工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,,是工程建設(shè)過程真實,、全面的反映
為加強(qiáng)工程項目監(jiān)理文件資料的收集、整理和歸檔工作,,充分發(fā)揮工程監(jiān)理文件資料在監(jiān)理工作中的作用,,特制定本辦法。項目開工前,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貦n案部門,、公司檔案管理員進(jìn)行聯(lián)系,,確保監(jiān)理資料的組卷及歸檔符合有關(guān)規(guī)定和要求。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,,實施本工地安全技術(shù)措施,,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度,。
為了加強(qiáng)管理,,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本管理細(xì)則,。
施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46)。做到“三級配電,,兩級保護(hù)”,,“三相五線制”,實行“一機(jī),、一閘,、一漏、一箱”,,嚴(yán)禁一閘多用,。
內(nèi)容簡介 一、 安全監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,、 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 2,、 建立規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細(xì)則,; 3,、 項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的崗位證書和安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件及報審資料。特種作業(yè)人員崗位操作證書復(fù)印件及報審資料,;
為規(guī)范工程局安全生產(chǎn)資料管理,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全資料管理制度》的要求編制本制度,。安全生產(chǎn)資料管理需歸檔保存的,,按檔案管理規(guī)定執(zhí)行。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用,,確保總公司的安全生產(chǎn)
公司除貫徹、執(zhí)行本制度外,,還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)安全法規(guī),、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,,對項目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,切實防止責(zé)任事故發(fā)生,。
本文件為了保證制度的嚴(yán)肅性,、科學(xué)性、權(quán)威性和實操性,,使制度圖表化,、流程化、直觀化,、簡約化,,變繁為簡、易懂易記,、利于執(zhí)行,,確保制度運(yùn)轉(zhuǎn)通暢,切實落實到位,,對集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理制度進(jìn)行修訂,。
建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料,;(3)有工程使用的主要建筑材料,、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告;(4)有勘察,、設(shè)計,、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢
庫管員驗收材料時,,應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱,、數(shù)量、規(guī)格對照采購計劃單進(jìn)行驗收入庫,,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。位工程完工后,,由工區(qū)組織竣工驗收小組及其成員先行對完工的單位工程進(jìn)行檢查評定,,合格后向局指揮部提交工程驗收報告,。
為規(guī)范工程項目監(jiān)理文件資料管理工作,保證工程監(jiān)理文件資料能夠完整,、準(zhǔn)確,、安全和有效利用,根據(jù)GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對監(jiān)理文件資料管理規(guī)定,,結(jié)合項目部工程實際,制定本制度,。
強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,,提高員工消防安全意識,,動員和發(fā)動員工做好公司各項消防安全工作,。
負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計劃”,、“辦公設(shè)施需求計劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購,。負(fù)責(zé)臨建,、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng),、維護(hù)及管理,。
本資料為:特種作業(yè)資料,,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實,,可供下載參考。
【簡介】企業(yè) 制度及流程? ? doc格式? ?11頁 【目錄】 第一節(jié) 目 的 第二節(jié) 適用范圍 第三節(jié)? 合同管理部門及職責(zé) 第四節(jié)? ?合同時間流程具體規(guī)定 第五節(jié)? ?合同具體要求 第六節(jié)?合同的變更,、解除合同(產(chǎn)品的下線) 第七節(jié)