本資料為某施工項(xiàng)目部文明施工管理制度,,內(nèi)容包括:文明施工管理制度、門(mén)衛(wèi)制度及交接記錄、宿舍管理制度、消防制度,、動(dòng)火審批手續(xù),、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解,、七牌兩圖等,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
工程施工項(xiàng)目部管理制度(全)工程施工項(xiàng)目部管理制度(全)工程施工項(xiàng)目部管理制度(全)
一、項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)制度: 項(xiàng)目部每周四由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),提高防范質(zhì)量事故的能力,,確保工程順利進(jìn)行,。 參會(huì)人員有,本項(xiàng)目施工的所有工種的班組組長(zhǎng),、工長(zhǎng),、質(zhì)檢員,、安全員、棟號(hào)長(zhǎng),、資料員,、試驗(yàn)員。 先由工長(zhǎng)質(zhì)檢員上報(bào)上周
該管理制度包括了施工總承包單位施工過(guò)程中需要的安全,、文明,、質(zhì)量等各種管理制度,非常全面,。
本資料為:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度, 共5頁(yè),,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
對(duì)施工,、職工生活等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行匯編,,以便參考 目 錄 1、 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2,、 安全管理處罰條例 3,、 質(zhì)量管理處罰條例 4、 門(mén)衛(wèi)制度 5,、 夜間值班制度 6,、 人員進(jìn)出場(chǎng)制度 7、 夜間施工報(bào)批規(guī)定 8,、 關(guān)于發(fā)放每月生
項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編(齊全),,項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編(齊全)
施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知 安全教育制度 定期安全生產(chǎn)檢查制度 施工用電管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生制度 消防管理制度 環(huán)境保護(hù)措施 宿舍管理制度 安全保衛(wèi)制度 警衛(wèi)制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單 責(zé)任區(qū)崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)力 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)
建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)的綜合工作,,為實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖,,達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo),必須建立程序化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的監(jiān)理工作制度,才能保證發(fā)揮監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)約束作用,,促使工程建設(shè)參與各方正確履行合同,,從而提高建設(shè)管理效益。
為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,,由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),,合理的裝飾施工平面布置
項(xiàng)目部根據(jù)分公司下過(guò)的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實(shí)際情況,,在月初制定未項(xiàng)目的月安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1.0.1為實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)布置,,保障安全生產(chǎn),促進(jìn)文明施工,,特制定本規(guī)范,。 1.0.2本規(guī)范適用于鐵路建設(shè)項(xiàng)目中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 1.0.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行平面規(guī)劃,,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施,,并納入相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)中。
工程開(kāi)工前,,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。
本資料為項(xiàng)目部安全管理制度匯編,,word格式,共75頁(yè),,編制于2018年,。
工程部部長(zhǎng)根據(jù)業(yè)主的總體情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求制定工程部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃、季度工作目標(biāo)和計(jì)劃,、和月度工作目標(biāo)和計(jì)劃,。并將工作目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,,落實(shí)到工程部和工程項(xiàng)目的工作上,。
本資料為工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度,word格式,,共8頁(yè),。 主要內(nèi)容包括: 一、項(xiàng)目部例會(huì)制度 二、人事管理制度 三,、工時(shí)及材料管理制度 四、考勤制度 五,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度 六,、施工質(zhì)量管理制度 七、成本節(jié)約與控制 八,、夜間值班制度
詳細(xì)的項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度條款/目的/適用范圍/主要內(nèi)容/基本原則
為了規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件的編制,、審批管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)行規(guī)范性文件和監(jiān)理合同約定的范圍和內(nèi)容,,特制訂本制度 ,。依據(jù)委托監(jiān)理合同、基建里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,,完成監(jiān)理策劃文件的編制和審批工作,。
資料目錄 1.1 總則1 1.2 主合同相關(guān)索賠1 1.3 分包合同相關(guān)索賠5 1.4 索賠工作規(guī)范和要求5 1.5 索賠獎(jiǎng)勵(lì)制度6 1.6 工程變更管理主要流程7 1.7 附則7 內(nèi)容簡(jiǎn)介 醫(yī)院工程項(xiàng)目施工方變更索賠管理制度,附不利現(xiàn)場(chǎng)條
對(duì)國(guó)家規(guī)定的電工作業(yè),、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項(xiàng)目部的一般安全知識(shí)普及教育外,,必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,,經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)考核合格后,持證上崗操作
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特種作業(yè)人員登記造冊(cè)由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理,、安全員、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破
為加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,,
簡(jiǎn)介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁(yè),,doc格式; 主要內(nèi)容:開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,多途徑,、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。
為貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)材、節(jié)水,、節(jié)能,、節(jié)地和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì),,通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率,,減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響,,規(guī)范綠色施工管理。
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,,班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),。
公司設(shè)立安全管理委員會(huì),是公司安全管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,委員會(huì)成員包括公司高管,、各部門(mén)部長(zhǎng)。其中常務(wù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主任,、工程副總經(jīng)理任常務(wù)副主任,、開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理和建設(shè)管理部部長(zhǎng)擔(dān)任副主任,其他各部門(mén)部長(zhǎng)擔(dān)任成員,。
項(xiàng)目部管理制度 建筑工地項(xiàng)目部管理制度 建筑工地項(xiàng)目部管理制度 建筑工地項(xiàng)目部管理制度 建筑工地
施工項(xiàng)目部管理制度引語(yǔ)
施工項(xiàng)目部管理制度引語(yǔ)專題,,為您提供施工項(xiàng)目部管理制度引語(yǔ)相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工項(xiàng)目部管理制度引語(yǔ)相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多施工項(xiàng)目部管理制度引語(yǔ)相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專題