隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn),,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng),、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,,共9頁(yè),,word格式。 簡(jiǎn)介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),,簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),,履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),,需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),,對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自
本資料為某建設(shè)工程索賠書(shū)(含計(jì)算書(shū))內(nèi)容簡(jiǎn)介:案例背景: NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠項(xiàng)目,由世界銀行貸款,。 合同金額為200萬(wàn)美元,,工期為29個(gè)月,合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本,。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,,承包商在進(jìn)行
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),,難以確定其費(fèi)用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng),、運(yùn)作繁等特點(diǎn),,履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),,需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),,對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自身權(quán)利??梢?jiàn),,簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,PDF格式,,共28頁(yè),包括詳細(xì)的實(shí)例解析,,可供參考,。
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,,設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),,難以確定其費(fèi)用,,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁(yè)),,本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí),、編制依據(jù)、編制程序,、編制方法,、成本文件形式(含實(shí)例)、甲供材料結(jié)算,、工程簽證的分類,、各種形式的變更、簽證,、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,,實(shí)用
本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠,。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
近年來(lái),,我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊?wèn)題,,很
本資料為中國(guó)建設(shè)工程合同反索賠問(wèn)題及其對(duì)策,,本文從建設(shè)工程合同反索賠概念入手,探討了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中國(guó)建設(shè)工程合同反索賠存在的主要問(wèn)題及其解決對(duì)策,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為從建設(shè)工程變更與簽證中看工程索賠與反索賠的方法,,承包方要獲得比較好的利潤(rùn)點(diǎn),往往是通過(guò)工程變更和簽證來(lái)實(shí)現(xiàn)工程索賠,。為了有效的控制工程造價(jià),合理降低工程成本,研究施工過(guò)程中建設(shè)工程變更和簽證以及工程索賠與反索賠是很有必要的。內(nèi)容詳實(shí)
【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2,、案例2 3,、案例3
在施工過(guò)程中,,若發(fā)生索賠事件,,在該事件發(fā)生后索賠時(shí)效內(nèi),,承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)送達(dá)索賠意向書(shū),,并根據(jù)合同約定抄送,、報(bào)送有關(guān)單位。
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析(PPT,共24頁(yè)),,簡(jiǎn)介:資料共七個(gè)工程索賠案例及答案解析,。包括相關(guān)圖片等,。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析(PPT,,共29頁(yè)),,包括建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等,,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考,。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 [名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁(yè)),,本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí),、編制依據(jù)、編制程序,、編制方法、成本文件形式(含實(shí)例),、甲供材料結(jié)算,、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證,、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的
建設(shè)工程施工索賠 哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)課件,,介紹工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
通過(guò)實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)
建設(shè)工程檢測(cè)規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008
為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行,,根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定,自2007年9月1日起實(shí)行建設(shè)工程合同備案審查,。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項(xiàng)目,建設(shè)工程合同簽訂后,,工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起1
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為,,維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,,促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì),、建設(shè)部組織國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》,。
論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí),、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo),、建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo),、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo),、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格
本資料為建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法,包括:取費(fèi)程序表,,施工圖預(yù)算編制步驟,,施工圖預(yù)算編制依據(jù)等,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
從總的情況看,近半年時(shí)間完成成巷進(jìn)尺318.8米,,平均每月進(jìn)尺不足60米,,扣除一個(gè)半月施工準(zhǔn)備時(shí)間,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平,。兩個(gè)井筒每月完成80米,、每個(gè)井筒每天只完成1.3~1.4米,遠(yuǎn)不能達(dá)到甲,、乙雙方約定的工期,。合同約定主斜井20
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室,、技術(shù)樓,、藝術(shù)館、圖書(shū)館,、體育館,、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等,。建筑面積約7.5萬(wàn)平方米,項(xiàng)目總投資約1.8億元,,計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識(shí),,所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào),。
本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù),,ppt格,,共59頁(yè)。內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù),ppt格式,,共103頁(yè),,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考,。
【簡(jiǎn)介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),,PPT格式,34頁(yè) 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)
《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計(jì)13條,,主要包括:工程概況,、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式,、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成,、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,,集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
建設(shè)工程索賠
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