陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表 施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料通用表
庫管員驗收材料時,應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱,、數(shù)量、規(guī)格對照采購計劃單進行驗收入庫,,并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查,,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
本文檔為建筑施工現(xiàn)場常用材料管理(24頁),,包括:內(nèi)容簡介: 木材的質(zhì)量驗收包括材種驗收和等級的驗收,。木材的品種很多,首先要辨認材種及規(guī)格是否符合。對照木材質(zhì)量標準,,查驗其腐朽,、彎曲、鈍棱,、活死節(jié),、裂紋以及斜紋等缺陷是否與標準規(guī)定的等級相符
介紹施工現(xiàn)場的安全管理的一般方法,供施工技術(shù)人員參考,。
內(nèi)容簡介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,,而施工現(xiàn)場的安全管理是整個安全保障系統(tǒng)中的關(guān)鍵。建筑工程施工現(xiàn)場由于其工作面分散且固定,,作業(yè)方式多,,作業(yè)條件較差,施工人員流動性大且受教育程度低,,安全涉及面廣,,不安定困素多等等原因,安全生產(chǎn)事
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技術(shù)交底:承臺施工前,,現(xiàn)場技術(shù)員向工段和班組長進行書面技術(shù)交底和要點講解:內(nèi)容包括施工方法,、技術(shù)數(shù)據(jù)、質(zhì)量與安全措施等
安全事故時有發(fā)生,如高空墜落,、墜物傷人,、觸電、土方坍塌,、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失,。縱觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 第 四 章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場用電和機械
中鐵某單位施工現(xiàn)場標準管理手冊,,超規(guī)范,、實用,內(nèi)容充實,,細致,。
1、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設(shè)備制造廠家從設(shè)計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度,,并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設(shè)備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證,。 2、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實行資格認可制度,,并不得以任何形
為加強施工現(xiàn)場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度,。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者,。安裝隊長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔(dān)者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者,。工程
(一) 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體,、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布,、竹笆,、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m,;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m,。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告,,因此圍擋的具體高
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,加強管理,,與監(jiān)理,、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全,、質(zhì)量,、進度、投資按照計劃目標完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法,。
工程項目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素,, 企業(yè)越發(fā)展,,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化,。
.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)?,F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
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施工單位根據(jù)施工圖紙,按照施工現(xiàn)場的實際情況和工程需要,,確定施工現(xiàn)場用電設(shè)備的數(shù)量,。
永久性標識牌為綠底白字(或按附表規(guī)定),重復(fù)性使用標志牌為白底黑字,。 懸掛標志牌采用30*3扁鐵焊接框架,,鉚接鋁塑板,其余標志牌采用30以上方管焊接,,尺寸大于50cm均采用鍍鋅鐵皮鉚接,,覆蓋噴繪塑料布,標志牌底部距地面1m,,埋深由各單位自行
根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求,,并結(jié)合本工程的實際特點,施工現(xiàn)場總平面布置原則:平面布置合理有序,,統(tǒng)籌考慮各標段的用地協(xié)調(diào),;合理布置施工道路和加工場區(qū),保證運輸方便通暢,,減少二次搬運,;施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干
施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理
本標準的主要內(nèi)容為:1總則,;2術(shù)語,;3安全生產(chǎn);4文明施工,;5工程質(zhì)量,;6建筑隊伍管理;7工程監(jiān)理,;8合同履行,。
提起施工現(xiàn)場,腦海里就是大大的三個字:苦,、累,、臟。但施工現(xiàn)場肯定是造價新手成長最快的地方,,不信往下看,。
為了更有效的對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行管理,樹立以“百年大計,,質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,,提高現(xiàn)場質(zhì)量效率,,特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場任何質(zhì)量活動(包括分部分項工程的施工,、檢查及質(zhì)量驗收):
本資料為:文明施工現(xiàn)場管理方案,,內(nèi)容詳實,可供下載參考,。
在工程施工中,,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,,加強環(huán)境保護,,是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中,,我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令,,建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),保護勞動者生命安全,,保護自然生態(tài)環(huán)境
1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計,、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場要建立健全防火安全制度,。 2.建立義務(wù)消防隊,,人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場動用明火審批制度,。
本資料為施工現(xiàn)場安全管理組織措施,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
,、組織機構(gòu) 1、指揮機構(gòu):工地成立應(yīng)急救援行動組,,組長由工地安全責(zé)任人 擔(dān)任,,副組長分別為楊煥。組員由工程部 ,,設(shè)備材料 等組成,。發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸,、人員觸電,、中署、防高處墜落,、防汛,、抗臺及腳手架防雷、腳手架支架變型等出現(xiàn)報警,,以應(yīng)急救援行
2,、職責(zé) (1)應(yīng)急救援行動組 ①負責(zé)工地應(yīng)急計劃的制定、修訂,。 ②組建應(yīng)急救援隊伍,,并組織實施和演練。 ③檢查督促做好重大火災(zāi),、爆炸,、發(fā)生觸電事故、圍護及支撐受力及變形的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作,。 (2)指揮部 ①發(fā)生事故時,,由指
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
為保證工程的施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場試驗管理,,防止不合規(guī)范的試驗和不合格工序的流程,,特制定本規(guī)定。
設(shè)備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟管理,,技術(shù)管理包括設(shè)備的選型,、購置、租賃,、安裝,、驗收、使用,、保養(yǎng),、維修、改造,、更新直至報廢的一種管理辦法,,設(shè)備的經(jīng)濟管理即資金運動形態(tài)的管理,包括設(shè)備的最初投資,、運行費用,、折舊、收益等的一種管理辦法,。
施工現(xiàn)場的材料管理
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