工程造價管理的信息化研究論文

隨著知識經(jīng)濟和信息化浪潮的到來,，信息化已經(jīng)成為先進生產(chǎn)力發(fā)展的方向。在此背景下,，工程造價管理也無可避免的面臨著這樣的機遇和挑戰(zhàn)：加快工程造價管理的信息化建設(shè),，實現(xiàn)工程造價領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展?？梢詳嘌?，工程造價管理的信息化是行業(yè)發(fā)展的必由之路。

建筑內(nèi)部裝飾消防安全管理的原因

一是有的不報經(jīng)公安消防機構(gòu)審核,，或擅自改變消防審核意見,，未經(jīng)驗收就投入使用，以致留下先天性的火災(zāi)隱患,。

關(guān)于房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理的論文

客戶關(guān)系管理是一種旨在改變企業(yè)和客戶之間關(guān)系的新型管理機制,，它實施與企業(yè)的市場營銷，銷售,，服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域,，一方面通過對業(yè)務(wù)流程的全面管理來優(yōu)化資源配置降低成本；另一方面通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和保持更多的客戶,、增加市場份額,。

淺論建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新-論文

建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新 隨著社會的不斷進步，物質(zhì)文明的極大提高及建筑設(shè)計施工技術(shù)水平的日臻成熟完善，同時,，也因土地資源日漸減少與人口增長之間日益突出的矛盾,，高層及超高層建(構(gòu))筑物越來越多。為了保證建構(gòu)筑物的正常使用壽命和建（構(gòu)）筑物的

工程變更對工程造價管理的影響畢業(yè)論文

本資料為工程變更對工程造價管理的影響畢業(yè)論文（18頁）,，Word格式,。 簡介：設(shè)計變更是工程建設(shè)過程中經(jīng)常發(fā)生的一種現(xiàn)象，加強設(shè)計變更不僅是建設(shè)單位控制造價的一項重要工作,，也是現(xiàn)場施工人員管理水平的綜合體現(xiàn),。為了控制工程造價，應(yīng)嚴格控制設(shè)計

如何提升銷售管理的技能

甲供材管理的表格（EXCEL）

本資料為甲供材管理的表格（EXCEL）,，內(nèi)容簡介：這是我做的一個項目,以往對甲供材的管理是一個很繁瑣的工作,我做了一個EXCEL表格,可以實現(xiàn)對施工單位供應(yīng)商的雙重結(jié)算,能隨時明確每一類型的供應(yīng)數(shù)量及金額.這僅是一個范例,你可以改一下變成你

關(guān)于施工管理的通知材料

目前,，你施工隊在隧道施工中管理力度不夠，人員不穩(wěn)定,，施工工序安排的不合理.

關(guān)于建筑工程項目合同管理的探討畢業(yè)論文

本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要 性入手,，指出研究工程項目合同管理的必要性。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的思考

摘 要：電網(wǎng)安全生產(chǎn)不僅是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，而且是電力公司乃至全社會改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。介紹了上海電網(wǎng)及其安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀,；分析了安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),；最后，結(jié)合實際情況和工作經(jīng)驗,，提出了做實電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理工作的若干建議,。

工程目標(biāo)成本管理的控制

目標(biāo)成本管理是一項貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程，它一般包括成本策劃,、目標(biāo)測算,、目標(biāo)下達和分解、過程核算,、成本分析,、成本核查、效益評估和考核等七大環(huán)節(jié),。實施目標(biāo)成本管理是消化市場壓價讓利因素,，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段，是控制消耗,、降

有關(guān)進度管理的幾點感想

進度管理是建設(shè)工程施工管理當(dāng)中的核心內(nèi)容,，它不僅關(guān)系著一個施工企業(yè)的效益，更關(guān)系到一家施工企業(yè)的信譽,。本人從工作經(jīng)歷中摸索一點感想,，現(xiàn)與大家分享一下。

論工程變更對造價管理的影響

以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響

關(guān)于工程造價管理的思考

建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,，它是集經(jīng)濟,、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價的高低,，直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,，生產(chǎn)和使用周期長,，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理,，有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展,。

人事管理的程序與規(guī)則

對裝飾工程管理的幾點認識

建筑裝飾裝修是指為使建筑物、構(gòu)造物內(nèi)外空間達到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,，使用裝飾裝修材料,，對建筑物、構(gòu)造物外表和內(nèi)部進行修飾處理的工程建筑活動,。建筑裝飾業(yè)是在社會分工專業(yè)化發(fā)展中,，它不僅為國家、社會創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財富,，同時帶動了眾多行業(yè)的發(fā)展,，

現(xiàn)場現(xiàn)場管理的金科玉律

項目管理的難點與對策

隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。WTO的加入,，二十一世紀知識經(jīng)濟,，管理時代的來臨。面對新的形勢,，新的挑戰(zhàn),，國內(nèi)裝飾企業(yè)都必將面對一個難題：工程項目將如何管理才能在新經(jīng)濟的微利時代，立于不敗之地,。隨著我國的建筑裝飾業(yè)的蓬勃發(fā)展,市場競爭

項目管理的現(xiàn)狀與發(fā)展

摘 要項目管理產(chǎn)生迄今,經(jīng)歷了傳統(tǒng)的項目管理和現(xiàn)代的項目管理兩大階段,。目前我國的項目管理知識已滲透到各個領(lǐng)域,PMP資格考試進入中國,已建立了國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)志著中國項目管理學(xué)科體系的成熟。本文對項目管理發(fā)展歷史及我國項目

