項目質(zhì)量樣板標準化管理手冊項目質(zhì)量樣板標準化管理手冊項目質(zhì)量樣板標準化管理手冊
該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標準化手冊76頁,圖文并茂,,供大家參考學(xué)習(xí),。 目 錄 第一章 施工準備 第二章 信息化系統(tǒng) 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質(zhì)預(yù)報 第六章 監(jiān)控量測 第七章 超前支護 第八章
施工現(xiàn)場的大門樣式要統(tǒng)一,,大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際而定,大門的顏色,、字體要統(tǒng)一,,門上要統(tǒng)一標明“山西XX公司”字樣,門頭前要設(shè)置企業(yè)標志,,后面書寫項目部名稱,,施工現(xiàn)場大門設(shè)置標準及制作方法見附圖 1。
《指導(dǎo)手冊》制定的總體目標為:通過規(guī)范項目機構(gòu)管理,,形成相對標準化的項目機構(gòu)管理體系,,通過規(guī)范項目機構(gòu)設(shè)置,進行定崗定編定員,,制定組織管理手冊,,形成任職資格體系等,加強基礎(chǔ)管理,,不斷提升項目管理水平,。
1.1 法人管項目:統(tǒng)一項目基礎(chǔ)管理模式,強化企業(yè)的項目策劃及資源集中調(diào)控,,規(guī)范企業(yè)層面對項目的服務(wù),、監(jiān)督行為,確定企業(yè),、項目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,,促進項目管理體系有效運行; 1.2 系統(tǒng)化管理:規(guī)范項目管理基本流程和方法,,以項目管理責(zé)任
標準化是指以制訂標準和貫徹標準為主要內(nèi)容的全部活動過程。企業(yè)的標準化是指把企業(yè)日常的大量性,、重復(fù)性工作,,通過少數(shù)化和基準化的方法加以簡化,使企業(yè)的經(jīng)營活動達到效率的行動過程,。企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志,,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進
本資料為:建筑工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊,共303頁,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
本文檔資料為以標準化管理為支撐_提升監(jiān)理水平2011.6.18(1) ,內(nèi)容詳細清晰,,具有很高的參考價值,,可下載參考使用。
本文檔為萬科工程標準化管理手冊(共302頁),,包括:目 錄 一,、前言 二、公司與集團項目工程業(yè)務(wù)接口界面 2.1 公司與集團項目工程業(yè)務(wù)對接關(guān)系……..BBGC01-00………….1頁 2.2 工程部職責(zé)………………………………..BBGC
統(tǒng)一項目基礎(chǔ)管理模式,,強化企業(yè)的項目策劃及資源集中調(diào)控,,規(guī)范企業(yè)層面對項目的服務(wù)、監(jiān)督行為,,確定企業(yè),、項目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,促進項目管理體系有效運行,。
《鐵路建設(shè)項目標準化管理手冊》,,內(nèi)容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載,。
工程材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進場復(fù)驗制度;見證取樣或平行檢驗進行復(fù)試,;見證和平行試驗檢驗制度,;隱蔽工程檢查驗收制度;工期較緊的,,根據(jù)合同適當調(diào)整時間,;特殊的,要求設(shè)計代表參加,。
內(nèi)容簡介:知名企業(yè)工程標準化管理手冊-311p 根據(jù)總部職能部門對一線公司職能部門進行“規(guī)范、監(jiān)控,、支持,、引導(dǎo)”的職能目標,界定了公司職能部門與總部的業(yè)務(wù)對接關(guān)系,;同時根據(jù)項目工程管理流程透明化和規(guī)范化,,職能專業(yè)化的要求,界定了公司職能部門
簡介:工程建設(shè)標準化管理手冊(廣平工地建設(shè))-96頁,,doc格式; 主要內(nèi)容:為了規(guī)范廣平高速公路的建設(shè),,貫徹落實“平安,、耐久、綠色”的管理理念,爭創(chuàng)交通運輸部“平安工地”示范項目,,廣平項目將全面推行標準化建設(shè),,努力營造綠色廣平高速。廣平高
企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動前,,應(yīng)依法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,;企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后,不得降低安全生產(chǎn)條件,,不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證,,并應(yīng)當加強日常安全生產(chǎn)管理,接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)的監(jiān)督檢查,。
