1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制。 2.堅持“質量第一,,預防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進過程控制。 3.項目質量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部
安全檢查是消除事故隱患,,預防事故,保證安全生產的重要手段和措施,。為了不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境,,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,,消除不安全因素,,保障安全生產。
1,、駐地監(jiān)理組負責人由監(jiān)理公司選派,,旁站組長及其他專業(yè)組長由駐地工程師(駐地監(jiān)理組長)提名,并報公司審批同意,。 2,、監(jiān)理工地實行駐地工程師負責制,對公司總經理負責并報告工作,。 3,、監(jiān)理隊伍進場后,駐地工程師要組織監(jiān)理人員積極開展工作,,根據所
為確保施工質量,、防止質量事故、消除質量缺陷,,貫徹“確保結構安全,,主體工程質量零缺陷”和“嚴格壽命期管理,對工程質量壽命期負責”的要求,,進一步加強和規(guī)范工程質量管理,,實施“領導負責,、部門負責、逐級負責,、分工負責”制,,自上而下逐級建立工程質量責
要做到保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數中,有 90%以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
質量是建筑本身的真正生命,也是社會關注的熱點,。目前,,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,但是建筑工程存在的問題也越來越多,,筆者在本文擬結合多年工作經驗,,對加強建筑工程質量管理作了粗淺的探討,。首先分析了建筑工程質量存在問題,,其次分析了其存在的問題主要原因
建設工程質量是指工程滿足業(yè)主的需要的、符合國家現(xiàn)行的有關法律,、法規(guī),、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性之總和,。 建設工程質量的主體是工程項目,,也包含工作質量。任何建設工程項目都是由分項工程,、分部工程和單位工程所組成,,而建設工程項目的建設
質量是工程管理的永恒話題,需要常抓不懈,! 建筑產品質量涉及廣大人民群眾切實利益,,為廣大人民群眾所關注。
建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果,,而且關系到人民群眾生命財產的安全,。隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設規(guī)模不斷擴大,,每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米,,一旦發(fā)生工程質量問題,會直接影響公共利益和公眾安全,,因而,,
從公司的總體戰(zhàn)略目標出發(fā),,本著房地產業(yè)務可持續(xù)成長的原則,,建立健全“質量第一”的項目管理制度,即建立健全對發(fā)展項目質量管理的動態(tài)監(jiān)控體系,,及時進行發(fā)展項目的質量后服務工作及經驗總結與交流,,不斷提高發(fā)展項目的質量管控水平,不斷提升企業(yè)的市場競
為執(zhí)行市建委建工(1991)016號文及公司實際情況,,經公司辦公會議研究決定重新調整職業(yè)健康安全委員會,。
本資料為施工現(xiàn)場工程質量管理制度,資料有價值,,內容詳實,,可供參考。
【簡介】 本資料為建設工程質量管理制度流程,,Word格式,,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產管理制度 3.工程管理制度相關流程及表格
住宅建筑工程質量管理制度
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