【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,,難以確定其費用
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時間長,難以確定其費用,,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更,,材料變更頁是設(shè)計變更
近年來,我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,,越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實施環(huán)境,,各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},,很
本文檔為建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究,文檔內(nèi)容詳細(xì),,資料可供參考,。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,法規(guī)不健全,,以及思想認(rèn)識上的偏差,,一些深層次問題還未
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計算
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進,,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
建設(shè)項目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,,應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項目有序地開展,。
隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據(jù)"濟德高速公路七合同,、濟南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運作過程,,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
隨著我國建筑體制改革的深入,、工程項目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項目建設(shè)的復(fù)雜化,建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險問題越來越多,。如何處理項目中存在的風(fēng)險成為一個建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題,。但是目前我國的工程項目風(fēng)險管理尚處于起步階段,建筑企業(yè)普遍存在
由于建筑行業(yè)競爭激烈,,施工企業(yè)過多,,而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機壓級壓價,,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
針對施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū),,探析了施工企業(yè)索賠的基本原則,。從工程項目管理的角度,說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段,。
油田工程建設(shè)由于受油氣資源地域分布的影響,具有工作地域分散,、建設(shè)條件艱苦,、時間要求緊的特點,給工程材料管理乃至質(zhì)量管理帶來了許多困難
智能建筑的建設(shè)方應(yīng)充分發(fā)揮市場經(jīng)濟賣方市場中業(yè)主的優(yōu)勢,,強化對弱電工程的管理,,建立一套企業(yè)的工程管理流程,制定一套約束各方的管理程序,,一套讓參與各方都預(yù)先承認(rèn)的規(guī)則,,就可大大減少施工過程中的困難,保障弱電工程的質(zhì)量,。
本工程為工程項目索賠管理案例分析,,資料為工程項目索賠管理案例分析,共87頁,,PPT格式,。簡介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費,索賠: “農(nóng)民工討薪”,,案例三 口頭約定 糾紛之源
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ,,共14頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理。 【目錄】 第一節(jié) 國際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國際工程合同文檔管理
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,,包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
本資料為工程造價管理問題的研究,,,。各工程造價管理部門之間的職能重疊,多頭管理,,政出多門,。就定額而言,有全國統(tǒng)一定額,、省,、地區(qū)定額、專業(yè)定額等,,相互重復(fù)交叉,,適用范圍界定不清,同一項目定額水平相差懸殊,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理,,工程建設(shè)過程中,,索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,,正確的處理好該問題,對工程建設(shè)至關(guān)重要,,做為工程建設(shè)的管理者,,應(yīng)切實做好這方面的工作。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
為做到既保證工程質(zhì)量,又能維護業(yè)主和承包商雙方利益,,我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,,經(jīng)過大量的索賠工作,積累了一定的經(jīng)驗和方法,。
[摘要]隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據(jù)"濟德高速公路七合同,、濟南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運作過程,,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
長期以來,我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預(yù)結(jié)算上,,算細(xì)帳,結(jié)果是事倍功半,,控制的目的沒有實現(xiàn),,概算超估算、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止,,嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強工程造價管理,,就是要合理確定和有效控制工程造
隨著建設(shè)制度的不斷完善,,工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項工作,它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,,還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,,可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作,對施工企業(yè)具有極其獨特的意義,,本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
本資料為工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容,,內(nèi)容簡介:工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容,WORD格式,。介紹在施工過程中,,承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理,、環(huán)境等條件,,加強合同管理,做好維護自己合法權(quán)益的索賠工作。
本資料為某船閘工程的索賠管理實踐(含實例分析)內(nèi)容簡介:某船閘工程的索賠管理實踐,,本項目規(guī)模大,、工期長、投資多,、施工技術(shù)復(fù)雜,,承建單位多,因此,,涉及的索賠項目種類亦多,,如因業(yè)主違約,合同文件有缺陷,,合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
本文通過分析目前我國公路工程造價控制與管理過程中存在的問題 ,, 論述了工程造價管理的目標(biāo)和核心內(nèi)容,從設(shè)計階段,、動態(tài)管理,、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合等方面介紹了工程造價有效控制和管理的具體方法,提出了造價控制與管理的基本思路 ,,指出在社會主義市場經(jīng)濟
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標(biāo),,經(jīng)評標(biāo)程序,確定B建筑有限責(zé)任公司(以下簡稱B建筑公司)中標(biāo)
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過錯,; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害,;
內(nèi)容簡介 在市場經(jīng)濟條件下,,工程索賠在土木工程市場中是一種正常的現(xiàn)象。工程索賠在國際土木工程市場上是合同當(dāng)事人保護自身正當(dāng)權(quán)益,、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要的、有效的手段,。許多國際工程項目,,承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達(dá)到 的
本文在非開挖鋪管工程成本構(gòu)成深入分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用偏差分析法對非開挖鋪管工程成本的管理進行了探索性研究,。
地鐵工程中電氣安裝施工環(huán)節(jié)尤為重要,其質(zhì)量水平對整體工程的優(yōu)質(zhì)開展起到了至關(guān)重要的影響作用,。因此,本文就地鐵工程電氣安裝質(zhì)量管理策略展開探討,對優(yōu)化工程建設(shè)效果,提升地鐵工程電氣安裝質(zhì)量水平,創(chuàng)設(shè)顯著效益,有積極有效的促進作用。
本資料為施工索賠是工程造價管理的工作,,索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性、合法性及雙贏性,,獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動,;是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
工程監(jiān)理經(jīng)過十幾年的發(fā)展已形成了一定的規(guī)模,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益.隨著建筑市場的進一步發(fā)展,也出現(xiàn)了很多問題和誤區(qū). 按照市場運行規(guī)律,工程監(jiān)理必然要向工程項目管理發(fā)展. 文章探討了工程監(jiān)理與工程項目管理之間的關(guān)系,以及發(fā)展過程中
本文對目前國內(nèi)部分園林工程檔案管理工作的困境進行研究分析,,提出園林工程檔案管理工作的優(yōu)化措施,改進園林工程資料檔案管理信息化手段,,應(yīng)用先進技術(shù),,提高園林工程資料檔案管理水平。
本文詳細(xì)介紹了具體的不同原因引起的工程索賠及索賠依據(jù),并說明索賠程序及索賠費用計算,。