鐵路建設(shè)施工單位管理制度匯編

為加強(qiáng)分部的各項(xiàng)工作管理制度，使日常工作有據(jù)可依，有章可循,，管理工作規(guī)范,、有序、高效的運(yùn)行,，根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定本管理辦法,。

工程承包施工單位分包管理制度

分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門有關(guān)規(guī)定,，配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員,，專門負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作,， 分包單位應(yīng)賦予平安管理人員相應(yīng)的權(quán)利,，堅(jiān)決貫徹“平安第 一、預(yù)防為主”的方針,；

監(jiān)理單位安全管理制度編制要點(diǎn)

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監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi),。

建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理制度

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象,，也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定,、流程的要求,、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。

施工監(jiān)理安全管理制度

簡(jiǎn)介：施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,，doc格式,； 主要內(nèi)容：開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑,、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。

某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度

做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，確保工程實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求,。

監(jiān)理公司管理制度匯編

本資料為監(jiān)理公司管理制度,，word格式，共66頁,。 目錄 ： 一,、組織機(jī)構(gòu) 二,、部門職責(zé) 三、崗位職責(zé) 四,、行政管理制度 五,、監(jiān)理工作要?jiǎng)t

監(jiān)理公司管理制度資料

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本管理細(xì)則。

建設(shè)單位工程管理制度

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分包單位管理制度.docx

建設(shè)單位對(duì)施工方,、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度

本資料為建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，word格式,，共14頁。工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度： 在工程正常施工過程中,，監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查,，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案,。施工

《監(jiān)理單位管理制度》萬科文件

促進(jìn)并幫助各項(xiàng)目部更好的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行管理，明確項(xiàng)目部與監(jiān)理單位的工作界面劃分,，避免重復(fù)工作,；充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的工作積極性和專業(yè)特長(zhǎng)，減輕我方工程師的工作負(fù)擔(dān),，使我方工程師有更多的精力關(guān)注工程質(zhì)量通病的防治與監(jiān)控,，提高工程系統(tǒng)人工效能。

總包對(duì)分包單位管理制度

全套管理制度及處罰措施,，工程精細(xì)化管理措施,，針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題采取專門的管理措施

某單位特種作業(yè)人員管理制度

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監(jiān)理公司薪酬福利管理制度

了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用,，體現(xiàn)按勞分配的原則,，使公司員工薪資管理有序進(jìn)行,，體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?；位以授能,、爵以酬功；能者上,、平者讓,、庸者下；公開,、公平,、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人,、感情留人,、環(huán)境留人、信用

監(jiān)理公司考勤管理制度

為強(qiáng)化公司員工勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)員工各項(xiàng)考勤管理工作，客觀,、準(zhǔn)確地反映員工各項(xiàng)考勤情況,，提高員工的工作效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，特制定本考勤制度。 建立和完善員工的各項(xiàng)考勤制度,，通過對(duì)員工各項(xiàng)考勤情況的統(tǒng)計(jì),，為員工月、年度

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綏寧榮巖電站路段監(jiān)理單位安全管理制度

[簡(jiǎn)介] 工程名稱：綏寧榮巖電站至大門洞公路楓香至大門洞段項(xiàng)目 資料名稱：監(jiān)理安全管理制度 監(jiān)理單位：湖南金路工程咨詢監(jiān)理有限公司 編制時(shí)間：2017年5月20日

河北某監(jiān)理單位安全資料管理制度

內(nèi)容簡(jiǎn)介 一,、 安全監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1,、 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 2、 建立規(guī)劃,、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,； 3、 項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的崗位證書和安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件及報(bào)審資料,。特種作業(yè)人員崗位操作證書復(fù)印件及報(bào)審資料,；

建設(shè)監(jiān)理有限公司管理制度

網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃應(yīng)用步驟：1準(zhǔn)備階段（計(jì)劃目標(biāo)確定、調(diào)查研究,、編制施工方案）,；2繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段（項(xiàng)目分解、分析邏輯關(guān)系,、繪制網(wǎng)絡(luò)圖）

某單位宿舍衛(wèi)生管理制度

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監(jiān)理公司消防安全管理制度

根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實(shí)施細(xì)則以及集團(tuán)公司安全管理有關(guān)要求,，為加強(qiáng)公司本部及項(xiàng)目監(jiān)理部消防安全工作,，杜絕火災(zāi)和火警事故的發(fā)生，特制定本消防安全管理制度,。

分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度

為確保選擇合適的分包單位,，保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制,，確保工程質(zhì)量,，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度,。

建筑集團(tuán)對(duì)分包單位管理制度

本流程適用范圍：武漢市漢陽市政建設(shè)集團(tuán)公司,、武漢致遠(yuǎn)市政建設(shè)工程有限公司、湖北華天建設(shè)發(fā)展有限公司的工程項(xiàng)目相關(guān)的成本管理以及結(jié)算管理工作,。

施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

鐵路施工安全管理制度

特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特種作業(yè)人員登記造冊(cè)由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員,、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破

監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

主要內(nèi)容 一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,，對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2,、項(xiàng)目監(jiān)理部（組）全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,，項(xiàng)目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3,、為確保工程施工安

文明施工管理制度材料

為加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生管理力度,，給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡,、無重傷,、無倒塌、無中毒,、無爆炸,、無重大機(jī)械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,，爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”,。

某公路施工安全管理制度

對(duì)國家規(guī)定的電工作業(yè),、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、金屬焊接（氣割）作業(yè)等特種作業(yè)人員,，除接受項(xiàng)目部的一般安全知識(shí)普及教育外,，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練，經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,，持證上崗操作

旁站與巡視監(jiān)理管理制度

其他工程：爆破,、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試、吊架的安裝與拆除等,。

監(jiān)理日志管理制度試行

本文檔為監(jiān)理日志管理制度試行,。內(nèi)容有監(jiān)理日志。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

監(jiān)理安全管理制度及職責(zé)

第一條 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》確保公司在監(jiān)工程項(xiàng)目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo),，促進(jìn)公司的全面發(fā)展,，特制訂本制度。 第二條 凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,。 第三條 公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)

設(shè)計(jì)公司薪酬管理制度

為規(guī)范公司薪酬福利管理,，建立科學(xué),、合理、有激勵(lì),、競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,，遵循按勞分配、效率優(yōu)先,，兼顧公平的基本原則,，體現(xiàn)員工薪酬福利與公司經(jīng)營績(jī)效、項(xiàng)目回款,、個(gè)人貢獻(xiàn)度相關(guān)聯(lián)的總原則,，力求實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展，特制定本制度,。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程,、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程,、室外配套工程,、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察,、設(shè)計(jì)合同,；材料,、設(shè)備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

鋼筋班組施工管理制度

各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,，班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),。

某試行監(jiān)理日志管理制度

按周例會(huì)計(jì)劃，查本周施工形象進(jìn)度和產(chǎn)值指標(biāo)（編號(hào)）,，形象進(jìn)度除25節(jié)箱涵因地質(zhì)條件變化發(fā)生設(shè)計(jì)變更需換填處理外,，其他均完成，本周產(chǎn)值超過計(jì)劃25萬元,。25節(jié)施工不影響總進(jìn)度計(jì)劃,。

綠色施工管理制度匯編

為貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)材、節(jié)水,、節(jié)能,、節(jié)地和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì),，通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施，最大程度地節(jié)約資源,，提高能源利用率,，減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，規(guī)范綠色施工管理,。