對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃的控制,,通過(guò)監(jiān)理例會(huì)對(duì)每周計(jì)劃進(jìn)行核查,,對(duì)未完成的原因進(jìn)行分析,并督促施工單位采取趕工措施,。
旁站監(jiān)量是指監(jiān)理人員在施工階段的監(jiān)理中,,對(duì)與工程結(jié)構(gòu)、使用功能有重大關(guān)系,,事后難于檢查,、補(bǔ)救的關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督活動(dòng),。
本資料為:項(xiàng)目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁(yè),,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
項(xiàng)目監(jiān)理部的管理是開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ),,也是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。做好項(xiàng)目監(jiān)理部的管理工作是總監(jiān)理工程師的職責(zé)之一,,這就要求項(xiàng)目總監(jiān)理工程師除了要對(duì)工程建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)了如指掌外,,還必須要具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),把握各種管理要素,,才能把項(xiàng)目監(jiān)
監(jiān)理部分所轄工程有:天然氣凈化處理廠,;職工公寓樓;110KV變電站,;牙哈裝車站擴(kuò)建,;站外單井系統(tǒng);站外外輸系統(tǒng),;站外系統(tǒng)道路工程,。凡涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝工程的關(guān)鍵部位和工序均實(shí)行旁站監(jiān)理,,現(xiàn)將土建,、工藝安裝、電
項(xiàng)目監(jiān)理部的信息管理是指對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部全部活動(dòng)過(guò)程中涉及到的工程建設(shè)信息所進(jìn)行的收集,、接收,、加工整理,、儲(chǔ)存、傳遞使用等一系列工作,。通過(guò)信息的流通,使參加項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)各方能夠及時(shí),、準(zhǔn)確地獲得信息,,進(jìn)而完成相應(yīng)的工作。信息管理工作的好壞,,直接影
應(yīng)急預(yù)案指面對(duì)突發(fā)事件如自然災(zāi)害,、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理,、指揮,、救援計(jì)劃等。應(yīng)急預(yù)案分:綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。
項(xiàng)目監(jiān)理部工作管理制度
內(nèi)容簡(jiǎn)介 為在發(fā)生重大人身身事故和交通、火災(zāi),、臺(tái)風(fēng),、洪水及其他突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)采取有效的搶險(xiǎn)救災(zāi)措施,,最大限度地減少人員傷亡,、防止事故擴(kuò)大,降低財(cái)產(chǎn)損失 ,、及時(shí)妥善處理善后事宜,,特制定本方案。 3,、主要職責(zé) 1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) a)
1,、復(fù)核施工放樣測(cè)量資料。 2,、按設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,,包括施工試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,。 3,、按設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng),、分部進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,。 4、對(duì)重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,。 5,、按規(guī)定進(jìn)行見證和平行檢驗(yàn),。 6、
公司每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目監(jiān)理部的員工的業(yè)務(wù)工作和操作進(jìn)行考評(píng),,該考評(píng)結(jié)果是項(xiàng)目部總酬金及個(gè)人效益工資的分配依據(jù),是項(xiàng)目部是否繼續(xù)成立和員工是否續(xù)聘的依據(jù),。
監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,,“現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理
項(xiàng)目概況。由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)向調(diào)入員工介紹項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員,、辦公環(huán)境,、生活環(huán)境等。 工程情況,。由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)向調(diào)入員工介紹本項(xiàng)目工程概況,、目前施工階段等。
對(duì)無(wú)旁站工作要求的工序施工,,監(jiān)理人員(包括專監(jiān)和監(jiān)理員)應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范每天對(duì)正在施工的每道工序進(jìn)行巡視檢查,,并認(rèn)真填寫巡視記錄。巡視記錄可理解為每天的工作記錄,。
本文檔為某項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作流程,。內(nèi)容有監(jiān)理工作流程。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
本工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理主要是把工程建設(shè)投資控制、進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制和合同管理,、信息管理、安全監(jiān)管及組織協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容,,具體化為“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理,、“現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理三大標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,。
廣州市疾病預(yù)防控制中心工程是由廣州市疾病預(yù)防控制中心投資興建,。本工程位于廣州市白云區(qū)嘉禾地段,項(xiàng)目總建筑面積40166m2,,其中地上建筑面積36786 m2,,地下建筑面積3380 m2。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 一,、建立有針對(duì)性的安全文明施工專項(xiàng)監(jiān)理制度和明確安全監(jiān)理責(zé)任人員,;監(jiān)理人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)并持證上崗。 二,、審核施工單位專項(xiàng)安全文明施工組織設(shè)計(jì)方案或施工組織設(shè)計(jì)方案的安全技術(shù)措施并簽署意見,;審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各承包,、分包單位的資質(zhì)
