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2016混凝土攪拌站內(nèi)部質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施
試驗(yàn)室是具體工作的執(zhí)行部門(mén)和公司質(zhì)量管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)全公司原材料入廠檢驗(yàn)和貯存,、配料,、攪拌作業(yè)、砼運(yùn)輸,、泵送以及售后質(zhì)量服務(wù)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的落實(shí),、監(jiān)督管理工作，即負(fù)責(zé)公司的全面質(zhì)量管理工作,。
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工程成本控制管理制度
項(xiàng)目公司每月 5 日前將本項(xiàng)目資產(chǎn)完成情況,，報(bào)工程管理部及相關(guān)部門(mén)。項(xiàng)目資產(chǎn)的范圍包括：在建工程,、土地資產(chǎn),、固定資產(chǎn),、股權(quán)資產(chǎn)、其他經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),、金融資產(chǎn)等類(lèi)型,。
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工程進(jìn)度與控制管理制度
說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé),，建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式,、工作程序和工作方法。
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安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度
為對(duì)公司作業(yè)活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中的危險(xiǎn),、危害因素進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，以確定重大危險(xiǎn)源，進(jìn)而為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù),，以實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,，特制訂本制度
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某公司工程成本控制管理制度
本文檔為某公司工程成本控制管理制度。內(nèi)容包括工程成本控制管理制度要點(diǎn),、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。
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某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度
做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求,。
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項(xiàng)目施工、質(zhì)量管理制度
為了確保工程安全文明施工,， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,，由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),，合理的裝飾施工平面布置
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分項(xiàng)工程三檢制管理制度
分項(xiàng)工程三檢制管理制度,，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目,，認(rèn)真做好原始記錄,，操作時(shí)間,、條件、操作人須寫(xiě)明,。對(duì)不合格品做好標(biāo)記,，分別堆放，按規(guī)定處理,。
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項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度
目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律,、法規(guī)及規(guī)范等，結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理體系制定的,，用以規(guī)范工程行為,，提高工作效率，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的項(xiàng)目部工作制度,。
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水廠運(yùn)行質(zhì)量控制管理規(guī)程
操作前應(yīng)檢查吸水井和清水池水位是否符合要求,，水泵機(jī)組及電機(jī)、進(jìn)出水管道,、閘門(mén),、多功能閥、聯(lián)軸器(靠背輪)等一切正常,，變頻器,、高壓柜等電氣設(shè)備完好無(wú)損，電源電壓在正常范圍以?xún)?nèi),。
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某施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,，word格式，共23頁(yè),。 主要內(nèi)容包括： 一,、施工過(guò)程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會(huì)制度
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保證工程質(zhì)量的管理制度
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”循環(huán)工作方法,，不斷改進(jìn)過(guò)程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢,。隱蔽工程、指定部
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建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度
貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程,、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,。
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建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編
建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編，包括三部分的內(nèi)容：1．技術(shù),、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的有關(guān)規(guī)定2 技術(shù),、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制3 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)制度4 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的暫行規(guī)定
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施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度文件
各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件,。
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雨污分流工程質(zhì)量控制管理
雨污分流是指將雨水和污水分開(kāi)進(jìn)行排放或后續(xù)處理的排污方式,。雨水通過(guò)雨水管網(wǎng)直接排到河道，污水則通過(guò)污水管網(wǎng)收集后,，送到污水處理廠進(jìn)行處理,，避免污水直接進(jìn)入河道造成污染。且雨水的收集利用和集中管理排放,，可降低水量對(duì)污水處理廠的沖擊,，保證污水處
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監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
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某項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度
為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門(mén)負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)
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XX大橋項(xiàng)目安全質(zhì)量管理制度
1. 施工項(xiàng)目部主要管理人員必須服從建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、資料,、文明施工等統(tǒng)一管理,。2. 項(xiàng)目部主要質(zhì)量、安全管理體系人員名單,，應(yīng)書(shū)面向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),，人證相符。
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安全文明施工和質(zhì)量管理制度
施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識(shí),、健全機(jī)制,、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。
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安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
適用范圍,，術(shù)語(yǔ),， 職責(zé),，管理要求
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廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度
（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況,、施工單位管理人員到位情況,、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況,； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
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工程施工質(zhì)量管理制度
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制）,，分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。
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某房地產(chǎn)公司工程進(jìn)度控制管理制度
目的 為確保公司各工程建設(shè)按目標(biāo)計(jì)劃順利完成,，規(guī)范工程進(jìn)度的管理，及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行糾偏,，達(dá)到有效控制進(jìn)度,、如期交房的目的，特制定本管理制度,。
質(zhì)量控制管理制度
質(zhì)量控制管理制度專(zhuān)題,，為您提供質(zhì)量控制管理制度相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載質(zhì)量控制管理制度相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,，更多質(zhì)量控制管理制度相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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