為加強分部的各項工作管理制度,使日常工作有據(jù)可依,,有章可循,,管理工作規(guī)范、有序,、高效的運行,,根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項目實際情況制定本管理辦法。
分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門有關(guān)規(guī)定,,配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員,,專門負 責施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作,, 分包單位應(yīng)賦予平安管理人員相應(yīng)的權(quán)利,,堅決貫徹“平安第 一、預(yù)防為主”的方針,;
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理,。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員,、防護員,、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,,體現(xiàn)著公司的形象,,也擔負著公司工程項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,,因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定,、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),。
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,,給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑,、多方式對監(jiān)理人員進行培訓,,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強安全生產(chǎn)意識,。
對國家規(guī)定的電工作業(yè),、場內(nèi)機動車輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓和操作技能訓練,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,,持證上崗操作
建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx
為貫徹落實建設(shè)工程節(jié)材,、節(jié)水,、節(jié)能,、節(jié)地和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策,,建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會,通過采用先進的技術(shù)和管理措施,,最大程度地節(jié)約資源,,提高能源利用率,減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,,規(guī)范綠色施工管理,。
施工現(xiàn)場安全管理制度
施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一,、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要...
本資料為超全施工現(xiàn)場管理制度,,其包含的內(nèi)容僅供參考,,謝謝
為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項目經(jīng)理牽 頭,,由主要施工工長及材料負責人、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設(shè)計,,合理的裝飾施工平面布置
本資料為:家裝施工現(xiàn)場管理制度,,內(nèi)容詳實,很實用,,歡迎下載參考,。
資料為 施工現(xiàn)場 制度,共5頁,,Word格式,。 目錄: 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
1、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項目工程的概況,、技術(shù)方針,、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施,;使施工人員了解其施工項目的工程概況,、內(nèi)容和特點,、施工目的,明確施工過程,、施工辦法,、質(zhì)量標準、安全措施,、環(huán)保措施,、節(jié)約措施和工期要求等,做
本資料為某施工用電安全管理制度,,內(nèi)容包括:安全檢查表,用電設(shè)施巡視檢查表,用電設(shè)施檢查記錄表等,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,,安全生產(chǎn)責任考核制度,,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
全套管理制度及處罰措施,工程精細化管理措施,,針對施工中發(fā)現(xiàn)的問題采取專門的管理措施
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,,word格式,共23頁,。 主要內(nèi)容包括: 一,、施工過程控制 二、施工驗收制度 三,、質(zhì)量例會制度
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,、安全生產(chǎn)責任制度和群防、群治制度,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化,、標準化,、制度化,、特制定中外建總承包分
1、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責任感,、自覺性,,認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識,。 2,、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,,增強安全操作技能,,從而保護自己和他人的安全與健康。
嚴格遵守,、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求,。 2、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),,將工作零線N和專用保護線PE在供電電源處嚴格分開,專用保護線上無電流,,此
本資料為施工安全標志管理制度,,施工現(xiàn)場通道口、出入加工場所,、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設(shè)立安全標志,; 消防器材、設(shè)施等重要場所變配電站,、配電箱等器材位置要設(shè)置安全標志,; 內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
項目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標和各月度的實際情況,,在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標。
本資料為建設(shè)單位對施工方,、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度,word格式,,共14頁,。工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度: 在工程正常施工過程中,監(jiān)理工程師要進行巡回檢查,,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題,,施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查,,檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。施工
一份最詳細的建筑施工現(xiàn)場管理制度,,能實現(xiàn)科學,、規(guī)范、標準化管理,,能使我們的企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和社會效益,。 1、 管理目標 2,、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3,、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責任制 5,、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6,、
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,1,、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2,、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4,、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度 5,、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7,、 安全管理獎罰條例
維修施工單位管理制度
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