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安裝材料施工管理方案
本方案是本人根據工程承包方式，自行編制的一個關于安裝工程清包工模式對材料管理的方案,，可供施工管理者參改,，也希望各位多多指教,，請發(fā)表保貴意見,，以便共同提高,。
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河道整治施工管理報告材料
華景河位于椒江區(qū)章安街道,，是椒江區(qū)重要的排澇河道,。北起椒北北渠，南至華景閘,，全長3.05KM,，規(guī)劃寬度32米，屬區(qū)級河道
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公路施工中材料物資的管理
本資料為公路施工中材料物資的管理,，公路的新建、改建工程在公路建設中占有很大的比重,，在養(yǎng)路支出中占有很大的比例，為了合理修出質量高、造價低和適應我國交通運輸需要的同等級公路，使其發(fā)揮具有最佳社會效益和經濟效益的現代化公路，在抓好公路工程其他各
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試論建筑施工企業(yè)的材料管理
大家都知道,，對建筑施工企業(yè)來說，材料費要占到工程成本的60—70%，起著舉足輕重的作用,，正因為如此,，要想降低工程成本,，材料管理是關鍵,。對于材料管理,，筆者結合所在單位情況談一些粗淺的看法，若能給大家一點啟示作用，也算是論有所值。
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混凝土施工與養(yǎng)護管理
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用，隨著混凝土施工應用技術的進步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標,，為此，本文從混凝土配合比,、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護,、耐久性等方面進行分析,。
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施工現場材料管理制度
庫管員驗收材料時,，應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數量,、規(guī)格對照采購計劃單進行驗收入庫,，并對入庫的材料的質量進行檢查，驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則,。
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《售樓經理管理手冊》
1． 當與開發(fā)商因折扣,、付款、合同條款,、現場操作手段無法取得一致意見時,，怎么辦？2． 當案場人員因銷售遇到較大困難與抗性時,，怎么辦,？
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高速公路養(yǎng)護施工安全管理培訓材料
本資料為高速公路養(yǎng)護施工安全管理培訓材料，共76頁,。 夜間作業(yè)：⑴工作區(qū)設置照明燈,，覆蓋整個工作區(qū)；⑵控制區(qū)布置施工警告燈號（頻閃燈）,，標志須具有反光功能,；⑶專人看護照明設施。
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項目經理如何進行工程施工項目管理
隨著社會的進步,，人們對于建筑物的使用功能,、外觀造型、工程質量等要求越來越高,。很多建筑物，就其各專業(yè)本身,，如建筑的外形,、使用功能、結構型式,、安全合理性等,，不論在設計，還是在施工方面的質量,，都能得到很好的控制和保證,。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合
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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,，同時對于提高工程質量、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時期,，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,，法規(guī)不健全,，以及思想認識上的偏差，一些深層次問題還未
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施工項目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項目的成本管理,，加強成本控制,，降低成本消耗，提高事業(yè)部經濟效益,特制定本辦法,。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定,。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
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現場施工安全管理措施
一、 安全管理措施 1．凡進入工地人員必須佩戴安全帽,，穿安全鞋,，服裝必須滿足相關安全規(guī)范。上班期間嚴禁喝酒,，或服用嚴重影響神經系統(tǒng)的藥物,，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進入工地,。 2．使用梯子不能缺擋,，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施,，
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心,，本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,，以便在企業(yè)的生產經營中起指導作用。
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淺談變電電氣施工管理
變電站電氣工程質量的高低既影響到工程本身,，也影響到整體電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,，優(yōu)質的變電工程能為電網的穩(wěn)定提供有力支撐。
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施工企業(yè)材料浪費與控制
本資料為施工企業(yè)材料浪費與控制,，施工企業(yè)材料占整個施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預算編制的準確性是控制施工材料使用,、減少浪費、降低施工成本的關鍵,。 內容詳實,，值得參考下載。
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豎井施工安全管理辦法
本資料為豎井施工安全管理辦法,，內容包括：隧道豎井施工安全目標,，安全管理保證措施等，內容詳實,，值得參考下載,。
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施工企業(yè)勞務合同管理
本資料為施工企業(yè)勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象,。然而,，卻有不少施工企業(yè)因對勞務分包合同管理不善，造成工程質量不合格,、拖欠農民工 工資,、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理,。 關鍵詞：施工
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施工管理及技術要求交底
安全生產基本要求 ① 貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”方針,，管生產必須管安全,，做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置,、同時檢查,、同時總結、同時評比,，安全防護措施提前施工,，經驗收合格后交付使用。 ② 加強安全生產的宣傳教育,，工人報到后，
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施工管理流程及責任詳解
總監(jiān)（副總監(jiān)）應要求承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,，在每道工序完工后進行自檢,，自檢合格后，填寫工序自檢報告及檢驗通知單,，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認可,。
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建筑地下防水施工管理
隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項非常重要的系統(tǒng)性工程,，它將涉及設計,，施工，材料選擇等諸多方面的內容,。
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淺談園林道路的施工及管理
園路在風景園林中起著連接各個景點,、構成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個風景園林構造的過程中起著舉足輕重的作用,，本文通過實際施工經驗總結了幾點園林道路的施工及管理的建議和應注意的問題,。
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淺談施工項目質量管理
影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即4MlE,，指:人(Man),、材料(Material)、機械(Machine),、方法(Method)和環(huán)境(Environment),。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵,。