建設(shè)單位在工程招標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)

主要分析了在建筑工程招標(biāo)過程中建設(shè)單位面臨的招標(biāo)和發(fā)包過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),，以及建設(shè)單位在與總包單位簽訂建筑工程施工合同時(shí)可能面臨的幾種風(fēng)險(xiǎn),，并提出了在不同情況下建設(shè)單位應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,。

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助,。

建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。

?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,，共9頁(yè),，word格式。 簡(jiǎn)介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工,，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工，使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定

某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

本資料為某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理,，結(jié)合工作實(shí)踐,，論述建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理過程中所起的作用和應(yīng)注意的問題,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

單位工程建設(shè)體系報(bào)告表

包括建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位

建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),，簡(jiǎn)介：建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護(hù)自

建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)

本資料為建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)，筆者在工程結(jié)算審核過程中,常常發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控,、設(shè)計(jì)變更多,、現(xiàn)場(chǎng)簽證多、費(fèi)用增加多等問題,導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

某單位工程費(fèi)用索賠申請(qǐng)表

本資料為某單位工程費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用

工程建設(shè)施工索賠管理

本資料為工程建設(shè)施工索賠管理,，工程建設(shè)過程中,，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情，正確的處理好該問題,，對(duì)工程建設(shè)至關(guān)重要，做為工程建設(shè)的管理者,，應(yīng)切實(shí)做好這方面的工作,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

建設(shè)單位工程聯(lián)系單 .doc

建設(shè)單位工程管理制度

建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx

某單位建設(shè)工程結(jié)算審核書

本結(jié)算審核書內(nèi)容包括：工程結(jié)算審定單,，工程項(xiàng)目總價(jià)表，單項(xiàng)工程費(fèi)用表,，零星工作項(xiàng)目費(fèi)增減表等,。

某單位建設(shè)工程施工合同

本施工合同內(nèi)容包括：施工合同的組成，施工合同的性質(zhì)和適用范圍,，承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表,，發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表等,。

談?wù)?font color='#f73131'>建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的管理

建設(shè)單位必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施全過程的有效的成本控制，從組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、合同,、與信息等方面,，挖掘潛力,，降低成本,，提高投資效益和社會(huì)效益。文章重點(diǎn)闡述了建設(shè)單位在建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、招投標(biāo)階段,、施工階段,、竣工結(jié)算階段如何加強(qiáng)對(duì)

建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

某建設(shè)工程索賠書（含計(jì)算書）

本資料為某建設(shè)工程索賠書（含計(jì)算書）內(nèi)容簡(jiǎn)介：案例背景： NKDWS是一個(gè)日處理十五萬噸水的水處理廠項(xiàng)目,，由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元,，工期為29個(gè)月,，合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本,。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,，承包商在進(jìn)行

建設(shè)單位實(shí)施階段工程部管理手冊(cè)

建設(shè)單位工程部管理手冊(cè)建設(shè)單位工程部管理手冊(cè)建設(shè)單位工程部管理手冊(cè)建設(shè)單位工程部管理手冊(cè)大全

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其費(fèi)用

淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長(zhǎng),、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn),。同時(shí),，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護(hù)自身權(quán)利,。可見,，簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)

建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理流程

簽署項(xiàng)目管理（代建制）合同

淺議建設(shè)單位對(duì)大型工程的全過程造價(jià)控制

建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者和協(xié)調(diào)者,，通過對(duì)工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、投資等各方面進(jìn)行管理和控制，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功建設(shè),。

建設(shè)工程消防質(zhì)量建設(shè)單位承諾書

非常完整的建設(shè)工程消防質(zhì)量建設(shè)單位承諾,。適用于全國(guó)各個(gè)工程的消防質(zhì)量建設(shè)

淺談建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高,，可達(dá)到70%-80%。因此,，投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),，它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理。

建設(shè)單位控制工程造價(jià)的模式與途徑

如何融合世界潮流和國(guó)際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問題,。經(jīng)過二十多年改革開放的實(shí)踐,，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)確立，項(xiàng)目投資與工程建設(shè)市場(chǎng)不斷發(fā)育并得到逐步規(guī)范,。

建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式,，共28頁(yè),，包括詳細(xì)的實(shí)例解析，可供參考,。

建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)單位估價(jià)表

該資料為建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)—單位估價(jià)表,，PDF文檔，共62頁(yè),。資料介紹了建筑工程中單位估價(jià)表的介紹以及人材機(jī)三者價(jià)格的確定的相關(guān)內(nèi)容,。

建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,，設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),，難以確定其費(fèi)用,，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更，材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更

建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理總流程

1,、工程項(xiàng)目管理總流程 2,、建設(shè)工程政府部門審批流程 3、招標(biāo)工作程序 4,、監(jiān)理工作程序 5,、質(zhì)量控制程序 6、工期控制程序 7,、成本控制程序 8,、重要材料控制程序 9、設(shè)計(jì)變更程序 10,、隱蔽工程驗(yàn)收程序 11,、竣工驗(yàn)收程序 12、合同訂

淺析關(guān)于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,，可供設(shè)計(jì)師下載參考,。

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡(jiǎn)介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式,，共36頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

如何有效進(jìn)行工程索賠

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,，word格式，共12頁(yè),。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益，常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有： 一,、引言

淺談建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理

本資料為淺談建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理，內(nèi)容簡(jiǎn)介：建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,。其內(nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,。由于設(shè)計(jì)變更和工程洽商而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例,，一般在8

工程索賠的提出與審核

本資料為工程索賠的提出與審核，根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

某地區(qū)建設(shè)單位工程聯(lián)系單詳細(xì)文檔

本資料為：某地區(qū)建設(shè)單位工程聯(lián)系單詳細(xì)文檔，資料內(nèi)容包括：吊頂裝潢等多種文檔,，設(shè)計(jì)詳細(xì),，可供參考。

某單位工程的監(jiān)表目錄

本資料為某單位工程的監(jiān)表目錄,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用

建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議

本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議,，工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程,。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問題。本文就建設(shè)單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議,。 內(nèi)

建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講

[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講（88頁(yè)）,，本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí)、編制依據(jù),、編制程序,、編制方法、成本文件形式（含實(shí)例）,、甲供材料結(jié)算,、工程簽證的分類、各種形式的變更,、簽證,、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解，實(shí)用