工程部文檔及圖紙及合同管理制度

定義：本制度中的檔案，是指在開發(fā)項(xiàng)目過程中形成的對(duì)公司具有利用保存價(jià)值的文字,、圖表,、聲像,、電子數(shù)據(jù)等各種形式的文件材料的總和,，是各項(xiàng)工作,、活動(dòng)的真實(shí)記錄和原始憑證。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程,、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程,、室外配套工程,、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察,、設(shè)計(jì)合同,；材料、設(shè)備采購(gòu)合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,。

工程部文件管理制度.docx

工程部管理制度(制度).doc

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建筑工程合同管理制度.

工程項(xiàng)目融資的合同管理制度

【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁(yè) 【目錄】 第一講 工程項(xiàng)目融資合同的一般規(guī)定 第二講 工程項(xiàng)目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項(xiàng)目融資中各方退出機(jī)制

xx工程部薪酬福利管理制度

工程項(xiàng)目合同管理制度.docx

工程部管理制度(工程公司).doc

石材工程公司工程部管理制度

2015最新的甲方工程部管理制度

1、 根據(jù)公司開發(fā)項(xiàng)目的要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托及審查下達(dá)設(shè)計(jì)委托書。 2,、 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)后制定項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃,。 3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)后至開工前的前期報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理,。

萬科工程部招投標(biāo)管理制度

主辦工程師首先到政府行業(yè)主管部門了解本行業(yè)全面情況,，并根據(jù)政府主管部門所作的行業(yè)評(píng)比結(jié)果，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析整理出各材料及隊(duì)伍的入圍資格等

房地產(chǎn)甲方工程部管理制度

房地產(chǎn),、工程部,、制度、流程,、崗位職責(zé),、各過程管理制度、工程表格等

建筑公司工程部管理制度(詳細(xì)).doc

石材工程公司工程部管理制度.doc

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡,、無重傷,、無倒塌,、無中毒、無爆炸,、無重大機(jī)械交通事故,；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”,。

企業(yè)合同管理制度及流程

【簡(jiǎn)介】企業(yè) 制度及流程? ? doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一節(jié) 目 的 第二節(jié) 適用范圍 第三節(jié)? 合同管理部門及職責(zé) 第四節(jié)? ?合同時(shí)間流程具體規(guī)定 第五節(jié)? ?合同具體要求 第六節(jié)?合同的變更,、解除合同（產(chǎn)品的下線） 第七節(jié)

建筑企業(yè)合同管理制度

【簡(jiǎn)介】建筑企業(yè) 制度? ?doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門及職責(zé) 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監(jiān)督檢查 第七章? 獎(jiǎng)勵(lì)和

安全活動(dòng)管理制度工程

本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育,，增強(qiáng)職工安全素質(zhì),，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平,，使班組安全活動(dòng)制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，特制定本制度,。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修、技改,、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行,，參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

環(huán)境排放管理制度工程

本工程為保護(hù)環(huán)境,，控制,、減少?gòu)U物排放，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定本管理制度,。

快建體系工程管理制度

指導(dǎo)、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū),、項(xiàng)目落地中南快建1.0體系,，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì),，縮短建設(shè)周期,，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項(xiàng)目（含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目）,。

建設(shè)單位工程管理制度

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某著名工程結(jié)算管理制度

本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度,。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。

公司合同管理制度(范本)

公司合同管理制度-范文

公司合同管理制度范本

合同評(píng)審及管理制度.docx

企業(yè)合同信用管理制度.

全套合同管理制度范本.

合同管理制度及流程圖.

合同簽定審核管理制度

合同簽訂審核管理制度

工程監(jiān)理管理制度（試行）

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房地產(chǎn)公司工程部管理制度及措施

工程部管理制度及措施 一、 工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 （一） 工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則： １,、 精干高效的原則 ２,、 靈活彈性的原則 （二） 工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 １、 工程部的編制 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,，在目前僅有一個(gè)工程

工程部管理制度完整體系版.doc

工程造價(jià)咨詢管理制度1

投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后,，若有問題需要澄清，應(yīng)在收到招標(biāo)文件后 天內(nèi)以書面形式（包括書面文字,、傳真）向招標(biāo)人提出,，招標(biāo)人將在3天內(nèi)以書面形式予以解答。書面解答文件將發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人,。

建設(shè)工程目標(biāo)管理制度

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設(shè)備工程建設(shè)管理制度

本資料為：設(shè)備工程建設(shè)管理制度,，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考,。