青島中建富興商砼有限公司成立于2004年6月11日,,由東營(yíng)華辰商砼攪拌站董事長(zhǎng)孫豐波,、即墨企業(yè)家張慶年出資籌建。具有獨(dú)立的法人資格,注冊(cè)資本1000萬人民幣?,F(xiàn)有總資產(chǎn) 2000萬,;其中主要設(shè)備有:HZS150攪拌站二套,;混凝土拖泵一臺(tái);混
做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,確保工程實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,,由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作,。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理的裝飾施工平面布置
攪拌站的設(shè)備狀況,、維護(hù)的好壞,、人員的組成、分工與合作,,將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性,。因此制定有效的攪拌站管理措施,是保證混凝土質(zhì)量,,提高工效,,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,,word格式,,共23頁(yè)。 主要內(nèi)容包括: 一,、施工過程控制 二,、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會(huì)制度
目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律、法規(guī)及規(guī)范等,結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理體系制定的,,用以規(guī)范工程行為,提高工作效率,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的項(xiàng)目部工作制度。
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,。隱蔽工程,、指定部
各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件,。
建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編,,包括三部分的內(nèi)容:1.技術(shù)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的有關(guān)規(guī)定2 技術(shù),、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制3 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)制度4 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的暫行規(guī)定
貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,。
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,,包括:勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況,、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,,對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、部門負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制,,自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)
1. 施工項(xiàng)目部主要管理人員必須服從建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、資料、文明施工等統(tǒng)一管理,。2. 項(xiàng)目部主要質(zhì)量,、安全管理體系人員名單,應(yīng)書面向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),,人證相符,。
施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面:提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制,、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理,。
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),,分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
(1)質(zhì)量責(zé)任制不明確,、落實(shí)不到位。未貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制若干意見》文件精神,;質(zhì)量責(zé)任劃分未覆蓋到所有施工內(nèi)容,;關(guān)鍵工序質(zhì)量責(zé)任人未落實(shí);質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)懲落實(shí)不力,;部分參建人員缺乏培訓(xùn),,質(zhì)量責(zé)任意識(shí)薄弱。
摘要:商品混凝土已推廣多年,,但一些質(zhì)量通病仍困擾著我們,,筆者就幾年生產(chǎn)和施工實(shí)踐,談?wù)勛约旱目捶?,供同?參考 和討論,。
本資料為:預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理規(guī)程圖集,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
1,、預(yù)防和處理污染事故預(yù)案 2,、現(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員培訓(xùn)及持證上崗制度 3,、污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)儀器設(shè)備運(yùn)營(yíng)操作維護(hù)流程 4,、環(huán)境保護(hù)設(shè)施排污日常檢測(cè)管理制度 5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施及檢測(cè)儀器設(shè)備的日常管理和維護(hù)制度 6,、運(yùn)營(yíng)狀況記錄及監(jiān)督檢查制度
協(xié)助甲方現(xiàn)場(chǎng)總工程師,管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明,、質(zhì)量,、進(jìn)度等
為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目在施工程的質(zhì)量控制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量 方針,,使施工人員在施工生產(chǎn)過程中樹立“質(zhì)量在我心中,質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量意識(shí),, 提高對(duì)建筑產(chǎn)品“過程精品”的認(rèn)識(shí),。 在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,按照 ISO9002 質(zhì)量
為強(qiáng)化國(guó)道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,,不斷提高工程質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,,特制訂本文件,。
1、每周一下午召開質(zhì)量例會(huì),,項(xiàng)目工程師,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、各有關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)全部參加,,并做會(huì)議記錄; 2,、由質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周來的質(zhì)量管理工作中的各種具體情況,; 3、共同討論質(zhì)量管理工作中存在的問題,,檢查確認(rèn)其中的主要原因和責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,,包括現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,,(項(xiàng)目、技術(shù),、材料、過程、成品等),質(zhì)量管責(zé)任制度,,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
中建二局項(xiàng)目。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,,確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu),,提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù),特制定本管理制度,。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度,,資料有價(jià)值,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,Word格式,,共25頁(yè) 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
道路,、園路、廣場(chǎng),、水景及泳池,、景亭、景橋,、木棧道(橋),、花架、綠化,、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,、園林土石方、景墻及擋土墻,、圍墻工程,、門衛(wèi)房、入口大門,、室外景觀水,、園林噴灌、景觀照明,、雕塑,、園林桌椅、游樂休閑設(shè)施,、交通標(biāo)識(shí),、門牌號(hào)碼,、車位劃線、信報(bào)箱,、室外家具
商品混凝土質(zhì)量管理制度
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