1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢,。隱蔽工程、指定部
安全檢查是消除事故隱患,,預(yù)防事故,,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,,使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),。從而采取有效對(duì)策,消除不安全因素,,保障安全生產(chǎn),。
本資料為某建筑工程招投標(biāo)管理制度,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
1、駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人由監(jiān)理公司選派,,旁站組長(zhǎng)及其他專業(yè)組長(zhǎng)由駐地工程師(駐地監(jiān)理組長(zhǎng))提名,,并報(bào)公司審批同意。 2,、監(jiān)理工地實(shí)行駐地工程師負(fù)責(zé)制,,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 3,、監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,,駐地工程師要組織監(jiān)理人員積極開(kāi)展工作,根據(jù)所
為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,,對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,,實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、部門(mén)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制,,自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
建筑工程質(zhì)量管理考核,,可供參考,。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。目前,,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,,但是建筑工程存在的問(wèn)題也越來(lái)越多,筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討,。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問(wèn)題,其次分析了其存在的問(wèn)題主要原因
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的,、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性之總和,。 建設(shè)工程質(zhì)量的主體是工程項(xiàng)目,也包含工作質(zhì)量,。任何建設(shè)工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程,、分部工程和單位工程所組成,而建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)
質(zhì)量是工程管理的永恒話題,,需要常抓不懈,! 建筑產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大人民群眾切實(shí)利益,為廣大人民群眾所關(guān)注,。
建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,,而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,每年投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目達(dá)十幾億平方米,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題,,會(huì)直接影響公共利益和公眾安全,,因而,
對(duì)個(gè)分項(xiàng),、分部工程進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底管理,,抹灰分項(xiàng)、采暖分項(xiàng),、鋼筋加工分項(xiàng)。
從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),,本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長(zhǎng)的原則,,建立健全“質(zhì)量第一”的項(xiàng)目管理制度,即建立健全對(duì)發(fā)展項(xiàng)目質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系,,及時(shí)進(jìn)行發(fā)展項(xiàng)目的質(zhì)量后服務(wù)工作及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流,,不斷提高發(fā)展項(xiàng)目的質(zhì)量管控水平,不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
為執(zhí)行市建委建工(1991)016號(hào)文及公司實(shí)際情況,經(jīng)公司辦公會(huì)議研究決定重新調(diào)整職業(yè)健康安全委員會(huì),。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度,,資料有價(jià)值,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,Word格式,,共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
本制度主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度,、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度、安全技術(shù)交底制度,、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度,、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全教育培訓(xùn)制度,、傷亡事故快報(bào)制度、考核獎(jiǎng)罰制度,、班組安全活動(dòng)制
建筑工程質(zhì)量管理制度范本
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