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建筑質(zhì)量和施工管理論文
施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,，各種資料，深溪溝水電站：安全設(shè)施防護整治工程,、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程,、水毀恢復(fù)工程,、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程,、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程,、溝內(nèi)
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園林綠化施工管理論文
近年來，隨著人們生活水平的提高,，園林綠化成為熱門,，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展趨勢。
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工程項目施工成本管理分析論文
工程項目施工成本管理分析論文,，本文簡述了工程項目施工成本的組成,、內(nèi)涵和成本分析與控制的原則，分析了工程項目施工成本管理重要性,，也分析了當(dāng)前工程項目施工中存在的問題,，包括管理人員的成本管理控制和經(jīng)濟意識不強,、人員素質(zhì)不高、材料浪費嚴(yán)重,、成本核
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施工項目管理與項目成本控制_建筑論文
組織高效益的施工,，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,，保證施工生產(chǎn)的均衡性,，利用現(xiàn)代化的 管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益,。施工項目管理是為使項目實 現(xiàn)所要求的質(zhì)量,、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算所進行的全過程,、全方位的規(guī)
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水利工程施工管理論文
摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，水利工程施工也越來越多，但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題,，造成了工程的安全隱患,，本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進行分析，并提出了一些合理化建議,，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考,。
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電大建筑施工與管理專業(yè)畢業(yè)論文
建筑工程施工是一個很復(fù)雜的過程，土建,、給排水,、采暖通風(fēng)、電氣安裝專業(yè)等施工管理人員的配合和合作,。土建施工各階段的電氣施工配合工作需要,，人員相互之間的交流，發(fā)現(xiàn)問題,，合作解決問題,，人員之間都要有很強的責(zé)任心，每個人在施工中都很重要,。自身要有扎
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工程管理專業(yè)施工管理方向畢業(yè)論文
適合工程管理或土木專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計論文參考
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淺論建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新-論文
建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新 隨著社會的不斷進步,，物質(zhì)文明的極大提高及建筑設(shè)計施工技術(shù)水平的日臻成熟完善，同時,，也因土地資源日漸減少與人口增長之間日益突出的矛盾,，高層及超高層建(構(gòu))筑物越來越多。為了保證建構(gòu)筑物的正常使用壽命和建（構(gòu)）筑物的
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中級電氣工程師論文：淺析建筑電氣施工管理
結(jié)合多年電氣工程施工管理的實踐經(jīng)驗,，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析,，提出了自己的一些見解，謹(jǐn)供大家作參考之用,。
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工程管理專業(yè)畢業(yè)論文——施工組織設(shè)計
本項目——翠成馨園D-1,、D-2住宅樓工程位于北京市朝陽區(qū)垡頭,，屬于經(jīng)濟適用房項目，是惠民工程,，總建筑面積47659平方米,，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)。本文以此施工項目為實例,，結(jié)合實際情況,，對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細(xì)設(shè)計。
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工程管理專業(yè)(施工管理方向)畢業(yè)論文
適合工程管理或土木專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計論文參考
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[職稱論文]建筑施工企業(yè)的成本管理與控制
[職稱論文]建筑施工企業(yè)的成本管理與控制,，在施工階段搞好成本控制,，達到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中更為重要的環(huán)節(jié)，本文對這一問題進行論述,，內(nèi)容詳盡,，可供參考。
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城市園林綠化論文：城市園林綠化施工管理
本文論述了園林學(xué)內(nèi)容,、研究了現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢,概括了城市園林綠化的新概念及作用性,城市園林綠化內(nèi)在的關(guān)系,并深入地探討綠地規(guī)劃性設(shè)計,、造景、配置,、群落構(gòu)建,、良種選育、培育管理等城市園林綠化關(guān)鍵技術(shù),。
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淺談建筑工程施工項目管理畢業(yè)論文(設(shè)計)
建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據(jù)合同確認(rèn),而不是依據(jù)預(yù)算來確認(rèn),合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責(zé)任及索賠規(guī)定,。因此,項目部必須認(rèn)真研究建造
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剖析園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀及整改措施論文
園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科,要求在實際工作中既要掌握工程原理,同時又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性,、藝術(shù)性等
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關(guān)于建筑工程施工項目管理在具體工程中的實踐探討的畢業(yè)論文
本文結(jié)合筆者在該大型建筑工程施工管理的實踐經(jīng)驗,，對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量工作管理具體作法進行了有意義的探討和分析,，并進行了一定的科學(xué)總結(jié),。
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優(yōu)秀定制土木工程管理畢業(yè)設(shè)計施工組織土木土建建筑論文參考資料
優(yōu)秀定制土木工程管理畢業(yè)設(shè)計施工組織土木土建建筑論文參考資料
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關(guān)于施工管理的通知材料
目前，你施工隊在隧道施工中管理力度不夠,，人員不穩(wěn)定,，施工工序安排的不合理.