主要內(nèi)容: 一、對(duì)監(jiān)理單位的規(guī)定 1,、監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中,,必須遵守下列規(guī)定: (1)、正確執(zhí)行國(guó)家,、地方及行業(yè)有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章制度 (2),、監(jiān)理單位的各級(jí)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位工程師,不得是設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和材料供應(yīng)單位的經(jīng)營(yíng)者
本文檔為某項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作應(yīng)用手冊(cè),。內(nèi)容有監(jiān)理工作應(yīng)用手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
本資料為:項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)具備的有關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容和程序, 共50頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
本工程旁站監(jiān)理的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序有:土方回填,、混凝土灌注樁澆筑,、地下連續(xù)墻、土釘墻,、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑,、預(yù)應(yīng)力張拉,、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、后澆帶,。
本資料為項(xiàng)目監(jiān)理部橋梁施工安全施工技術(shù)交底表,,word格式,共2頁(yè),,可供參考,。 目錄: 一、用電安全措施 二,、機(jī)械安全管理措施
本資料為: 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編,、管理規(guī)定,共18頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
本資料為:項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編,、管理規(guī)定, 共18頁(yè),,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
本工程開挖深度超過(guò)5m(含5m)的基坑(槽,、溝)等的土方開挖工程; 開挖深度雖未超過(guò)5m,,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽,、溝)等的土石方開挖工程。
每季度監(jiān)理分公司巡檢,,依據(jù)《項(xiàng)目監(jiān)理部巡視檢查記錄表》中分別列出的考評(píng)指標(biāo),,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部每月的監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查,以評(píng)得的分值高低來(lái)衡量項(xiàng)目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量與工作水平,。
1,、[安徽]項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié)(2011年)_secret.doc1、[安徽]項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié)(2011年)_secret.doc1,、[安徽]項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié)(2011年)_secret.doc
本工程對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料,、構(gòu)配件、設(shè)備,,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),,并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單(B1表)》,書面通知承包單位限期將不合格的材料,、構(gòu)配件,、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段,監(jiān)理單位,、施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,加強(qiáng)管理,,與參建各方通力合作,,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成,。為規(guī)范本項(xiàng)目相關(guān)人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法。
蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司蘇州金科王府項(xiàng)目監(jiān)理部旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
本資料為項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度,,word格式,,共11頁(yè)。 目錄 一,、 監(jiān)理日志管理規(guī)定及審查監(jiān)督制度 二,、專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)表制度 三、安全控制規(guī)定 四,、質(zhì)量控制規(guī)定及操作程序 五,、質(zhì)量事故處理管理規(guī)定
本資料為項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè),,word格式,共90頁(yè),。
現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置:監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織圖,、監(jiān)理部工作制度、總監(jiān)工作崗位責(zé)任制度,、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位工作責(zé)任制度,、監(jiān)理員崗位工作責(zé)任制度、監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則,、質(zhì)量責(zé)任制,。
本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)及大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材,設(shè)計(jì)有復(fù)驗(yàn)要求的鋼材,,對(duì)質(zhì)量有疑義的鋼材等應(yīng)進(jìn)行材質(zhì)抽樣復(fù)驗(yàn),。
新建廠房項(xiàng)目監(jiān)理部安全月工作匯報(bào),內(nèi)容包括: 1,、工程概況 2,、參建單位 3、項(xiàng)目形象進(jìn)度情況 4,、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 5,、安全監(jiān)理工作 ...... PPT格式,共124頁(yè)
按照公司質(zhì)量審核計(jì)劃(2004)的要求,,根據(jù)監(jiān)理公司的質(zhì)量管理手冊(cè)和質(zhì)量管理體系程序文件的規(guī)定,,我監(jiān)理部對(duì)照本部門情況進(jìn)行了自我檢查,情況匯報(bào)如下: 一、文件控制(4.2.3),。嚴(yán)格按要求進(jìn)行操作,,文件發(fā)放登記表齊全。 二,、質(zhì)量記錄控制(4
上部結(jié)構(gòu)類型:高層為框剪結(jié)構(gòu),,小高層、多層均為框架結(jié)構(gòu),,底層為商鋪,,其中部分頂層為復(fù)式樓。
? 鋁合金玻璃窗,,約1200平方米,; ? 玻璃幕墻,約800平方米,; ? 鋁板幕墻,,約3000平方米; ? 大玻璃幕墻,,約1100平方米,; ? 光面石材幕墻,約4500平方米,; ? 毛面石材幕墻,,約2300平方米。
項(xiàng)目監(jiān)理部
項(xiàng)目監(jiān)理部專題,,為您提供項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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