《城市綠線管理辦法》已經(jīng)2002年9月9日建設部第63次常務會議審議通過,,現(xiàn)予發(fā)布,自2002年11月1日起施行,。 《城市黃線管理辦法》已于2005年11月8日經(jīng)建設部第78次常務會議討論通過,,現(xiàn)予發(fā)布,自2006年3月1日起施行,。 《城市
為了規(guī)范工程項目的成本管理,,加強成本控制,降低成本消耗,,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法,。本辦法依據(jù)《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
《中建三局項目全額承包管理辦法》的有關規(guī)定,,由公司(本辦法均指“公司或分公司”)和項目經(jīng)理部共同測算項目經(jīng)理部的工程承包收入(或承包基數(shù),,下同),,經(jīng)雙方認可后以責任書的形式確定
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標,,安全管理保證措施等,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
【簡介】本資料為 企業(yè)關于工程結算管理辦法 ,,PDF格式,共19頁,。為加強工程結算管理,, 規(guī)范工程結算程序, 明確公司各部門工程結算職責,,體現(xiàn)付款的嚴肅性,,切實履行合同,提高資金使用效益,,保證公司的經(jīng)濟利益,,根據(jù)相關規(guī)定,結合公司的具體情況
【簡介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁 【目錄】 第一章總則 第二章機構和職責 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1,、總則 2,、機構和職責 3、建設工程施工合同的簽訂
利用貸款,、國債,、安全資金的工程項目,城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的公共建筑,,規(guī)模標準符合以下條件者,,由集團公司依法進行公開招標,并接受冀中能源集團和按有關規(guī)定接受省市招標管理部門的監(jiān)督,。
規(guī)范公司招投標行為,,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高資產(chǎn)收益,,做好廉潔風險防控,,堅持公開、公平,、公正和誠實信用原則,,結合公司實際,制定本辦法
【簡介】項目結算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結算職責 第三章 依據(jù)及原則 第四章? 對外結算 第五章? 對內(nèi)結算 第六章 存檔管理及統(tǒng)計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結算
1.1為嚴格控制工程成本,,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結算部辦理工程決算,保障公司利益,,制定本辦法,。
第一條 為加強住宅室內(nèi)裝飾裝修管理,保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全,,維護公共安全和公眾利益,,根據(jù)有關法律、法規(guī),,制定本辦法,。
為有組織和系統(tǒng)的開展華潤電力渤海新區(qū)2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機組工程防震減災工作,有效開展防震減災知識培訓和演練,,增強對區(qū)域內(nèi)破壞性地震的快速反應能力,,保證地震應急工作能夠協(xié)調(diào)、有序和高效進行,,最大限度地減少人員傷亡,、減輕經(jīng)濟損失和社會影響況
特別針對高智力服務單位的管理制度,涉及全過程造價管理的完整流程,,為落實量身定制的表格表單,,尤其適用于造價咨詢業(yè)務外包業(yè)務的管理。
1,、工程委托及經(jīng)濟簽證管理辦法 2,、合同管理辦法 3、工程結算管理辦法 4,、分包工程結算管理辦法 5,、工程量核算管理辦法 6、材料核銷管理辦法 7,、外包隊進度款支付流程
本資料為:勘察設計質(zhì)量管理辦法,、內(nèi)容詳實,可供下載參考,。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,,簽證流程及職責, 簽證辦理要求,, 工程簽證單的整理要求,,簽證辦理禁止條款等。
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,,提升監(jiān)管成效,,保證項目建設目標的順利實現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件,、公司規(guī)章制度的規(guī)定,,結合項目實際情況,制定本辦 法,。
為加強橋梁工程施工安全管理,,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009),、江門指揮部《管理制度標準化》,結合工區(qū)實際情況,,特制定本制度,。