1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對項(xiàng)目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次,,安全員每天對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天進(jìn)行自檢,。
施工現(xiàn)場所有管理人員兼職安全員在該工程中負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查監(jiān)督的安全技術(shù)人員,。兼職安全員的崗位職責(zé)很重要,要牢記于心,,并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé),,保證企業(yè)的安全尤其是施工現(xiàn)場的安全。
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度,,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本工程為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性,,原則上不得對已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,如果確因生產(chǎn),、經(jīng)營,、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計(jì)劃變更等因素造成目標(biāo)執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時(shí),由目標(biāo)執(zhí)行部門提出調(diào)整申請,,并填寫目標(biāo)申請表,,報(bào)績效考核小組,經(jīng)績效考核小組調(diào)研,,認(rèn)為有
本工程車間必須建立13本安全臺帳,、4個(gè)檔案和一本安全活動(dòng)記錄,即安全會(huì)議臺帳,、安全組織臺帳,、安全培訓(xùn)教育臺帳、安全檢查臺帳,、隱患治理臺帳,、事故臺帳、安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺帳,、消防臺帳,、職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳、安全防護(hù)用品臺帳,、事故預(yù)案臺帳,、關(guān)鍵裝置
項(xiàng)目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實(shí)際情況,在月初制定未項(xiàng)目的月安全生產(chǎn)目標(biāo),。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,,1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2,、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3,、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度 5,、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6,、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎(jiǎng)罰制度 7、 安全管理獎(jiǎng)罰條例
土方工程,。應(yīng)根據(jù)基坑,、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,,選擇合理開挖方法,,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,,以防坍塌,。
(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,; (二)重大事故,,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上
工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,,簽到或打卡,,工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間,如遇緊急事情可需延長工作時(shí)間,,直到解決問題,。
1、本著"安全第一,、預(yù)防為主"的方針,,貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),,制定本責(zé)任制度。 2,、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,,并督促各項(xiàng)目監(jiān)理部及相關(guān)人員貫
本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度。內(nèi)容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫,、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,僅供參考,。
本工程為建立健全公司的安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工利益,,確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常有序開展,,特制訂本制度。
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),,分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
本資料為安全生產(chǎn)和文明施工管理制度,,word格式,,共33頁。 目錄: 一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制 二,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 三、安全目標(biāo)管理制度 四,、安全技術(shù)交底制度 五,、安全教育制度 六、安全檢查制度 七,、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度 八,、機(jī)械設(shè)備安
項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本工程施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,。各生產(chǎn)班組長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。各生產(chǎn)工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
1,、新入廠人員(包括新工人,、合同工、臨時(shí)工,、外包工,、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等)均要進(jìn)行廠級、車間級,、班組級三級安全生產(chǎn)教育,,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2,、廠內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗半年以上的職工,,必須對其再進(jìn)行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育,,然后進(jìn)
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1,、監(jiān)理單位依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部(組)全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,,項(xiàng)目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書,。 3、為確保工程施工安
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑,、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),,特制定本管理制度,。
對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,,除接受項(xiàng)目部的一般安全知識普及教育外,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,,持證上崗操作
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理,、安全員,、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯編,。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯總。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度匯編,。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,,各種設(shè)施布局合理,,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,,物料堆放整齊有序,,符合安全、文明施工要求,。
本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng),,強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),,減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動(dòng)制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度,。
本工程為確保公司各類大修,、技改、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行,,參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度,。
目的,適用范圍,,職責(zé),,內(nèi)容及要求
為明確安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解,、實(shí)施,、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),,以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),特制訂本制度,。
所有機(jī)械設(shè)備及其他各類安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效,。任何人不得隨意拆卸安全防護(hù)設(shè)施,對已獲準(zhǔn)而臨時(shí)拆除、挪動(dòng)的安全設(shè)施,,工作結(jié)束后必須按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)恢復(fù),。
為強(qiáng)化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,特制訂本文件,。
水利部和西藏自治區(qū)人民政府對滿拉工程的建設(shè)質(zhì)量高度重視,,幾年來對滿拉工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是卓有成效的。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
本工程為了構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮,制定本制度,, 適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
本工程為了加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的管理,,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制,、發(fā)布、使用,、評審,、修訂等效力,特制定本制度,, 本制度適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定,、發(fā)布、使用,、評審,、修訂等。
本工程加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施拆除,、報(bào)廢工作的管理,,保證拆除報(bào)廢工作安全有序地進(jìn)行,避免報(bào)廢設(shè)施可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,,制定本制度,, 本制度適用于生產(chǎn)、安全設(shè)施達(dá)不到使用要求,,需要拆除和報(bào)廢的工作(包括建筑物,、生產(chǎn)裝置、設(shè)備,、管線及安全設(shè)施),。
水利工程施工安全生產(chǎn)管理制度
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