要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi),。
本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度,,資料有價(jià)值,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,。隱蔽工程,、指定部
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家,、地方政府及行業(yè)管 理部門有關(guān)規(guī)定,,配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員,,專門負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作,, 分包單位應(yīng)賦予平安管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“平安第 一,、預(yù)防為主”的方針,;
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷,,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,對工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,,實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé),、逐級負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制,自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。
建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx
為強(qiáng)化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,,不斷提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際,,特制訂本文件。
【簡介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,,Word格式,,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
本資料為:某地區(qū)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:工程完整說明,,項(xiàng)目表格,,施工方案等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),,資料可靠,,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),,可供參考,。
本文為某污水處理廠附屬工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,可供參考,。
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人,、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作,。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理的裝飾施工平面布置
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,,word格式,,共23頁,。 主要內(nèi)容包括: 一、施工過程控制 二,、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會制度
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大工程管理力度,,樹立質(zhì)量意識,,有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的市場競爭力,,提升公司品牌,,對客戶負(fù)責(zé),制定本制度,。
2015年新版,。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,,確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,,同時也為了創(chuàng)優(yōu),提高公司在綿陽的信譽(yù),,特制定本管理制度,。
為加強(qiáng)分部的各項(xiàng)工作管理制度,使日常工作有據(jù)可依,,有章可循,,管理工作規(guī)范、有序,、高效的運(yùn)行,,根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定本管理辦法。
對違反工程質(zhì)量管理制度的人,,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任,。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理,。
本資料為:某地區(qū)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度詳細(xì)文檔,,資料內(nèi)容包括:現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 等多種文檔,,設(shè)計(jì)詳細(xì),,可供參考。
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,,內(nèi)容包括:抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
工程開工前,,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。
本辦法適用于簡陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部,、職工工作程序和內(nèi)部管理。
貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程,、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。
工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,,簽到或打卡,,工作時間為公司規(guī)定的工作時間,如遇緊急事情可需延長工作時間,,直到解決問題,。
重大事故系指在工程過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,。
各項(xiàng)目部,、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。
本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度,。內(nèi)容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進(jìn)過程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,,包括:勞動力投入情況,、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場使用情況,; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
施工單位工程質(zhì)量管理制度
施工單位工程質(zhì)量管理制度專題,為您提供施工單位工程質(zhì)量管理制度相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載施工單位工程質(zhì)量管理制度相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多施工單位工程質(zhì)量管理制度相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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