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施工項目管理的內(nèi)容與程序
：施工項目是指企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目。施工項目管理是企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點,、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進行的計劃,、組織、監(jiān)督,、控制,、協(xié)調(diào)等全過程管理。
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論園林施工與養(yǎng)護管理的結(jié)合
園林工程的施工及養(yǎng)護管理是一門實踐性很強的學(xué)科,園林種植屬于短期施工工程,養(yǎng)護管理屬長期,、周期性工程,。園林施工與養(yǎng)護管理兩者是相互聯(lián)系,、相互作用、相輔相成,、密不可分的。分析了園林施工及養(yǎng)護管理的特點,并就兩者有機結(jié)合的對策進行了探討,。
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弱電施工技術(shù)管理的程序
工程技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程,，是執(zhí)行和貫徹國家﹑行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計要求,，在提供設(shè)備﹑線材規(guī)格﹑安裝要求﹑校線記錄﹑調(diào)試﹑驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理,。包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理、安裝施工
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對建筑施工成本管理的淺析
建筑項目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項綜合性的管理活動,，是無止境的管理過程,，需要企業(yè)在實際的項目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法，加深對工程造價理論和實踐的研究,，以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的項目投資和經(jīng)濟收益的
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施工圖管理的監(jiān)理控制要點
施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé),，由總監(jiān)指定專人落實檢查施工圖的設(shè)計計劃，跟蹤檢查施工圖出圖緊密度,、設(shè)計審批手續(xù),、出圖后的收發(fā)，施工前委托專業(yè)審圖人員對圖紙閱讀,、審核,，組織會審（設(shè)計交底），施工過程中審查設(shè)計圖紙修改和變更,，審查編制完成的竣工圖全過程,。
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施工合同管理的程序及控制要點
合同界定；適用范圍,；禁止行為,；項目機構(gòu)；施工合同評審,；施工分包合同管理,；施工合同管理其他規(guī)定；合同管理獎懲規(guī)定,；非工程施工合同管理制度
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高?；ňS修項目施工管理的探討
高?；ňS修工程量大，涉及面廣,，在質(zhì)量、費用,、工期,、合同管理等方面存在一定的難度,，如何進行管理,，采取哪些措施是文章闡述的主要內(nèi)容。
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園林工程施工管理的論述
由于園林工程通常涉及綠化栽植,、園路、假山,、給排水,、造地型等多項內(nèi)容，在施工過程中往往會出現(xiàn)交叉作業(yè),， 因此,，若在施工現(xiàn)場管理施工配合、工程成本控制管理不善,，將會影響施工進度,、工程成本甚至工程質(zhì)量,，成效益降低的不良局面,。應(yīng)根據(jù)園林行業(yè)的自身特
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關(guān)于園林工程施工管理的論述
由于園林工程通常涉及綠化栽植、園路,、假山,、給排水、造地型等多項內(nèi)容,，在施工過程中往往會出現(xiàn)交叉作業(yè),，因此，若在施工現(xiàn)場管理施工配合,、工程成本控制管理不善，將會影響旋工進度,、工程成本甚至工程質(zhì)量 成效益降低的不良局面,。應(yīng)根據(jù)園林行業(yè)的自身特點
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談施工項目管理的“四大控制”
工程項目管理要搞好“四大控制”。四大控制,， 實際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過程中,?？刂频倪^程就是ＰＤＣＡ循環(huán)過程。
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關(guān)于石材幕墻工程施工管理的建議
裝飾工程項目接標(biāo)后,，即刻對此項目圖紙進行全方位分析,，并按項目施工技術(shù)性質(zhì)選擇組織項目部，確立項目部組織機構(gòu),，并對管理人員及施工人員實施進場前的集中培訓(xùn),、熟悉圖紙及技術(shù)特點、詳細(xì)研究施工管理方案,、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、確立施工計劃。
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施工索賠是工程造價管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價管理的工作,，索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性、合法性及雙贏性,，獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動,；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
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路橋施工成本管理的4個問題,，你“躺槍”了嗎,？
（一）基本費用： 1、澆水費用：以?平米?年有水1t計,，水費（加排污費）2.5元/t,，則?㎡澆水費用為：1*2.5=2.5元/年。
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施工現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容
根據(jù)《建筑法》第39條,、第40條,、第41條、第47條和《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》（ 1991年 7月9日建設(shè)部令第 13號）,、建設(shè)部 1992年12月2日頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,、1996年 10月 17日勞動部發(fā)布的《建筑項目
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淺論施工質(zhì)量管理的問題和對策
以某公司工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題為案例對我國當(dāng)前建設(shè)工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀存在的缺陷進行剖析，找出解決這些缺陷的對策與措施，并且結(jié)合現(xiàn)狀和影響施工質(zhì)量的因素對質(zhì)量管理內(nèi)容進行闡述和總結(jié),。
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對加強施工項目洽商變更管理的思考
本資料為對加強施工項目洽商變更管理的思考,，內(nèi)容簡介：工程變更和工程洽商對工程項目造價有著明顯的影響。分析了造成工程變更和工程洽商的原因,，研究了對工程洽商的內(nèi)容管理,、加強工程變更的預(yù)控管理、洽商變更簽證的時效管理,，以及通過跟蹤審計或?qū)徍藖砑訌?/p>
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某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的檢查記錄
本資料為某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的檢查記錄,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用
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建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的原則
我國現(xiàn)有的資質(zhì)管理思想與現(xiàn)在經(jīng)濟大環(huán)境和改革趨勢存在的差距
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談淺施工企業(yè)成本管理的發(fā)展趨勢
一,、成本管理的主體由專職人員向全員成本管理發(fā)
關(guān)于施工管理的論文
關(guān)于施工管理的論文專題，為您提供關(guān)于施工管理的論文相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載關(guān)于施工管理的論文相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,，更多關(guān)于施工管理的論文相關(guān)內(nèi)容請訪問
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