園林樹木養(yǎng)護管理的方法

樹木養(yǎng)護期間一些基本的養(yǎng)護管理方法

加強造價管理的幾點建議

給大家送上一個工程技術(shù)資料,。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助,。

萬科成本管理的實踐與思考

萬科成本管理的實踐與思考,，很有啟發(fā)性,，萬科企業(yè)管理，值得學(xué)習(xí),。

如何加強造價管理-畢業(yè)論文

如何加強工程造價管理-畢業(yè)論文,，Word格式，共13頁。

項目成本管理的案例分析

A項目是X集團公司X施工處所屬的一個項目,。X集團公司具有工程施工總承包一級資質(zhì),，是大型國有施工企業(yè)，其下屬各施工處也具備工程施工總承包一級資質(zhì),，資金,、技術(shù)實力雄厚，尤其是在公路工程項目成本管理方面更是在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,，得到了業(yè)內(nèi)及外界人士

工程變更對造價管理的影響

本資料為工程變更對造價管理的影響,，工程變更影響諸多方面，如工程量,、工程內(nèi)容,、施工方案、合同工期等等,，最終都反應(yīng)在工程造價上,。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

利潤預(yù)算管理的好辦法

本資料為利潤預(yù)算管理的好辦法，10年來,，企業(yè)產(chǎn)值,、利稅連年以18%、21%的幅度穩(wěn)步遞增,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

第57講-質(zhì)量管理的內(nèi)容

第57講-質(zhì)量管理的內(nèi)容,，內(nèi)容詳盡,，供參考

物業(yè)設(shè)備管理的要求及標(biāo)準(zhǔn)

本資料為物業(yè)設(shè)備管理的要求及標(biāo)準(zhǔn)，PPT格式,，共61頁,。 目錄： 一、物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)概述,、意義及目標(biāo) 二,、物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容 三、物業(yè)設(shè)備管理制度 四,、物業(yè)設(shè)備管理的要求及標(biāo)準(zhǔn)

知識管理的七個誤區(qū).doc

地鐵消防安全管理細則

成都地鐵x號線監(jiān)理x標(biāo)工程包括三站及4個盾構(gòu)區(qū)間,，分別是：x站、等全部土建施工監(jiān)理,。采用的施工方法有全明挖法及明挖順筑法（車站）,、礦山法（聯(lián)絡(luò)通道,、污水泵房、）及盾構(gòu)法（x站盾構(gòu)區(qū)間）施工,，其中盾構(gòu)區(qū)間全長9818.625單線延米,，聯(lián)絡(luò)通道

甲方工程管理的全過程(簡述)

甲方工程管理的全過程(簡述)，可供參考,。

認識全面預(yù)算管理的功能和價值

正確全面地認識全面預(yù)算管理的功能和價值 全面預(yù)算管理作為一種重要的管理工具,，早在20世紀初就開始出現(xiàn)在企業(yè)管理的實踐中。

淺談配網(wǎng)自動化管理的應(yīng)用

摘要：城市10kV 配電 網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)是一個包括變電站,、10kV配電網(wǎng)和用戶在內(nèi)的運行,、監(jiān)控、維修,、用戶管理的綜合管理系統(tǒng)，本文主要對10kV 配電網(wǎng)運行管理自動化系統(tǒng),包括了信息技術(shù)應(yīng)用,、自動化系統(tǒng)的組合等方面進行了探討,。

招標(biāo)投標(biāo)管理的若干意見

各區(qū)建設(shè)局、建管站（辦）,，各有關(guān)建設(shè)（開發(fā)）單位,、施工企業(yè)、監(jiān)理單位,，工程造價咨詢,、招標(biāo)代理機構(gòu)，委屬各相關(guān)處室,、委直屬各有關(guān)單位：

關(guān)于工程項目成本管理的反思

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，以建設(shè)工程招投標(biāo)為主要特征的建筑市場已經(jīng)形成，行業(yè)市場的競爭突出體現(xiàn)在造價競爭上,。施工企業(yè)要提高市場競爭力,，最重要的是在項目施工中以盡量少的物化消耗和勞動力消耗來降低企業(yè)成本，把影響企業(yè)成本的各項耗費控制在計劃范圍之

工程造價管理畢業(yè)論文

談到工程造價的管理和控制,，人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算,，確實，就目前的體制和現(xiàn)實而言,，工程造價的管理和控制工作就是預(yù)決算,，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算,，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資

安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作.

1：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目特點,，建立安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作責(zé)任制度，明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理崗位職責(zé),。同時建立安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作管理制度,。（工地例會制度,、審查核驗制度、檢查驗收制度,、督促整改制度,、安全報告制度、安全生產(chǎn)教育培

建筑質(zhì)量和施工管理論文

施工管理細節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,，各種資料,，深溪溝水電站：安全設(shè)施防護整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化,、派出所綠化工程,、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程,、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程,、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)

福州市消防管理若干規(guī)定

2013年4月26日福州市第十四屆人民代表大會常務(wù)委員會第10次會議通過 2013年5月30日福建省第十二屆人民代表大會常務(wù)委員會第3次會議批準(zhǔn) 2013年6月18日福州市第十四屆人民代表大會常務(wù)委員會公告第9號公布 自2013年8月1日起

對工程造價管理的幾點認識

加強項目施工全過程的造價控制,，是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一,。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,根據(jù)自身的特點，積極倡導(dǎo)“合理預(yù)測,、靜態(tài)控制,、動態(tài)管理”的施工造價管理方式，正確處理好工程造價,、工期和質(zhì)量的辯證關(guān)系,，把