庫管員驗收材料時,應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱,、數(shù)量,、規(guī)格對照采購計劃單進行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查,,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,。
工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,簽到或打卡,,工作時間為公司規(guī)定的工作時間,,如遇緊急事情可需延長工作時間,直到解決問題,。
為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,,樹立公司良好的形象
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施工現(xiàn)場安全管理制度
嚴(yán)格遵守,、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求,。 2、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),,將工作零線N和專用保護線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,專用保護線上無電流,,此
資料為 施工現(xiàn)場 制度,,共5頁,Word格式,。 目錄: 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
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進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
為了強化對施工現(xiàn)場的管理,保證施工工程施工進度,、施工質(zhì)量,施工安全目標(biāo)的順利完成,提高施工隊管理水平及施工作業(yè)人員素質(zhì), 使施工工程達到文明施工,、安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。
為了規(guī)范現(xiàn)場施工管理,,保證項目建設(shè)目標(biāo)的順利實施,,使管理工作條理化、規(guī)范化,,特制定此制度,,僅限本項目使用
本工程鉆孔和挖擴樁孔施工所使用的電氣設(shè)備,必須裝有漏電保護裝置,,孔下照明必須使用36V安全電壓燈具,,提土工具、裝土容器應(yīng)符合輕,、柔,、軟,并有防墜落措施,。
一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場管理制度,,能實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,能使我們的企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和社會效益。 1,、 管理目標(biāo) 2,、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、 公司管理制度 4,、 項目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5,、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6,、
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,1,、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2,、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4,、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 5,、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7,、 安全管理獎罰條例
本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度,。內(nèi)容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,,僅供參考。
各項目部,、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件,。
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制),分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。
負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計劃”、“辦公設(shè)施需求計劃”申請,,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設(shè)備部進行采購,。負(fù)責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè),、日常保養(yǎng),、維護及管理。
鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度
本文內(nèi)容是任何機械不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn),、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位,,更不能私自換人,,否則對操作人員作出10-50元/次罰款處理。
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
棚戶改造工程二次結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度棚戶改造工程二次結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,,給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,
公司對分包施工隊實行安全文明施工管理制度,及分包施工單位安全管理資質(zhì)備案
比較全面的某企業(yè)的安全文明施工現(xiàn)場管理制度
為強化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,,不斷提高工程質(zhì)量,,實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標(biāo),根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實際,,特制訂本文件,。
工程施工現(xiàn)場材料管理制度
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