本資料為:預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理規(guī)程圖集,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,,確保工程實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求,。
[摘要]本文對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)關(guān)鍵人員指紋考勤,、網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)、不定期監(jiān)督巡查,、試驗(yàn)室管理,、工地現(xiàn)場管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方面對(duì)預(yù)拌混凝土質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,,從事前控制到細(xì)部監(jiān)管,,提出了保證預(yù)拌混凝土質(zhì)量的具體措施。
為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),,合理的裝飾施工平面布置
攪拌站的設(shè)備狀況,、維護(hù)的好壞、人員的組成,、分工與合作,,將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施,,是保證混凝土質(zhì)量,,提高工效,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵,。
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進(jìn)過程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢,。隱蔽工程、指定部
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,,word格式,共23頁,。 主要內(nèi)容包括: 一,、施工過程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會(huì)制度
目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及規(guī)范等,,結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理體系制定的,,用以規(guī)范工程行為,提高工作效率,,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的項(xiàng)目部工作制度。
建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編,,包括三部分的內(nèi)容:1.技術(shù)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的有關(guān)規(guī)定2 技術(shù),、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制3 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)制度4 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的暫行規(guī)定
貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,。
各項(xiàng)目部,、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件。
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),,分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,包括:勞動(dòng)力投入情況,、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷,,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,,實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制,,自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)
1. 施工項(xiàng)目部主要管理人員必須服從建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、資料,、文明施工等統(tǒng)一管理。2. 項(xiàng)目部主要質(zhì)量,、安全管理體系人員名單,,應(yīng)書面向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),人證相符,。
施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面:提高認(rèn)識(shí),、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理,。
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi),。
(1)質(zhì)量責(zé)任制不明確,、落實(shí)不到位。未貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制若干意見》文件精神,;質(zhì)量責(zé)任劃分未覆蓋到所有施工內(nèi)容,;關(guān)鍵工序質(zhì)量責(zé)任人未落實(shí);質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)懲落實(shí)不力,;部分參建人員缺乏培訓(xùn),,質(zhì)量責(zé)任意識(shí)薄弱。
青島中建富興商砼有限公司成立于2004年6月11日,,由東營華辰商砼攪拌站董事長孫豐波、即墨企業(yè)家張慶年出資籌建,。具有獨(dú)立的法人資格,注冊(cè)資本1000萬人民幣?,F(xiàn)有總資產(chǎn) 2000萬,;其中主要設(shè)備有:HZS150攪拌站二套,;混凝土拖泵一臺(tái);混
為加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量,,根據(jù)《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律,、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合《**省預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理暫行辦法》,,制定本實(shí)施細(xì)則,。
中建二局項(xiàng)目,。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,,確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu),,提高公司在綿陽的信譽(yù),,特制定本管理制度,。
現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,,包括現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,(項(xiàng)目,、技術(shù),、材料,、過程,、成品等),質(zhì)量管責(zé)任制度,,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目在施工程的質(zhì)量控制,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量 方針,使施工人員在施工生產(chǎn)過程中樹立“質(zhì)量在我心中,,質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量意識(shí),, 提高對(duì)建筑產(chǎn)品“過程精品”的認(rèn)識(shí),。 在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,按照 ISO9002 質(zhì)量
為強(qiáng)化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,,不斷提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,,特制訂本文件。
1,、每周一下午召開質(zhì)量例會(huì),,項(xiàng)目工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各有關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長全部參加,,并做會(huì)議記錄,; 2、由質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周來的質(zhì)量管理工作中的各種具體情況,; 3,、共同討論質(zhì)量管理工作中存在的問題,檢查確認(rèn)其中的主要原因和責(zé)
1,、預(yù)防和處理污染事故預(yù)案 2,、現(xiàn)場管理和操作人員培訓(xùn)及持證上崗制度 3,、污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)儀器設(shè)備運(yùn)營操作維護(hù)流程 4、環(huán)境保護(hù)設(shè)施排污日常檢測管理制度 5,、環(huán)境保護(hù)設(shè)施及檢測儀器設(shè)備的日常管理和維護(hù)制度 6、運(yùn)營狀況記錄及監(jiān)督檢查制度
協(xié)助甲方現(xiàn)場總工程師,,管理施工現(xiàn)場安全、文明,、質(zhì)量,、進(jìn)度等
本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度,資料有價(jià)值,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理制度
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