公司要求各參建單位以全路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),,深入學(xué)習(xí)部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,借鑒兄弟單位好的做法,,從思想上、行動(dòng)上促使標(biāo)準(zhǔn)化管理向縱深發(fā)展,。
1.1.1 為規(guī)范高速公路橋梁工程施工,,克服質(zhì)量通病,提高管理水平,,保證施工質(zhì)量,,編制本指南。 1.1.2 本書適用于福建省所有新建,、在建高速公路項(xiàng)目(含連接線)橋梁工程施工管理,。
本資料為:高速公路橋梁樁基施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考,。
施工單位應(yīng)按招標(biāo)文件的要求配齊人員、機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)儀器,,建立相應(yīng)的施工管理機(jī)構(gòu),,制定現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)管理措施,。人員和機(jī)械設(shè)備如需更換,,應(yīng)按合同約定的辦法和程序辦理。
標(biāo)準(zhǔn)化是指以制訂標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動(dòng)過程,。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是指把企業(yè)日常的大量性,、重復(fù)性工作,通過少數(shù)化和基準(zhǔn)化的方法加以簡(jiǎn)化,,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到效率的行動(dòng)過程,。企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)
本資料為:鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理, 共47頁,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范橋梁建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理,,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成各個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)任務(wù),,規(guī)范橋梁施工的各項(xiàng)工序操作,消除不合理的施工工序及工藝,,提高管理水平和工程質(zhì)量水平,,樹立良好社會(huì)形象,,促進(jìn)橋梁施工質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
提供安全文明施工管理思路,,統(tǒng)一安全文明措施的做法,,利于施工單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、定型化生產(chǎn)和管理,。
施工期間,施工企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、廉政建設(shè)等標(biāo)牌標(biāo)語。 1,、駐地工程告示牌應(yīng)標(biāo)明工程名稱,、工程范圍、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人等內(nèi)容,,且樣
本資料為:公路、橋梁,、隧道標(biāo)準(zhǔn)化施工指南,,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
為落實(shí)鐵道部推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,,提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平,,促進(jìn)施工生產(chǎn),在全局進(jìn)行和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,。
該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)76頁,,圖文并茂,供大家參考學(xué)習(xí),。 目 錄 第一章 施工準(zhǔn)備 第二章 信息化系統(tǒng) 第三章 施工測(cè)量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質(zhì)預(yù)報(bào) 第六章 監(jiān)控量測(cè) 第七章 超前支護(hù) 第八章
施工現(xiàn)場(chǎng)的大門樣式要統(tǒng)一,,大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際而定,大門的顏色,、字體要統(tǒng)一,,門上要統(tǒng)一標(biāo)明“山西XX公司”字樣,門頭前要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,,后面書寫項(xiàng)目部名稱,,施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及制作方法見附圖 1。
《指導(dǎo)手冊(cè)》制定的總體目標(biāo)為:通過規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理,,形成相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理體系,,通過規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行定崗定編定員,,制定組織管理手冊(cè),,形成任職資格體系等,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,不斷提升項(xiàng)目管理水平,。
項(xiàng)目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
本辦法包括體系建設(shè)、全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,、持續(xù)改進(jìn),,提高管理水平、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制四部分內(nèi)容,。
實(shí)現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理,,提高城建檔案管理工作的正確性與效率。確保第一時(shí)間正確解決問題,。
本文檔為:招商地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件,,其中包含:總則、住宅戶內(nèi)設(shè)計(jì)等,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
1.1 法人管項(xiàng)目:統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式,,強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,,規(guī)范企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)、監(jiān)督行為,,確定企業(yè),、項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,,促進(jìn)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行; 1.2 系統(tǒng)化管理:規(guī)范項(xiàng)目管理基本流程和方法,,以項(xiàng)目管理責(zé)任
本資料為:安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),,共87頁,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
本資料為:標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案;對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證,。
路面路基,、橋梁、隧道標(biāo)準(zhǔn)化施工指南
本資料為:安全生產(chǎn),、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,拌合站內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置 “五牌一圖”即: 工程告示牌(尺寸為2.5mx2.0m),、拌合站平面布置圖(尺寸為2.5mx2.0m),、安全生產(chǎn)牌(尺寸為2.5mx2.0m)、消防保衛(wèi)牌(尺寸為2.5mx2.
本資料為模板安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),,PPT格式,,共18頁。 目錄: 1,、模板工程編制依據(jù) 2、模板工程管理要求 3,、模板支架
本資料為基坑安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),,PPT格式,,共29頁。 目錄: 1,、基坑工程管理要求 2,、基坑工程編制依據(jù) 3、基坑工程安全防護(hù)示例
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,,Word格式,,共56頁,主要內(nèi)容包括了職責(zé)分工和工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,,可供學(xué)習(xí)參考
施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施較多,,這里主要指施工期間臨時(shí)搭建、料具堆放,、場(chǎng)地硬化,、各種工具式用房搭建、臨電,、臨水布置等,。臨時(shí)設(shè)施必須合理選址、正確用材,,確保使用功能和安全,、衛(wèi)生、環(huán)保,、消防要求,。 臨時(shí)設(shè)施布置情況:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,北面區(qū)域作為生產(chǎn)與
開工前承包人應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和合同條件,, 編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),。 技術(shù)條件復(fù)雜的橋梁, 應(yīng)進(jìn)行多方案比選,, 編制安全可靠,、 技術(shù)可行、 經(jīng)濟(jì)合理的專項(xiàng)施工技術(shù)方案和專項(xiàng)安全技術(shù)方案,。
施工資料是施工單位在工程施工過程中形成的資料,,是施工活動(dòng)過程中的記錄。它不僅能夠反映出施工過程中一個(gè)企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,,同時(shí)還能夠有效證明工程實(shí)體是否安全可靠,,因此它是工程竣工交付使用的必備文件,也是工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必備條件
雙優(yōu)文明工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,,非常實(shí)用,!
本文以圖文并茂的形式對(duì)近三年來某省高速公路推行“雙標(biāo)管理”取得的成效進(jìn)行小結(jié),小編整理至此,一方面是對(duì)高速公路建設(shè)者為此做出的努力表示感謝,,另一方面是希望本文可為今后工程建設(shè)提供參考借鑒以創(chuàng)造更多的新成果,。
本文檔資料為以標(biāo)準(zhǔn)化管理為支撐_提升監(jiān)理水平2011.6.18(1) ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,,具有很高的參考價(jià)值,,可下載參考使用。
本資料為:鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖, 共6頁,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
本資料為:項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作程序, 共1頁,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
本資料為:建筑工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),,共303頁,,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
橋梁標(biāo)準(zhǔn)化管理
橋梁標(biāo)準(zhǔn)化管理專題,,為您提供橋梁標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載橋梁標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多橋梁標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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