摘要自然保護區(qū)是我國可持續(xù)發(fā)展的重要事業(yè)之一,,近幾年來發(fā)展迅猛,,取得了豐碩成果。但是,,自然保護區(qū)的建設(shè)和管理還處在初級階段,,存在許多困難和問題,。本文結(jié)合十幾年自然保護的基層工作經(jīng)驗,,分析問題所在,,提出了一些建議,旨在為自然保護區(qū)建設(shè)和管理提
我國推行工程項目管理的起步比較晚,,對項目法施工的認知程度也不一致,。本文在明確工程項目管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,分析了常用的工程項目管理模式,,并進一步探討了改善建筑工程項目管理的措施,。
工程建設(shè)項目概算是初步設(shè)計階段,由設(shè)計單位按照設(shè)計要求編制擬建工程所需費用的文件,,是設(shè)計文件的重要組成部分,。根據(jù)原國家計委計建設(shè)[1996]1154號文件,工程建設(shè)項目概算包括靜態(tài)投資,、動態(tài)投資,、鋪底流動資金。
內(nèi)容簡介 評價內(nèi)容 根據(jù)工程環(huán)境影響因素分析和評價因子篩選,,本次評價工作的主要內(nèi)容為:工程分析 ,、地表水環(huán)境影響評價、服務(wù)區(qū)污水現(xiàn)狀調(diào)查及評價,、大氣環(huán)境影響評價,、聲環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查與評價、污染防治措施和對策,、公眾參與、風(fēng)險評價,;此外,,施工期環(huán)境
隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。WTO的加入,,二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟,,管理時代的來臨。面對新的形勢,,新的挑戰(zhàn),,國內(nèi)裝飾企業(yè)都必將面對一個難題:工程項目將如何管理才能在新經(jīng)濟的微利時代,立于不敗之地,。隨著我國的建筑裝飾業(yè)的蓬勃發(fā)展,市場競爭
城市規(guī)劃管理是城市建設(shè)中必不可少的環(huán)節(jié),,對整個城市的建設(shè)和發(fā)展起著指導(dǎo)意義,科學(xué),、合理的城市規(guī)劃將極大地促進城市的綜合效益,,因此我們要不斷完善城市管理規(guī)劃體系,,因地制宜,兼顧各方面的利益,,使城市規(guī)劃和建設(shè)有序進行,,實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。本文
本資料為:技術(shù)建議,、管理建議的審查和處理,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
很不錯的一本項目施工管理手冊,看一下目錄就知道啦: 第一章,、概述 第二章,、工程部部門及崗位職責(zé) 第三章、對監(jiān)理公司的管理辦法 第四章,、安全,、文明施工 第五章、質(zhì)量控制,、管理 第六章,、成本控制 第七章、設(shè)備,、材料的控制與管理 第八章,、成品保護
通過浙江北侖發(fā)電廠二期工程(3×600MW)機組消防系統(tǒng)的施工管理,對大型機組尤其是進口機組的消防系統(tǒng)的設(shè)計及其施工管理中存在的問題作了詳細的闡述并提出了看法和意見,文中的問題均在實際的工作中遇到,經(jīng)過工程參與各方的積極努力,一一得到了落實
本資料為工程造價管理的若干建議,工程造價管理是基本建設(shè)經(jīng)濟活動的中心環(huán)節(jié),。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和WTO的需要,,建立科學(xué)、合理的工程造價管理制度,,逐步實現(xiàn)與國際慣例接軌,,是我國工程造價管理急需解決的問題。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為施工項目成本管理問題及對策研究,針對我國施工項目成本管理的現(xiàn)狀,,研究新形勢下的新問題,,在對施工項目成本管理進行理論分析的基礎(chǔ)上,,就我國施工企業(yè)如何加強施工項目成本管理、降低工程成本,,提出新對策,、新方案。 內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
冷鏈物流是指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏運輸,、銷售,,到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,以保證食品質(zhì)量,,減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程,。大力發(fā)展冷鏈物流可以使產(chǎn)品大規(guī)模流通,滿足居民消費的需要,,保證食品的質(zhì)量,,減少損耗,提高了企業(yè)的市場
提高技術(shù)人員,、經(jīng)營管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì),,是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實踐鍛煉的機會,,采取請進來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式,,以利于各類人才脫穎而出。
