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如何理解和做好標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化是指以制訂標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動(dòng)過(guò)程,。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是指把企業(yè)日常的大量性,、重復(fù)性工作，通過(guò)少數(shù)化和基準(zhǔn)化的方法加以簡(jiǎn)化,，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到效率的行動(dòng)過(guò)程,。企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)
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水庫(kù)工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
水庫(kù)工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水庫(kù)工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水庫(kù)工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
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水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
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以標(biāo)準(zhǔn)化管理為支撐_提升監(jiān)理水平2011.6.18(1)
本文檔資料為以標(biāo)準(zhǔn)化管理為支撐_提升監(jiān)理水平2011.6.18(1) ,，內(nèi)容詳細(xì)清晰,，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用,。
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監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則
工程材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度；見證取樣或平行檢驗(yàn)進(jìn)行復(fù)試,；見證和平行試驗(yàn)檢驗(yàn)制度,；隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度；工期較緊的,，根據(jù)合同適當(dāng)調(diào)整時(shí)間,；特殊的，要求設(shè)計(jì)代表參加,。
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鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理
本資料為：鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理, 共47頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。
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項(xiàng)目監(jiān)理部考核管理辦法
本資料為：項(xiàng)目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。
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河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
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新建久長(zhǎng)至永溫鐵路標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站管理規(guī)劃
本資料為新建久長(zhǎng)至永溫鐵路標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站管理規(guī)劃，本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值,，特此分享,，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí),，可供下載參考,。
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安全生產(chǎn),、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
施工期間，施工企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、廉政建設(shè)等標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)。 1,、駐地工程告示牌應(yīng)標(biāo)明工程名稱,、工程范圍、建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人等內(nèi)容,，且樣
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地管理圖冊(cè)
提供安全文明施工管理思路，統(tǒng)一安全文明措施的做法,，利于施工單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,、定型化生產(chǎn)和管理。
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WLAN建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化
本文檔資料為WLAN建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化 ,，內(nèi)容詳細(xì)清晰,，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用,。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)檢查督導(dǎo)總結(jié)
為落實(shí)鐵道部推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,，提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)施工生產(chǎn),，在全局進(jìn)行和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,。
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橋梁標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則
公司要求各參建單位以全路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，借鑒兄弟單位好的做法,，從思想上,、行動(dòng)上促使標(biāo)準(zhǔn)化管理向縱深發(fā)展,。
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施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
施工現(xiàn)場(chǎng)的大門樣式要統(tǒng)一，大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際而定,，大門的顏色,、字體要統(tǒng)一,，門上要統(tǒng)一標(biāo)明“山西XX公司”字樣，門頭前要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,，后面書寫項(xiàng)目部名稱,，施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及制作方法見附圖 1。
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項(xiàng)目機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊(cè)
《指導(dǎo)手冊(cè)》制定的總體目標(biāo)為：通過(guò)規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理,，形成相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理體系,，通過(guò)規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)行定崗定編定員,，制定組織管理手冊(cè),，形成任職資格體系等，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，不斷提升項(xiàng)目管理水平,。
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公路隧道施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)76頁(yè)，圖文并茂,，供大家參考學(xué)習(xí),。 目 錄 第一章 施工準(zhǔn)備 第二章 信息化系統(tǒng) 第三章 施工測(cè)量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質(zhì)預(yù)報(bào) 第六章 監(jiān)控量測(cè) 第七章 超前支護(hù) 第八章
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項(xiàng)目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
項(xiàng)目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
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某公司標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法
本辦法包括體系建設(shè),、全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,、持續(xù)改進(jìn)，提高管理水平,、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制四部分內(nèi)容,。
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施工企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
1.1 法人管項(xiàng)目：統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式，強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,，規(guī)范企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的服務(wù),、監(jiān)督行為，確定企業(yè),、項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,，促進(jìn)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行； 1.2 系統(tǒng)化管理：規(guī)范項(xiàng)目管理基本流程和方法,，以項(xiàng)目管理責(zé)任
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安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
本資料為：安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),，共87頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。
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建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案；對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證,。
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標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范
本資料為：標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范,，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。
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安全生產(chǎn),、 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
本資料為:安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，拌合站內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置 “五牌一圖”即： 工程告示牌（尺寸為2.5mx2.0m）,、拌合站平面布置圖（尺寸為2.5mx2.0m）、安全生產(chǎn)牌（尺寸為2.5mx2.0m）,、消防保衛(wèi)牌（尺寸為2.5mx2.
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工程監(jiān)理資料管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）.pdf
我不清楚,，國(guó)家出臺(tái)了那么多關(guān)于工程資料歸檔要求，監(jiān)理那幾張紙沒有被要求過(guò)嗎,？編制這個(gè)規(guī)范的顯然不知道,，或者沒看全國(guó)家發(fā)行的那些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)！監(jiān)理行業(yè)后繼無(wú)人了,？,！
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總監(jiān)辦監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)
施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后,，應(yīng)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。經(jīng)檢驗(yàn)合格,，監(jiān)理人員應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,，施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工。
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實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理
實(shí)現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，提高城建檔案管理工作的正確性與效率,。確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。
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招商地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件
本文檔為：招商地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件,，其中包含：總則,、住宅戶內(nèi)設(shè)計(jì)等，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。
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地鐵工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)化
施工資料是施工單位在工程施工過(guò)程中形成的資料，是施工活動(dòng)過(guò)程中的記錄,。它不僅能夠反映出施工過(guò)程中一個(gè)企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,，同時(shí)還能夠有效證明工程實(shí)體是否安全可靠，因此它是工程竣工交付使用的必備文件，也是工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必備條件
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電力工程監(jiān)理資料標(biāo)準(zhǔn)化模板
本工作模板主要規(guī)范各專業(yè)工作過(guò)程中主要模板的格式,、內(nèi)容，自印發(fā)之日起在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸變電新建工程項(xiàng)目中統(tǒng)一執(zhí)行,，國(guó)家電網(wǎng)公司變電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007年版）同時(shí)停止使用,。
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模板安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)
本資料為模板安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),，PPT格式,，共18頁(yè)。 目錄： 1,、模板工程編制依據(jù) 2,、模板工程管理要求 3、模板支架
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基坑安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)
本資料為基坑安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),，PPT格式，共29頁(yè),。 目錄： 1,、基坑工程管理要求 2、基坑工程編制依據(jù) 3,、基坑工程安全防護(hù)示例
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安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,，Word格式，共56頁(yè),，主要內(nèi)容包括了職責(zé)分工和工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,，可供學(xué)習(xí)參考
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理考核
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理考核專題，為您提供監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理考核相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理考核相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,，更多監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理考核相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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