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建設(shè)工程項目施工合同索賠管理研究
近年來,，我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實施環(huán)境,，各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴},，很
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論建設(shè)工程項目索賠的具體操作步驟
在施工過程中,，若發(fā)生索賠事件，在該事件發(fā)生后索賠時效內(nèi),，承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)送達索賠意向書,，并根據(jù)合同約定抄送、報送有關(guān)單位,。
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基于進度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進,，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長,、參與單位多,、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
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?建設(shè)工程窩工的認定及索賠
資料為 窩工的認定及索賠，共9頁,，word格式,。 簡介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進入施工現(xiàn)場后,，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進行施工,，使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
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建設(shè)工程窩工的認定及索賠
本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目。
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建設(shè)工程項目質(zhì)量管理5
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因,、特點及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依
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建設(shè)工程項目質(zhì)量管理4
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程,、控制依據(jù) 2 施工準備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設(shè)備質(zhì)量控制
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建設(shè)工程項目質(zhì)量管理3
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數(shù)的確定
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建設(shè)工程項目質(zhì)量管理2
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面、質(zhì)量檢驗階段,、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實,，以供參考
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建設(shè)工程項目質(zhì)量管理
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
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建設(shè)工程項目進度管理
建設(shè)工程項目進度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進度計劃的編制 2 施工進度控制的因素和措施 3 施工進度計劃的實施和檢查 4 施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié)
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建設(shè)工程項目成本管理
建設(shè)工程項目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項目的費用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法
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協(xié)調(diào)項目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
協(xié)調(diào)項目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位（包括業(yè)主、設(shè)計單位,、總包單位,、專業(yè)施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等）之間的工作,； 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)項目系統(tǒng)外相關(guān)單位（包括行政主管部門,、工程毗鄰單位、市政部門,、城市管理部門,、環(huán)保部門、衛(wèi)生部門,、公安部門,、社會團體等）之間的工作
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建設(shè)工程施工項目合同
甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。 ３．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的,、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人,。 ４．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條
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機場項目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
本資料為機場項目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，本文檔非常具有參考借鑒價值,，特此分享,，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考,。
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建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù),，簡介：建設(shè)工程合同具有投資大、周期長,、運作繁等特點,，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項，需要通過簽證予以補充或確認,。同時,，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護自
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某項目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
本資料為某項目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃,，本文檔非常具有參考借鑒價值,，特此分享，供大家學(xué)習(xí),，內(nèi)容詳實,，可供下載參考。
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某建設(shè)工程項目設(shè)計合同
本文檔為某建設(shè)工程項目設(shè)計合同,。內(nèi)容有設(shè)計合同,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。
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建設(shè)工程項目設(shè)計合同
本文檔為建設(shè)工程項目設(shè)計合同,。內(nèi)容有設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。
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建設(shè)工程教育網(wǎng)（項目....pdf
建設(shè)工程教育網(wǎng)（項目....pdf建設(shè)工程教育網(wǎng)（項目....pdf建設(shè)工程教育網(wǎng)（項目....pdf建設(shè)工程教育網(wǎng)（項目....pdf
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建設(shè)工程施工項目的招標
論文包括招標投標基礎(chǔ)知識、招標投標法律法規(guī),、建設(shè)工程施工項目招標,、建設(shè)工程貨物采購招標、建設(shè)工程勘察設(shè)計招標,、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標、建設(shè)工程招標的投標人資格等
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建設(shè)工程項目檔案歸檔要求
工程文件的歸檔范圍見《建筑安裝工程竣工檔案移交書》,、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工檔案移交書》（以下稱“移交書”）,；另需歸檔本公司
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建設(shè)工程項目設(shè)計管理規(guī)范
本資料為：建設(shè)工程項目設(shè)計管理規(guī)范，內(nèi)容詳實,，可供參考,。
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建設(shè)工程項目信息管理
建設(shè)工程項目信息管理 PPT格式 73頁 【目錄】 ?1.信息 ?2.信息管理 ?3.建設(shè)工程信息管理 BIM介紹 1、什么是BIM 2,、BIM帶來的好處 3,、BIM相關(guān)的技術(shù)方法及實施 4、BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景
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某建設(shè)工程索賠書（含計算書）
本資料為某建設(shè)工程索賠書（含計算書）內(nèi)容簡介：案例背景： NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目,，由世界銀行貸款,。 合同金額為200萬美元,，工期為29個月，合同條件以FIDIC第四版為藍本,。合同要求在河岸邊修建一個泵站,，承包商在進行
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建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程
建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc
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鐵塔建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃
本資料為鐵塔建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)劃，本文檔非常具有參考借鑒價值,，特此分享,，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實,，可供下載參考,。
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建設(shè)工程項目考題大全
本資料為建設(shè)工程項目考題大全，資料內(nèi)清晰,，可供參考,，歡迎下載。
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建設(shè)工程項目施工成本控制
建設(shè)工程項目施工成本控制,，內(nèi)容詳細豐富,，可供網(wǎng)友參考下載。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,，利用組織措施,、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施,、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本
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建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,，因為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時間長，難以確定其費用
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淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)
建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長,、運作繁等特點，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,，需要通過簽證予以補充或確認,。同時，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護自身權(quán)利,。可見，簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
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建設(shè)工程項目報建費核驗.
建設(shè)工程項目報建費核驗內(nèi)容詳實,，可供參考
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某項目建設(shè)工程設(shè)計合同
本文檔為某項目建設(shè)工程設(shè)計合同,。內(nèi)容有設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。
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建設(shè)工程項目勘察設(shè)計合同
本文檔為建設(shè)工程項目勘察設(shè)計合同。內(nèi)容有勘察設(shè)計合同,。內(nèi)容詳盡,，可供參考。
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某建設(shè)工程項目手續(xù)辦理流程
辦理建設(shè)工程招標,，確定施工單位,，發(fā)中標通知書，簽訂合同并進行合同備案,，交納各項費用,，人民防空辦公室辦理《民用建筑易地建設(shè)人防工程審核許可證》；（含交費）,，墻體材料革新與建筑節(jié)能辦公室辦理《新型材料專項基金證明》,；（含押金）
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2建設(shè)工程項目超限判定表
1方案塔樓規(guī)則性-2建設(shè)工程項目超限判定表，適用于設(shè)計院設(shè)人人員,。
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項目工程索賠流程及內(nèi)容
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料,。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
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建設(shè)工程可索賠項目
建設(shè)工程可索賠項目專題,，為您提供建設(shè)工程可索賠項目相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載建設(shè)工程可索賠項目相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,，更多建設(shè)工程可索賠項目相關(guān)內(nèi)容請訪問
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