基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。

建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

本文所指建設(shè)工程,，是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程,、路橋工程,、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目,。

?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

資料為 窩工的認(rèn)定及索賠，共9頁,，word格式,。 簡介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進(jìn)行施工,，使得施工進(jìn)度慢于計劃進(jìn)度或者合同約定

建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)

本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)，簡介：建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長,、運作繁等特點,，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時,，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護(hù)自

建設(shè)工程造價畢業(yè)論文

建設(shè)工程工程造價畢業(yè)論文，Word格式,，共20頁,。

某建設(shè)工程索賠書（含計算書）

本資料為某建設(shè)工程索賠書（含計算書）內(nèi)容簡介：案例背景： NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目，由世界銀行貸款,。 合同金額為200萬美元,，工期為29個月，合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本,。合同要求在河岸邊修建一個泵站,，承包商在進(jìn)行

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,，因為它內(nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時間長,，難以確定其費用

淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)

建設(shè)工程合同具有投資大、周期長,、運作繁等特點,，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時,，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護(hù)自身權(quán)利?？梢?，簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)

第1講-建設(shè)工程材料(一)

第1講-建設(shè)工程材料(一)，內(nèi)容詳盡 供參考,。

建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式,，共28頁,，包括詳細(xì)的實例解析，可供參考,。

建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,，設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長,，難以確定其費用,，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更，材料變更頁是設(shè)計變更

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡介】： 合同-工程施工索賠管理,，PPT格式,，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講

[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講（88頁），本講義主要對工程結(jié)算的基本知識,、編制依據(jù),、編制程序、編制方法,、成本文件形式（含實例）,、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類、各種形式的變更,、簽證,、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解，實用

建設(shè)工程項目施工合同索賠管理研究

近年來,，我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴}，很

依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理

本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠,。實踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

建設(shè)工程勘察設(shè)計合同(1)

建設(shè)工程勘察設(shè)計合同(2)

建設(shè)工程勘察設(shè)計合同

建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定

建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定

建設(shè)工程合同備案指南

為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理，規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行,，根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定,，自2007年9月1日起實行建設(shè)工程合同備案審查。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項目,，建設(shè)工程合同簽訂后,，工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起1

建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀與思考

通過實際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

建設(shè)工程監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費行為，維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,，促進(jìn)我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,，國家發(fā)展和改革委員會,、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,，制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》。

建設(shè)工程招標(biāo)文件范本

工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本

建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊

建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊

淺談建設(shè)工程的投資控制

建設(shè)工程中投資控制

建設(shè)工程計價方法及計價依據(jù)

本資料為建設(shè)工程計價方法及計價依據(jù),，ppt格式,，共103頁，內(nèi)容詳實,，可供網(wǎng)友下載參考,。

建設(shè)工程監(jiān)理大綱范本

總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃，按合同規(guī)定報批后執(zhí)行,。項目監(jiān)理計劃的編制時間,，滿足合同規(guī)定的期限要求，如合同中未明確規(guī)定,，一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達(dá)之前完成,。 監(jiān)理計劃，必須明確監(jiān)理目的、依據(jù),、范圍和內(nèi)容,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部

建設(shè)工程投標(biāo)文件范本

本資料為建設(shè)工程投標(biāo)文件范本，包括： 法定代表人資格證明書,、 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書,、 投標(biāo)函、 投標(biāo)函附錄,、 投標(biāo)保證金,、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其它投標(biāo)資料等，內(nèi)容詳實,，可供參考,。

建設(shè)工程定額計價方法

本資料為建設(shè)工程定額計價方法，包括：取費程序表,，施工圖預(yù)算編制步驟,，施工圖預(yù)算編制依據(jù)等，內(nèi)容詳實,，可供參考,。

建設(shè)工程量清單的編制

本資料為市政工程定額與計價實務(wù)，ppt格,，共59頁,。內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考,。

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)

【簡介】： 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),，PPT格式，34頁 【目錄】： 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項目的評標(biāo)

某航運建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

項目名稱：渠江xx（四九灘—丹溪口）航運建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項目簡介：該項目位于富流灘庫區(qū)xx區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,，距xx火車站約14公里,，距xx主城區(qū)約7公里。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化,、規(guī)?；I(yè)化的大型作業(yè)區(qū)

公園建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

xx公園建設(shè)工程 2,、工程規(guī)模： 總投資4200萬元人民幣,，資金來源為市財政撥款，并開行貸款,。 總建筑面積152公頃,，建設(shè)自2007-2010年，計劃3年內(nèi),，主要進(jìn)行環(huán)境整治,、濕地保護(hù)、道路、橋梁,、水電配套,、廣場等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 3

建設(shè)工程勘察設(shè)計合同（3）

由于甲方不能按期,、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計資料,，致使乙方無法進(jìn)行設(shè)計或造成設(shè)計返工，乙方除可將設(shè)計文件交付日期順延外

建設(shè)工程監(jiān)理投資控制

監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識,，所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、投資控制,、信息管理,、合同管理和協(xié)調(diào)。

校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理大綱

本項目包括教室,、實驗室,、技術(shù)樓、藝術(shù)館,、圖書館,、體育館、教師辦公樓,、學(xué)生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米,，項目總投資約1.8億元,，計劃總工期730個日歷天

淺析建設(shè)工程監(jiān)理概述

本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述，其包含的內(nèi)容僅供參考,，謝謝參與

某礦井建設(shè)工程監(jiān)理月報

從總的情況看,，近半年時間完成成巷進(jìn)尺318.8米，平均每月進(jìn)尺不足60米,，扣除一個半月施工準(zhǔn)備時間,，平均每月進(jìn)尺也就是80米水平,。兩個井筒每月完成80米,、每個井筒每天只完成1.3～1.4米，遠(yuǎn)不能達(dá)到甲,、乙雙方約定的工期,。合同約定主斜井20

鐵路建設(shè)工程安全管理

為完成作業(yè)隊所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，緩解內(nèi)部勞動力不足,，提高生產(chǎn)效率,，作業(yè)隊可以招用農(nóng)民工或臨時工。加強(qiáng)對所招用外部勞務(wù)的使用與管理，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊必須認(rèn)真落實的重要任務(wù),。

關(guān)于某建設(shè)工程施工合同

《示范文本》合同協(xié)議書共計13條,，主要包括：工程概況、合同工期,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、簽約合同價和合同價格形式、項目經(jīng)理,、合同文件構(gòu)成,、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)