本資料為:鐵路建設(shè)標準化安全管理, 共47頁,,內(nèi)容詳實,可供參考,。
中鐵某單位施工現(xiàn)場標準管理手冊,,超規(guī)范、實用,,內(nèi)容充實,,細致。
BIM技術(shù)實施標準化指導(dǎo)手冊 bim技術(shù)在工程中的應(yīng)用 通用實施手冊
建設(shè)標準化手冊,,內(nèi)容詳盡,內(nèi)容包括: 一,、項目組織管理 二,、項目員工及薪酬管理 三、項目部實施計劃 四,、項目 五、項目生產(chǎn)與工期管理 六,、項目物資管理 七,、項目設(shè)備管理 八、項目 十,、項目安全與職業(yè)健康管理 十一,、項目環(huán)境管理 十二、項目收
本資料為新建久長至永溫鐵路標準化監(jiān)理站管理規(guī)劃,,本文檔非常具有參考借鑒價值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化,,確保工程項目安全,、優(yōu)質(zhì)、按期完成,,同時為進一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé),進一步提高公司施工安全管理的整體水平,,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,,保障人身安全、保障公司信譽,。
本資料為軌道交通文明施工標準化管理手冊 ,,word格式,共118頁,。 目錄: 第一章 封閉系統(tǒng) 第二章 施工區(qū) 第三章 辦公、生活區(qū) 第四章 標語標示牌 第五章 三寶四口五臨邊 第六章 安全通道
本資料為武漢建筑工程施工安全管理標準化手冊表格,,文檔包括:本手冊規(guī)定了施工項目安全管理體系的基本要求,以便于項目經(jīng)理部貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,自覺遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標準和和有關(guān)要求,,控制和減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響,
XXX工程建筑面積XXX平方米,,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻,建筑高度為80米,,北側(cè)建筑紅線臨近城市規(guī)劃高壓線(10KV),,在西北角、東北角業(yè)主設(shè)有兩臺變壓器(315KVA)供工地施工用電,。
本資料為配電工程監(jiān)理標準化工作手冊,word格式,,共81頁,。 目錄: 第一章 總則 第二章 監(jiān)理組織機構(gòu) 第三章 監(jiān)理項目部資源配置 第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容及流程 第五章 施工文件和監(jiān)理文件 第六章 信息管理 第七章 監(jiān)理項目部標準化工作模板
本資料為知名地產(chǎn)營銷策劃管理標準化手冊,PDF格式,,共64頁,。 本手冊適用范圍為集團各項目開發(fā)公司所開發(fā)各類房地產(chǎn)項目的營銷策劃工作環(huán)節(jié),。 本手冊分為五大模塊:營銷策劃業(yè)務(wù)構(gòu)架及工作職責(zé)、營銷策劃管理,、營銷預(yù)算管理,、合格供方管理、流程審批管
項目設(shè)備 1234 標準化管理手冊-最終版.docx項目設(shè)備 1234 標準化管理手冊-最終版.docx項目設(shè)備 1234 標準化管理手冊-最終版.docx
提供安全文明施工管理思路,,統(tǒng)一安全文明措施的做法,,利于施工單位進行標準化,、定型化生產(chǎn)和管理。
施工期間,,施工企業(yè)應(yīng)在項目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理,、廉政建設(shè)等標牌標語,。 1,、駐地工程告示牌應(yīng)標明工程名稱、工程范圍,、建設(shè)單位,、設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位,、監(jiān)理單位、施工單位,、項目經(jīng)理,、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人等內(nèi)容,,且樣
1.2 監(jiān)理服務(wù)的范圍 1.2.1 工程范圍 為設(shè)計文件所指工程范圍和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容,以及業(yè)主同意增加的工程內(nèi)容,。主要有: (1)道路工程:包括路基、路面,、防護及排水工程等,。 (2)結(jié)構(gòu)工程:包括橋梁,、涵洞、分
監(jiān)理標準化管理手冊
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