工程造價管理一直是廣大建筑工作者關(guān)注的問題和工作的核心內(nèi)容,?;谖覈F(xiàn)階段工程造價管理存在的弊端,為了更好地對工程造價工作進行科學(xué)有效的管理,,需要建立一套健全的工程造價管理體系。
摘要:隨著建筑市場競爭形勢愈加激烈,,項目成本管理已經(jīng)成為施工企業(yè)的一個極具挑戰(zhàn)意義的課題,。目前施工企業(yè)在工程項目成本管理過程中普遍存在四個問題:成本觀念談薄、系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,、管理手段落后,、指標(biāo)沒有量化。對此,,筆者認為應(yīng)當(dāng)采取以下對策,,即一個前
在全球氣候變化的挑戰(zhàn)面前,,綠色建筑是最重要的應(yīng)對領(lǐng)域;在實現(xiàn)到2020年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%目標(biāo)的征途上,,綠色建筑肩負重任,;在建設(shè)低碳生態(tài)城市的進程中,綠色建筑將作出重大貢獻,。
裝飾工程項目接標(biāo)后,,即刻對此項目圖紙進行全方位分析,并按項目施工技術(shù)性質(zhì)選擇組織項目部,,確立項目部組織機構(gòu),,并對管理人員及施工人員實施進場前的集中培訓(xùn)、熟悉圖紙及技術(shù)特點,、詳細研究施工管理方案,、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、確立施工計劃,。
本資料為當(dāng)前工程審價管理的現(xiàn)狀及對策,,當(dāng)前工程審價管理的現(xiàn)狀及對策陳德金隨著基本建設(shè)和金融體制的不斷改革,建設(shè)銀行審核工程造價面臨著同業(yè)競爭的嚴(yán)重挑戰(zhàn),,一些部門和其他專業(yè)銀行采取各種方法和手段向該業(yè)務(wù)滲透,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為實行清單計價下的工程造價管理對策,,就清單計價下工程造價管理的難點進行了分析,并提出了相應(yīng)的對策,。 內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
工程造價的管理都是以合同管理作為基礎(chǔ),,以信息管理作為輔助,, 采用宏觀和微觀的調(diào)控,進行工程的全過程管理,。電力工程造價控制 是個老問題,,也還是個新問題。如何促進工程造價管理的科學(xué)化和規(guī) 范化,,合理有效地控制好工程造價,,使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國高速公路總體上實現(xiàn)了持續(xù),、快速和有序的發(fā)展,,有力地促進了我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,但它在帶來高效、快捷,、方便的同時,,也不可避免地帶來了交通擁擠、事故損害等諸多安全問題,。因此開展高速公路安全管理對策的研究日趨重要,。
以某公司工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題為案例對我國當(dāng)前建設(shè)工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀存在的缺陷進行剖析,找出解決這些缺陷的對策與措施,,并且結(jié)合現(xiàn)狀和影響施工質(zhì)量的因素對質(zhì)量管理內(nèi)容進行闡述和總結(jié),。
設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段,、由設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止全過程所發(fā)生的建設(shè)費用的文件,建設(shè)項目的全部建設(shè)費用,,由建筑安裝工程費,、設(shè)備購置費、工器具及生產(chǎn)家具購置費,、其他工程費用,、預(yù)備費組成。
水利工作與社會和諧密切相關(guān),,水利建設(shè)事關(guān)社會生存發(fā)展,,防汛抗洪事關(guān)人民生命安危,飲水安全事關(guān)人民身心健康,,要確保山亭區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展,,著力保障和改善民生,必須充分發(fā)揮水利的基礎(chǔ)作用,。
本文對目前國內(nèi)部分園林工程檔案管理工作的困境進行研究分析,,提出園林工程檔案管理工作的優(yōu)化措施,改進園林工程資料檔案管理信息化手段,,應(yīng)用先進技術(shù),,提高園林工程資料檔案管理水平。
園林施工單位面對激烈的建筑市場競爭,,要提高工程利潤,,必須降低工程的成本。然而,,在實際施工當(dāng)中,,成本管理存在認識不足、缺乏實際依據(jù),、缺乏動態(tài)控制等問題,這些問題牽制著管理的科學(xué)合理進行,。因此,,筆者就成本管理中存在的問題,,提出相應(yīng)的管理措施,以
作者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,,對園林綠化質(zhì)量管理的問題進行了探討,并提出了一些個人的觀點,,以供大家參考,。
本文通過剖析建筑設(shè)計管理的重要性以及管理過程中產(chǎn)生問題的原因所在,進而提出了相應(yīng)的解決措施,,以期能進一步提高建筑設(shè)計管理的理論高度,,在實際工程實施的過程中可以提供相應(yīng)的理論借鑒與指導(dǎo)。
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