關(guān)于洽商、簽證及索賠的管理思路

本文根據(jù)自己參建的項(xiàng)目過(guò)程中有關(guān)管理經(jīng)歷,，在簡(jiǎn)單介紹總承包項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的作用后，在總承包項(xiàng)目中洽商,、簽證及索賠的不同管理思路的指引下,，淺析洽商,、簽證及索賠的各種具體操作，目的為了使項(xiàng)目管理過(guò)程中有關(guān)洽商

第60講：工程索賠管理（一）

一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類(lèi) 三、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計(jì)算

基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長(zhǎng),、參與單位多、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。

淺談工程索賠及管理程序

隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過(guò)程,，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序

工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避免。一旦發(fā)生變更,，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開(kāi)展。

施工管理工程洽商記錄

本資料為：施工管理工程洽商記錄,，內(nèi)容詳實(shí),，可供下載參考。

工程洽商管理辦法DOC表

本資料為工程洽商管理辦法DOC表,，內(nèi)容簡(jiǎn)介：為規(guī)范各項(xiàng)目部工程洽商的管理,，進(jìn)一步鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，近而增加工程利潤(rùn),，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本辦法。本文為WORD格式,，共3頁(yè),。

淺析洽商,、簽證及索賠的管理思路

本資料為淺析洽商、簽證及索賠的管理思路,，包括施工總承包項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)簡(jiǎn)述,，對(duì)發(fā)包人的洽商、簽證及索賠的管理思路及淺析,，在洽商,、簽證及管理的過(guò)程中一些應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

工程合同談判與簽訂及履約管理

【簡(jiǎn)介】 本資料為工程合同談判與簽訂及履約管理,，pdf格式,，共94頁(yè)

第61講：工程索賠管理（二）

第61講：工程索賠管理（二），內(nèi)容詳盡,，供參考

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

工程造價(jià)管理中索賠的探討

針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的誤區(qū),，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項(xiàng)目管理的角度,，說(shuō)明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，施工企業(yè)過(guò)多,，而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價(jià)投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),，致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高，經(jīng)濟(jì)效益下

工程項(xiàng)目索賠管理案例分析

本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,，共87頁(yè)，PPT格式,。簡(jiǎn)介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源

國(guó)際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理

【簡(jiǎn)介】該資料為 國(guó)際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ,，共14頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為國(guó)際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理,。 【目錄】 第一節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理

建筑工程合同管理之工程索賠

【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí)，包含索賠報(bào)告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類(lèi) 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）

工程合同管理和索賠案例

【簡(jiǎn)介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁(yè)

工程項(xiàng)目中的索賠管理

工程項(xiàng)目中的索賠管理

工程建設(shè)施工索賠管理

本資料為工程建設(shè)施工索賠管理,，工程建設(shè)過(guò)程中，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,，正確的處理好該問(wèn)題，對(duì)工程建設(shè)至關(guān)重要,，做為工程建設(shè)的管理者,，應(yīng)切實(shí)做好這方面的工作。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

淺談工程索賠及管理程序_建筑論文

為做到既保證工程質(zhì)量，又能維護(hù)業(yè)主和承包商雙方利益,，我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險(xiǎn)公司提出各項(xiàng)索賠,，經(jīng)過(guò)大量的索賠工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法,。

[工程]淺談工程索賠及管理程序

[摘要]隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過(guò)程,，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序

工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容

本資料為工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)介：工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,，WORD格式,。介紹在施工過(guò)程中，承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文,、地理,、環(huán)境等條件，加強(qiáng)合同管理,，做好維護(hù)自己合法權(quán)益的索賠工作,。

某船閘工程的索賠管理實(shí)踐（含實(shí)例分析）

本資料為某船閘工程的索賠管理實(shí)踐（含實(shí)例分析）內(nèi)容簡(jiǎn)介：某船閘工程的索賠管理實(shí)踐，本項(xiàng)目規(guī)模大,、工期長(zhǎng),、投資多、施工技術(shù)復(fù)雜,，承建單位多,，因此，涉及的索賠項(xiàng)目種類(lèi)亦多,，如因業(yè)主違約,，合同文件有缺陷，合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原

工程設(shè)計(jì)變更、洽商管理辦法

本資料為工程設(shè)計(jì)變更,、洽商管理辦法,，內(nèi)容簡(jiǎn)介：工程設(shè)計(jì)變更、洽商管理辦法,，WORD格式,，共5頁(yè)。本辦法適用于工程管理部,、工程項(xiàng)目部及其區(qū)域分承包方施工范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更,、洽商管理工作，與施工圖紙統(tǒng)一管理,。

淺析關(guān)于工程項(xiàng)目索賠管理案例分析

A房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)A開(kāi)發(fā)公司）對(duì)其開(kāi)發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),，經(jīng)評(píng)標(biāo)程序，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)B建筑公司）中標(biāo)

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其費(fèi)用

淺析關(guān)于建筑工程合同管理之工程索賠

索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過(guò)錯(cuò),； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,；

工程造價(jià)管理中工程索賠的有關(guān)探討

隨著建設(shè)制度的不斷完善,，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,，可以說(shuō)是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作，對(duì)施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義,，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重

施工索賠是工程造價(jià)管理的工作

本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作,，索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性,、合法性及雙贏性,，獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

市政統(tǒng)表施工管理-B工程洽商記錄

工程項(xiàng)目管理中的工程索賠管理

本文詳細(xì)介紹了具體的不同原因引起的工程索賠及索賠依據(jù),并說(shuō)明索賠程序及索賠費(fèi)用計(jì)算。

淺談建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理

本資料為淺談建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理,，內(nèi)容簡(jiǎn)介：建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,。其內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差,。由于設(shè)計(jì)變更和工程洽商而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，一般在8

建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式，共28頁(yè),，包括詳細(xì)的實(shí)例解析，可供參考,。

建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,，設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),，難以確定其費(fèi)用,，而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更，材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更

淺析關(guān)于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,，可供設(shè)計(jì)師下載參考,。

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡(jiǎn)介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式,，共36頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

政府項(xiàng)目工程施工索賠管理(doc格式)

【簡(jiǎn)介】該資料為 政府項(xiàng)目工程施工索賠管理(doc格式) ,，共11頁(yè) 【工程概況】本指導(dǎo)意見(jiàn)適用于發(fā)包人政府項(xiàng)目工程施工合同管理，政府項(xiàng)目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導(dǎo)意見(jiàn)的相關(guān)內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款,。

工程造價(jià)管理——工程變更和索賠

【簡(jiǎn)介】該資料為 工程造價(jià)管理——工程變更和索賠 ,，共24頁(yè) 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價(jià)款確定以及索賠相關(guān)程序,。 【目錄】 1 概 述 2 工程計(jì)量 3 工程變更及合同價(jià)款確定 4 工程索賠

設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理辦法（PDF格式）

【簡(jiǎn)介】該資料為 設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理辦法（PDF格式） ,，共11頁(yè) 【工程概況】本管理辦法適用于總承包、指定分包、直接發(fā)包,、甲供設(shè)備/材料發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及工程洽商的管理,。 【目錄】 第一章 總? 則 第二章? ?變更、簽證管理的權(quán)限規(guī)定

如何有效進(jìn)行工程索賠

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,，word格式,，共12頁(yè)。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益,，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一,、引言