隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進,,建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時間長,,難以確定其費用
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時間長,,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更,,材料變更頁是設(shè)計變更
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,,共28頁,,包括詳細的實例解析,可供參考,。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
近年來,我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,,越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實施環(huán)境,,各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,,如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴},,很
本資料為依法加強建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠,。實踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時發(fā)生的局面,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2、案例2 3,、案例3
【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,,資料詳細介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細,、各個方面需要關(guān)注的點以及合同合約的管理,,內(nèi)容全面。PDF格式,,共111頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3,、合同的成立 4、合同的權(quán)
【簡介】本資料為國外建設(shè)工程合同管理,,PDF格式,,共13頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、國外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
本文所指建設(shè)工程,,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程,、路橋工程,、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目,。
資料為 窩工的認定及索賠,,共9頁,,word格式。 簡介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,,是指承包商(包括合法分包商)在進入施工現(xiàn)場后,,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進行施工,,使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
為完成作業(yè)隊所承擔的生產(chǎn)任務(wù),緩解內(nèi)部勞動力不足,,提高生產(chǎn)效率,,作業(yè)隊可以招用農(nóng)民工或臨時工。加強對所招用外部勞務(wù)的使用與管理,,使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補充是作業(yè)隊必須認真落實的重要任務(wù)。
建設(shè)工程監(jiān)理目標控制主要依賴于反饋原理,,它是反饋控制和前饋控制的組合。
第一條為加強對建設(shè)工程監(jiān)理的管理,,保證工程建設(shè)質(zhì)量,,提高工程建設(shè)項目的投資效益和建設(shè)水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),,結(jié)合公司的實際,制定本辦法,。
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
【簡介】本資料為建設(shè)工程竣工結(jié)算管理辦法,,PDF格式,共5頁,。工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準備,,資料應(yīng)有專人負責(zé),項目相關(guān)人員應(yīng)不斷地熟悉施工合同,、商務(wù)標和施工圖,,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù)。
工程變更管理,,確保工程質(zhì)量,,合理控制工程造價,根據(jù)國家,、重慶市有關(guān)法律法規(guī),、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)》
本資料為建設(shè)工程招投標與案例管理,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本資料為建設(shè)工程招投標與合同管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
科學(xué)合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提,。建設(shè)工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段,解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟,、經(jīng)營與管理等實際問題,。
科學(xué)合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設(shè)工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段,,解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟,、經(jīng)營與管理等實際問題。
對我國工程造價管理現(xiàn)存的主要問題進行分析研究,,找出相應(yīng)的補救措施或解決辦法,使工程造價管理水平有一定提高,,保證項目投資管理目標的實現(xiàn),,力求在各個建設(shè)項目中能更加合理地使用人力,物力,,財力,,從而取得較好的投資效益和社會效益。
本資料為建設(shè)工程造價管理辦法,,資料內(nèi)容清晰,,可供參考,歡迎下載,。
本文檔資料為通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定(5-1) ,,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,,可下載參考使用,。
本文檔資料為通信建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定 ,內(nèi)容詳細清晰,,具有很高的參考價值,,可下載參考使用。
建設(shè)工程合同管理實操講義(99頁),,本講義主要對建設(shè)工程合同類型及其有關(guān)內(nèi)容,、建設(shè)工程施工合同類型及其選擇、建設(shè)工程總承包合同及分包合同的訂立,、履行與變更的基本原則,、建設(shè)工程施工合同造價相關(guān)主要內(nèi)容及條款,、工程造價咨詢合同的全部內(nèi)容等進行了
第一條 為了加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,,保障人民生命和財產(chǎn)安全,,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),,結(jié)合本省實際,,制定本辦法。 第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建,、
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因,、特點及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù) 2 施工準備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設(shè)備質(zhì)量控制
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數(shù)的確定
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面,、質(zhì)量檢驗階段,、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實,以供參考
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
建設(shè)工程項目進度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進度計劃的編制 2 施工進度控制的因素和措施 3 施工進度計劃的實施和檢查 4 施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié)
建設(shè)工程項目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項目的費用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù),,簡介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長,、運作繁等特點,,履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,需要通過簽證予以補充或確認,。同時,,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護自
建設(shè)工程文件(工程資料)是對工程進行檢查,、維修,、管理、使用,、改建的重要依據(jù),。
由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,,……..,,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心,。
監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位對設(shè)計意圖,、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標準,、技術(shù)措施等進行全面交底,,并形成書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行,。
建設(shè)工程索賠及管理
建設(shè)工程索賠及管理專題,為您提供建設(shè)工程索賠及管理相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載建設(shè)工程索賠及管理相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,,更多建設(shè)工程索賠及管理相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題