,PDF格式,,共13頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、國外建設工程合同管理內(nèi)容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
建設工程合同管理實操講義(99頁),,本講義主要對建設工程合同類型及其有關(guān)內(nèi)容、建設工程施工合同類型及其選擇,、建設工程總承包合同及分包合同的訂立,、履行與變更的基本原則、建設工程施工合同造價相關(guān)主要內(nèi)容及條款,、工程造價咨詢合同的全部內(nèi)容等進行了
【簡介】 本資料為建設工程監(jiān)理招投標與合同管理,,PPT格式,共62頁,。 熟悉招標程序和評標方法 熟悉投標程序和投標策略
【簡介】: 施工合同與管理講義,,PPT格式,共43頁 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
建設工程合同管理精講講義,,本講義主要涉及 法律基礎,、合同法律制度、建設工程招標管理、?建設工程委托監(jiān)理合同,、建設工程勘察設計合同,、建設工程施工索賠,PPT格式,,35頁,,供參考。 建設工程合同法律基礎 建設工程施工合同 建設工程委托監(jiān)理合同
【簡介】: 施工 綜述,,PPT格式,,共39頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,PPT格式,,共54頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設工程施工合同變更管理
【摘 要】建設工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復雜,,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,,難以確定其費用
掌握施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量管理,、工期管理、價款管理,、安全管理,、竣工驗收、施工索賠等的規(guī)定
建設工程招標,,是指招標人(或發(fā)包人)將擬建工程對外發(fā)布信息,,吸引有承包能力的單位參與競爭,按照法定程序優(yōu)選承包單位的法律活動,。 招標是招標人通過招標競爭機制,,從眾多投標人中擇優(yōu)選定一家承包單位作為建設工程承建者的一種建筑商品的交易方式。
通過本章教學,,使學生明確學習這門課的重要性,,熟悉工程招標投標的基本過程、方式及其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設市場的概念,、管理體制及發(fā)展歷史建設工程交易中心的性質(zhì)與作用,、基本功能、運行原則及一般程序,。
建設工程項目的招標與投標活動 是在市場經(jīng)濟條件下進行建設工程項目的發(fā)包與承包過程中所采用的一種競爭和交易方式
本資料為建設工程合同管理風險防范與控制,,分析了在市場經(jīng)濟條件下合同管理風險的主要表現(xiàn)形式、合同管理風險的成因和實施合同管理風險防范與控制的措施,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為建設工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,,設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復雜,,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時間長,難以確定其費用,,而工程變更絕大部分來源于設計變更,,材料變更頁是設計變更
【簡介】: 施工合同風險管理,PPT格式,,共44頁 【目錄】: 第一節(jié)? ?風險的概念 第二節(jié)? ?風險管理
【簡介】路橋 分包 辦法? ? doc格式? ?16頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 職? 責 第三章? 簽訂分包合同原則與合同管理要求 第四章? 分包合同評審及簽訂 第五章? 分包合同的交底,、檢查、執(zhí)行和獎罰 第六章? 合同管理
解析,,主要內(nèi)容包括: 一,、合同的概念 二、建設工程委托監(jiān)理合同 三,、建設工程施工合同 四,、勘察設計合同 五、建設工程物資采購合同 六,、竣工階段的合同管理 ...... PPT格式,,共81頁。 監(jiān)理合同的酬金 建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務的主要工作
指投標人接到招標通知后,,根據(jù)招標通知的要求填寫,、編制相關(guān)文件(統(tǒng)稱投標文件),并將其送交給招標人的行為
本資料為2019年版建設工程招投標與合同管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
招標投標,,是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣,、工程建設項目的發(fā)包與承包,,以及服務項目的采購與提供時,所采用的一種交易方式
建設工程合同管理與索賠
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