目前,,你施工隊在隧道施工中管理力度不夠,,人員不穩(wěn)定,施工工序安排的不合理.
大家都知道,,對建筑施工企業(yè)來說,,材料費要占到工程成本的60—70%,起著舉足輕重的作用,,正因為如此,,要想降低工程成本,材料管理是關(guān)鍵,。對于材料管理,,筆者結(jié)合所在單位情況談一些粗淺的看法,若能給大家一點啟示作用,,也算是論有所值,。
庫管員驗收材料時,應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱,、數(shù)量,、規(guī)格對照采購計劃單進行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查,,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,。
本方案是本人根據(jù)工程承包方式,,自行編制的一個關(guān)于安裝工程清包工模式對材料管理的方案,可供施工管理者參改,,也希望各位多多指教,,請發(fā)表保貴意見,以便共同提高,。
華景河位于椒江區(qū)章安街道,,是椒江區(qū)重要的排澇河道。北起椒北北渠,,南至華景閘,,全長3.05KM,規(guī)劃寬度32米,,屬區(qū)級河道
本辦法主要包含材料采購招投標工作,、簽訂合同與考核、計劃與供應(yīng)管理,、驗收和使用保管,、統(tǒng)計與存檔、獎罰六部分內(nèi)容,。
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,,給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,
本資料為公路施工中材料物資的管理,,公路的新建,、改建工程在公路建設(shè)中占有很大的比重,在養(yǎng)路支出中占有很大的比例,,為了合理修出質(zhì)量高,、造價低和適應(yīng)我國交通運輸需要的同等級公路,使其發(fā)揮具有最佳社會效益和經(jīng)濟效益的現(xiàn)代化公路,,在抓好公路工程其他各
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度,、光潔度,、耐久性等各項質(zhì)量指標,為此,,本文從混凝土配合比,、混凝土的搗實成型,、混凝土的養(yǎng)護,、耐久性等方面進行分析。
本文檔為建筑施工現(xiàn)場常用材料管理(24頁),,包括:內(nèi)容簡介: 木材的質(zhì)量驗收包括材種驗收和等級的驗收,。木材的品種很多,,首先要辨認材種及規(guī)格是否符合。對照木材質(zhì)量標準,,查驗其腐朽,、彎曲、鈍棱,、活死節(jié),、裂紋以及斜紋等缺陷是否與標準規(guī)定的等級相符
陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表 施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料通用表
本資料為裝飾工程的造價管理和施工圖預(yù)算,根據(jù)我國裝飾工程在設(shè)計,、施工,、施工承包等方面的現(xiàn)狀、特點和發(fā)展前景,,結(jié)合我國現(xiàn)階段工程造價管理體制和相關(guān)政策,、法令、法規(guī)等,,提出可能較好地適應(yīng)現(xiàn)實需要的裝飾工程施工圖預(yù)算的編制方法,。內(nèi)容詳實,值得參考
隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展以及材料和技術(shù)的快速革新,,建筑材料采購既影響房產(chǎn)公司的建筑成本,,新材料的使用也必然影響其在行業(yè)長期競爭的地位。對于大多數(shù)房產(chǎn)公司來說,,建筑材料采購是推動企業(yè)發(fā)展運作的基本動力之一,,如何進行有效的建筑材料管理工作,是每個
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,,本文詳細介紹了施工項目成本的內(nèi)容,、原則,并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施,,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用,。
一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,,穿安全鞋,,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴禁喝酒,,或服用嚴重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地。 2.使用梯子不能缺擋,,不可墊高使用,,梯腳要有防滑措施,
園路在風(fēng)景園林中起著連接各個景點,、構(gòu)成園景的重要作用,,園林道路的施工與管理在整個風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用,本文通過實際施工經(jīng)驗總結(jié)了幾點園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題,。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,,同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,,法規(guī)不健全,以及思想認識上的偏差,,一些深層次問題還未
為了規(guī)范工程項目的成本管理,,加強成本控制,降低成本消耗,,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法,。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面,,即4MlE,,指:人(Man)、材料(Material),、機械(Machine),、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,,是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵,。
本資料為,施工機具管理專項方案,,其包含的內(nèi)容比較齊全,,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師下載參考,。
鋼橋的設(shè)計,,鋼橋的設(shè)計施工組織組織與管理,詳細講解了鋼橋的設(shè)計過程,,可以按照該過程完整的針對鋼橋進行施工
隨著社會的不斷進步與發(fā)展,,此時正是我國全面地實現(xiàn)信息化,、工業(yè)化和高科技化的嶄新時代,房屋是人類安居樂業(yè)的基本,,因此,暖通工程越來越受到各行各業(yè)的重視,。至此,,將會給我們帶來生產(chǎn)效率的大幅度提高,以及社會發(fā)展的穩(wěn)定與進步,。
凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度,、光潔度,、耐久性等各項質(zhì)量指標。
1,、 施工隊要指派一名施工隊長,, 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責(zé),同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程,;
材料管理和施工管理
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